攝影團(tuán)隊(duì)攝影師作品質(zhì)量與項(xiàng)目進(jìn)度管理績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分作品藝術(shù)質(zhì)量構(gòu)圖創(chuàng)意性35%作品需體現(xiàn)創(chuàng)新構(gòu)圖，至少60%作品獲得團(tuán)隊(duì)評審認(rèn)可由團(tuán)隊(duì)評委對構(gòu)圖創(chuàng)意性進(jìn)行評分，滿分10分，每獲得一個(gè)評委認(rèn)可加1分，平均分計(jì)入總分技術(shù)執(zhí)行度所有交付作品需符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，廢片率不超過15%根據(jù)技術(shù)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行評分，每出現(xiàn)一次技術(shù)失誤扣0.5分，最高扣分不超過3分色彩表現(xiàn)力作品色彩還原度需達(dá)到客戶要求，至少70%作品色彩評分8分以上客戶或團(tuán)隊(duì)對色彩表現(xiàn)進(jìn)行1-10分評分，平均分低于7分不得分后期處理質(zhì)量所有作品需完成標(biāo)準(zhǔn)后期流程，客戶滿意度達(dá)85%以上根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果評分，85%以上為滿分，每低5%扣1分主題契合度作品需完全符合項(xiàng)目主題要求，主題偏離度低于10%由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對主題契合度評分，1-10分制，低于7分不得分項(xiàng)目交付準(zhǔn)時(shí)率單項(xiàng)目交付周期達(dá)標(biāo)率30%所有項(xiàng)目需在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成交付，準(zhǔn)時(shí)率不低于90%按項(xiàng)目實(shí)際交付時(shí)間與合同約定時(shí)間對比評分，每延遲1天扣2%，最高扣分不超過10%緊急任務(wù)響應(yīng)速度響應(yīng)并完成緊急任務(wù)需在2小時(shí)內(nèi)啟動，4小時(shí)內(nèi)提交初稿根據(jù)響應(yīng)速度評分，2小時(shí)內(nèi)啟動得滿分，每延遲1小時(shí)扣1分，最高扣分不超過5分多項(xiàng)目并行處理能力同時(shí)負(fù)責(zé)2個(gè)以上項(xiàng)目時(shí)，需保持所有項(xiàng)目進(jìn)度正常推進(jìn)由項(xiàng)目經(jīng)理評估多任務(wù)處理能力，滿分10分，低于7分不得分交付文件完整性每次交付需包含所有合同要求的文件類型，完整性達(dá)100%每缺失1種文件類型扣2分，扣分上限為5分客戶確認(rèn)周期收到客戶反饋后需在24小時(shí)內(nèi)完成修改并再次提交根據(jù)確認(rèn)周期評分，24小時(shí)內(nèi)完成得滿分，每延遲4小時(shí)扣1分，最高扣分不超過5分客戶溝通與需求理解需求澄清效率20%項(xiàng)目啟動前需在3天內(nèi)完成所有需求澄清根據(jù)需求澄清完成時(shí)間評分，3天內(nèi)完成得滿分，每延遲1天扣2%，最高扣分不超過6分溝通響應(yīng)及時(shí)性對客戶咨詢需在4小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，重要問題需在1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)根據(jù)響應(yīng)速度評分，1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)得滿分，每延遲1小時(shí)扣1分，最高扣分不超過5分需求變更處理能力需在客戶提出變更后2天內(nèi)提供解決方案，變更執(zhí)行率不低于80%根據(jù)變更處理效率評分，2天內(nèi)提供方案得滿分，每延遲1天扣2%，變更執(zhí)行率低于80%不得分客戶滿意度調(diào)研得分年度客戶滿意度調(diào)研得分不低于8.5分（滿分10分）直接使用客戶調(diào)研得分，低于8.5分不得分合同條款執(zhí)行度需嚴(yán)格遵守合同所有條款，違反條款次數(shù)不超過1次/年每違反1條合同條款扣3分，最高扣分不超過9分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與資源管理設(shè)備維護(hù)與使用規(guī)范性15%所有設(shè)備使用后需按時(shí)清潔并記錄狀態(tài)，故障報(bào)修率低于5%根據(jù)設(shè)備維護(hù)記錄評分，每出現(xiàn)1次不規(guī)范操作扣1分，最高扣分不超過5分團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配配合度需主動承擔(dān)團(tuán)隊(duì)分配的任務(wù)，完成率不低于95%根據(jù)任務(wù)完成率評分，95%以上得滿分，每低5%扣1分，最低不得分知識分享參與度需參與至少4次團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識分享會按實(shí)際參與次數(shù)評分，每缺少1次扣2分，最高扣分不超過8分團(tuán)隊(duì)反饋改進(jìn)落實(shí)率需在收到團(tuán)隊(duì)反饋后1個(gè)月內(nèi)完成改進(jìn)，改進(jìn)落實(shí)率不低于85%根據(jù)改進(jìn)落實(shí)率評分，85%以上得滿分，每低5%扣1分，最高扣分不超過10分跨部門協(xié)作能力需與其他部門（如后期、市場部）協(xié)作完成至少3個(gè)跨部門項(xiàng)目根據(jù)協(xié)作完成項(xiàng)目數(shù)量評分，每完成1個(gè)項(xiàng)目得2分，最高得6分本考核表用于評估攝影團(tuán)隊(duì)攝影師在作品質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度管理、客戶溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的綜合表現(xiàn)。請各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)攝影師實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)評分，最終得分=各項(xiàng)指標(biāo)得分×對應(yīng)權(quán)重之和?？己酥芷跒樽匀荒辏磕赀M(jìn)行一次全面評定。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：