PAGE鐵芯供應(yīng)商篩選制度規(guī)范一、總則（一）目的為確保公司鐵芯采購(gòu)的質(zhì)量、成本和供應(yīng)穩(wěn)定性，規(guī)范鐵芯供應(yīng)商篩選流程，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司所有鐵芯采購(gòu)項(xiàng)目的供應(yīng)商篩選活動(dòng)。（三）基本原則1.合法性原則：篩選過(guò)程嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量?jī)?yōu)先原則：優(yōu)先選擇能夠提供高質(zhì)量鐵芯產(chǎn)品的供應(yīng)商。3.成本效益原則：在保證質(zhì)量的前提下，追求采購(gòu)成本的合理性和效益最大化。4.公平公正原則：對(duì)所有供應(yīng)商一視同仁，確保篩選過(guò)程公平、公正、公開(kāi)。5.合作共贏原則：致力于與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利共贏。二、供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)（一）資質(zhì)與信譽(yù)1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照：具備合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋鐵芯生產(chǎn)或銷售。2.行業(yè)資質(zhì)：擁有相關(guān)行業(yè)認(rèn)證，如質(zhì)量管理體系認(rèn)證（ISO9001等）、環(huán)境管理體系認(rèn)證（ISO14001等）、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證（OHSAS18001等）。3.信譽(yù)記錄：在過(guò)去[X]年內(nèi)無(wú)重大質(zhì)量事故、違約行為及不良信用記錄，通過(guò)信用中國(guó)等權(quán)威渠道查詢結(jié)果良好。（二）生產(chǎn)能力1.生產(chǎn)設(shè)備：具備先進(jìn)、齊全的鐵芯生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量、性能應(yīng)滿足公司預(yù)計(jì)的采購(gòu)需求。2.生產(chǎn)工藝：擁有成熟、穩(wěn)定的鐵芯生產(chǎn)工藝，能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。3.產(chǎn)能規(guī)模：根據(jù)公司的采購(gòu)量要求，供應(yīng)商應(yīng)具備相應(yīng)的產(chǎn)能規(guī)模，能夠按時(shí)、足量供應(yīng)鐵芯產(chǎn)品。（三）產(chǎn)品質(zhì)量1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如鐵芯的尺寸精度、電磁性能、絕緣性能等指標(biāo)應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求。2.檢測(cè)手段：具備完善的產(chǎn)品檢測(cè)手段，能夠?qū)υ牧?、半成品和成品進(jìn)行全面檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。3.質(zhì)量控制體系：建立有效的質(zhì)量控制體系，從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程控制到成品檢驗(yàn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的質(zhì)量把控措施。（四）技術(shù)研發(fā)能力1.研發(fā)團(tuán)隊(duì)：擁有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，具備一定數(shù)量的研發(fā)人員，研發(fā)人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.研發(fā)投入：每年有一定比例的研發(fā)投入，用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝改進(jìn)等，以保持技術(shù)領(lǐng)先地位。3.創(chuàng)新能力：能夠不斷推出符合市場(chǎng)需求和公司要求的新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。（五）價(jià)格與成本1.價(jià)格合理性：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，價(jià)格應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情、成本因素等合理制定。2.成本控制能力：具備有效的成本控制措施，能夠在原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、物流配送等環(huán)節(jié)降低成本，從而保證產(chǎn)品價(jià)格的優(yōu)勢(shì)。3.價(jià)格調(diào)整機(jī)制：建立合理的價(jià)格調(diào)整機(jī)制，根據(jù)市場(chǎng)原材料價(jià)格波動(dòng)、產(chǎn)品成本變化等因素，及時(shí)與公司協(xié)商調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格。（六）服務(wù)水平1.售前服務(wù)：能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地為公司提供產(chǎn)品信息、技術(shù)咨詢等服務(wù)，協(xié)助公司進(jìn)行產(chǎn)品選型和方案制定。2.售中服務(wù)：按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)鐵芯產(chǎn)品，提供良好的包裝和運(yùn)輸服務(wù)，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中不受損壞。3.售后服務(wù)：建立完善的售后服務(wù)體系，能夠及時(shí)響應(yīng)公司的售后需求，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題提供及時(shí)有效的解決方案，包括產(chǎn)品維修、更換、技術(shù)支持等。三、供應(yīng)商篩選流程（一）需求分析1.根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品研發(fā)需求等，確定鐵芯的采購(gòu)需求，包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量（年度預(yù)計(jì)量、月度需求量等）、交貨時(shí)間等。2.對(duì)采購(gòu)需求進(jìn)行詳細(xì)分析，明確鐵芯產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)、技術(shù)要求、服務(wù)要求等。