規(guī)范廚師管理制度及流程_第1頁
規(guī)范廚師管理制度及流程_第2頁
規(guī)范廚師管理制度及流程_第3頁
規(guī)范廚師管理制度及流程_第4頁
規(guī)范廚師管理制度及流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE規(guī)范廚師管理制度及流程一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司餐飲部門的管理,規(guī)范廚師的工作行為,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量,保障食品安全,特制定本管理制度及流程。(二)適用范圍本制度適用于公司餐飲部門的所有廚師及相關(guān)工作人員。(三)基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn),確保餐飲服務(wù)合法合規(guī)。2.以顧客為中心,提供優(yōu)質(zhì)、安全、衛(wèi)生的餐飲產(chǎn)品和服務(wù)。3.注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同完成餐飲部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。4.持續(xù)改進(jìn),不斷提高餐飲服務(wù)水平和管理效率。二、廚師崗位職責(zé)(一)廚師長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)餐飲部門的日常管理工作,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)廚師團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn),提高廚師的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。3.制定菜單,合理安排菜品的制作和供應(yīng),確保菜品質(zhì)量穩(wěn)定。4.負(fù)責(zé)食材的采購(gòu)、驗(yàn)收和庫存管理,確保食材新鮮、安全、衛(wèi)生。5.監(jiān)督廚房的衛(wèi)生和安全工作,確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。6.處理顧客投訴和反饋,及時(shí)改進(jìn)餐飲服務(wù)質(zhì)量。7.與其他部門協(xié)調(diào)溝通,共同完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。(二)主廚職責(zé)1.協(xié)助廚師長(zhǎng)制定菜單和菜品制作標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)菜品的研發(fā)和創(chuàng)新。2.指導(dǎo)廚師進(jìn)行菜品制作,確保菜品質(zhì)量符合要求。3.負(fù)責(zé)廚房的日常生產(chǎn)管理,合理安排廚師的工作任務(wù)。4.參與食材的采購(gòu)和驗(yàn)收工作,確保食材質(zhì)量。5.監(jiān)督廚房的衛(wèi)生和安全工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。6.協(xié)助廚師長(zhǎng)處理顧客投訴和反饋,提出改進(jìn)建議。(三)廚師職責(zé)1.按照菜單和菜品制作標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)菜品的制作工作。2.確保菜品的質(zhì)量和口感,嚴(yán)格控制食材的使用量和浪費(fèi)。3.保持廚房的衛(wèi)生和整潔,遵守廚房的安全操作規(guī)程。4.協(xié)助主廚進(jìn)行菜品的研發(fā)和創(chuàng)新,提出合理化建議。5.參與食材的采購(gòu)和驗(yàn)收工作,提供食材質(zhì)量反饋。6.完成廚師長(zhǎng)和主廚安排的其他工作任務(wù)。三、食材采購(gòu)與驗(yàn)收(一)采購(gòu)原則1.選擇合法合規(guī)的供應(yīng)商,確保食材的質(zhì)量和安全。2.優(yōu)先采購(gòu)本地新鮮、優(yōu)質(zhì)的食材,減少運(yùn)輸成本和損耗。3.與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,爭(zhēng)取優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格。4.嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),避免食材積壓和浪費(fèi)。(二)采購(gòu)流程1.廚師長(zhǎng)根據(jù)菜單和庫存情況,制定食材采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)人員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)和采購(gòu)。3.采購(gòu)人員與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確食材的品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等條款。4.供應(yīng)商按照合同要求,按時(shí)將食材送達(dá)公司指定地點(diǎn)。5.采購(gòu)人員負(fù)責(zé)對(duì)食材進(jìn)行驗(yàn)收,檢查食材的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等是否符合要求。6.驗(yàn)收合格的食材,由采購(gòu)人員填寫驗(yàn)收單,并交給倉(cāng)庫管理人員入庫。7.驗(yàn)收不合格的食材,采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通,要求其更換或處理。(三)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.食材的外觀應(yīng)新鮮、無異味、無變質(zhì)、無蟲害。2.食材的規(guī)格應(yīng)符合采購(gòu)合同要求。3.食材的數(shù)量應(yīng)與采購(gòu)合同一致。4.食材的質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn)。四、廚房衛(wèi)生與安全(一)衛(wèi)生要求1.廚師應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手、勤換工作服、勤剪指甲。2.廚房應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,每天進(jìn)行清掃和消毒,定期進(jìn)行大掃除。3.食材應(yīng)分類存放,避免交叉污染。4.餐具應(yīng)清洗消毒后存放,確保餐具衛(wèi)生。5.廚房垃圾應(yīng)及時(shí)清理,保持環(huán)境整潔。(二)安全要求1.廚師應(yīng)遵守廚房的安全操作規(guī)程,正確使用廚房設(shè)備和工具。2.廚房應(yīng)配備必要的消防設(shè)備和器材,定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.廚房電器設(shè)備應(yīng)定期檢查和維護(hù),確保安全使用。4.廚房燃?xì)庠O(shè)備應(yīng)定期檢查和維護(hù),確保燃?xì)獍踩?.廚師應(yīng)了解基本的急救知識(shí),在發(fā)生意外事故時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行處理。五、菜品制作與供應(yīng)(一)制作流程1.廚師根據(jù)菜單和訂單要求,準(zhǔn)備食材和調(diào)料。2.按照菜品制作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行食材的加工和烹飪。3.在烹飪過程中,嚴(yán)格控制火候、時(shí)間和調(diào)料的使用量,確保菜品的質(zhì)量和口感。4.菜品制作完成后,進(jìn)行裝盤和裝飾,確保菜品美觀。5.將制作好的菜品送至出餐口,由服務(wù)員進(jìn)行核對(duì)和送餐。(二)供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)1.按照訂單要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地供應(yīng)菜品。2.確保菜品的溫度和口感,避免菜品在供應(yīng)過程中出現(xiàn)變質(zhì)或口感不佳的情況。3.服務(wù)員應(yīng)熱情、周到地為顧客服務(wù),及時(shí)解決顧客的問題和需求。六、員工培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.廚師長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)廚師的技能水平和工作需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。3.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括食品安全知識(shí)、菜品制作技能、服務(wù)意識(shí)等。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由廚師長(zhǎng)或主廚進(jìn)行培訓(xùn)講解。2.外部培訓(xùn):邀請(qǐng)專業(yè)講師或參加行業(yè)培訓(xùn)課程。3.實(shí)踐操作:通過實(shí)際操作,提高廚師的技能水平。(三)考核制度1.定期對(duì)廚師進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括菜品質(zhì)量、工作效率、衛(wèi)生安全等。2.考核結(jié)果與廚師的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,激勵(lì)廚師提高工作質(zhì)量和效率。3.對(duì)于考核不合格的廚師,廚師長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行談話和指導(dǎo),幫助其改進(jìn)工作。七、顧客投訴處理(一)投訴受理1.設(shè)立專門的顧客投訴渠道,如電話投訴、現(xiàn)場(chǎng)投訴等。2.服務(wù)員接到顧客投訴后,應(yīng)及時(shí)記錄投訴內(nèi)容,并向廚師長(zhǎng)報(bào)告。(二)投訴處理1.廚師長(zhǎng)接到投訴后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處理。2.對(duì)于顧客投訴的問題,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行解決,如更換菜品、退款等。3.在處理投訴過程中,應(yīng)保持與顧客的溝通,及時(shí)反饋處理結(jié)果,爭(zhēng)取顧客的理解和滿意。(三)投訴分析與改進(jìn)1.對(duì)顧客投訴進(jìn)行分析,找出問題的原因和不足之處。2.根

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論