（二）供應(yīng)商信息收集1.通過(guò)多種渠道收集潛在鐵芯供應(yīng)商的信息，渠道包括但不限于網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)展會(huì)、供應(yīng)商推薦、采購(gòu)平臺(tái)等。2.收集的信息應(yīng)包括供應(yīng)商的基本情況（名稱、地址、聯(lián)系方式等）、資質(zhì)與信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)研發(fā)能力、價(jià)格與成本、服務(wù)水平等方面的內(nèi)容。（三）初步篩選1.根據(jù)供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)收集到得供應(yīng)商信息進(jìn)行初步篩選，剔除明顯不符合要求的供應(yīng)商。2.對(duì)初步篩選合格的供應(yīng)商，整理其相關(guān)信息，建立供應(yīng)商信息庫(kù)，以便進(jìn)一步評(píng)估。（四）實(shí)地考察1.對(duì)于重要的鐵芯采購(gòu)項(xiàng)目或經(jīng)過(guò)初步篩選后仍存在疑問(wèn)的供應(yīng)商，安排實(shí)地考察。2.實(shí)地考察內(nèi)容包括供應(yīng)商的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量控制部門、研發(fā)部門（如有）、倉(cāng)庫(kù)等，了解其實(shí)際生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制情況、技術(shù)水平、管理水平等。3.與供應(yīng)商的管理層、技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等進(jìn)行交流，了解其企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)等。（五）樣品測(cè)試1.要求供應(yīng)商提供符合公司要求的鐵芯樣品，對(duì)樣品進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試和檢驗(yàn)。2.測(cè)試內(nèi)容包括產(chǎn)品的尺寸精度、電磁性能、絕緣性能、外觀質(zhì)量等，確保樣品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。3.根據(jù)樣品測(cè)試結(jié)果，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行進(jìn)一步評(píng)估，對(duì)于樣品測(cè)試不合格的供應(yīng)商予以淘汰。（六）綜合評(píng)估1.組建由采購(gòu)部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員組成的評(píng)估小組，對(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)地考察和樣品測(cè)試合格的供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估。2.評(píng)估小組根據(jù)供應(yīng)商在資質(zhì)與信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)研發(fā)能力、價(jià)格與成本、服務(wù)水平等方面的表現(xiàn)，按照一定的權(quán)重進(jìn)行打分。3.根據(jù)綜合評(píng)估得分，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行排序，選擇得分較高的供應(yīng)商作為最終的候選供應(yīng)商。（七）合同簽訂1.與最終確定的候選供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判，就產(chǎn)品價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款達(dá)成一致意見(jiàn)。2.簽訂正式的采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保采購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。四、供應(yīng)商管理與考核（一）供應(yīng)商檔案管理1.為每個(gè)合格供應(yīng)商建立詳細(xì)的檔案，檔案內(nèi)容包括供應(yīng)商的基本信息、資質(zhì)文件、生產(chǎn)能力說(shuō)明、產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告、價(jià)格記錄、服務(wù)記錄等。2.定期更新供應(yīng)商檔案信息，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。（二）供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估1.建立供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系，定期（每季度或每半年）對(duì)供應(yīng)商的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。2.評(píng)估指標(biāo)：包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、服務(wù)水平、價(jià)格變動(dòng)等方面的指標(biāo)。3.評(píng)估方法：采用定量與定性相結(jié)合的方法，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場(chǎng)檢查、客戶反饋等方式進(jìn)行評(píng)估。4.根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予獎(jiǎng)勵(lì)和更多的合作機(jī)會(huì)；對(duì)于表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商，發(fā)出整改通知，要求其限期改進(jìn)；對(duì)于整改后仍不符合要求的供應(yīng)商，考慮終止合作關(guān)系。（三）供應(yīng)商激勵(lì)與改進(jìn)1.設(shè)立供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、禮品等）和精神獎(jiǎng)勵(lì)（如榮譽(yù)證書(shū)、公開(kāi)表?yè)P(yáng)等）。2.定期組織供應(yīng)商交流活動(dòng)，分享行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)信息等，促進(jìn)供應(yīng)商不斷改進(jìn)和提高。3.對(duì)于供應(yīng)商提出的改進(jìn)建議和意見(jiàn)，認(rèn)真對(duì)待并及