2026年湛江市煙草公司市場分析崗秋招競品分析類筆試模擬題及解答_第1頁
2026年湛江市煙草公司市場分析崗秋招競品分析類筆試模擬題及解答_第2頁
2026年湛江市煙草公司市場分析崗秋招競品分析類筆試模擬題及解答_第3頁
2026年湛江市煙草公司市場分析崗秋招競品分析類筆試模擬題及解答_第4頁
2026年湛江市煙草公司市場分析崗秋招競品分析類筆試模擬題及解答_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2026年湛江市煙草公司市場分析崗秋招競品分析類筆試模擬題及解答一、單選題(共5題,每題2分,共10分)1.湛江市煙草公司在2026年面臨的主要競爭壓力來源是?A.全國性煙草集團的市場擴張B.地方性小型煙草經(jīng)銷商的低價競爭C.電子煙等替代品的沖擊D.香煙消費政策調(diào)整的影響2.在湛江市,某品牌香煙市場份額占比達30%,其最主要的競爭優(yōu)勢可能是?A.產(chǎn)品價格最低B.渠道覆蓋最廣C.品牌歷史悠久D.廣告宣傳力度最大3.競品分析的核心目的是什么?A.找到所有競爭對手B.分析競爭對手的財務(wù)狀況C.制定應對策略以提升市場份額D.評估競爭對手的產(chǎn)品質(zhì)量4.湛江市煙草公司在競品分析中,應重點關(guān)注哪些信息?A.競爭對手的營銷策略B.競爭對手的員工數(shù)量C.競爭對手的廠房面積D.競爭對手的股東背景5.如果某競品在湛江市推出低價促銷活動,湛江市煙草公司最有效的應對措施是?A.立即跟進降價B.加強自身品牌宣傳C.提高產(chǎn)品稅率D.減少市場投放二、多選題(共5題,每題3分,共15分)1.湛江市煙草公司在競品分析中,需要收集哪些類型的數(shù)據(jù)?A.銷售數(shù)據(jù)B.客戶評價C.競爭對手的員工流動率D.市場活動信息2.影響湛江市煙草公司市場份額的主要因素有哪些?A.產(chǎn)品價格B.渠道建設(shè)C.政策監(jiān)管D.消費者品牌忠誠度3.在競品分析中,以下哪些屬于“直接競爭對手”?A.全國性煙草集團在湛江地區(qū)的銷售團隊B.非法香煙販子C.電子煙品牌商D.小型地方性煙草經(jīng)銷商4.湛江市煙草公司在分析競品時,應關(guān)注哪些指標?A.市場占有率B.產(chǎn)品銷量C.客戶滿意度D.競爭對手的庫存水平5.如果某競品在湛江市場推出新品,湛江市煙草公司應如何應對?A.分析新品的市場定位B.評估新品對自身產(chǎn)品的沖擊C.立即開發(fā)同類產(chǎn)品D.加強市場調(diào)研三、判斷題(共5題,每題2分,共10分)1.競品分析只需關(guān)注主要競爭對手,無需分析次要競爭對手。(×)2.在湛江市,電子煙的興起對傳統(tǒng)香煙市場的影響較小。(×)3.如果某競品在廣告上投入巨大,其市場份額一定較高。(×)4.競品分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和劣勢。(√)5.湛江市煙草公司在競品分析中,無需關(guān)注政策變化。(×)四、簡答題(共4題,每題5分,共20分)1.簡述湛江市煙草公司在競品分析中,如何評估競爭對手的渠道優(yōu)勢?2.簡述湛江市煙草公司在競品分析中,如何識別競爭對手的營銷策略?3.簡述湛江市煙草公司在競品分析中,如何分析競爭對手的產(chǎn)品競爭力?4.簡述湛江市煙草公司在競品分析中,如何評估競爭對手的價格策略?五、論述題(共2題,每題10分,共20分)1.結(jié)合湛江市的市場特點,論述煙草公司在競品分析中如何制定應對策略?2.結(jié)合行業(yè)趨勢,論述煙草公司在競品分析中如何應對電子煙等替代品的挑戰(zhàn)?答案及解析一、單選題1.D解析:雖然全國性煙草集團和地方經(jīng)銷商都是競爭對手,但湛江市煙草公司的主要壓力來源于政策調(diào)整(如稅收、限售等),這些政策直接影響市場份額和經(jīng)營策略。2.B解析:市場份額高的品牌通常渠道覆蓋最廣,能夠觸達更多消費者。價格、歷史和廣告固然重要,但渠道是關(guān)鍵因素。3.C解析:競品分析的核心目的是通過了解對手,制定更有效的市場策略,提升自身競爭力。財務(wù)、質(zhì)量、營銷等都是分析內(nèi)容,但最終目的是策略制定。4.A解析:營銷策略直接影響市場份額,是競品分析的重點。員工數(shù)量、廠房面積、股東背景等與市場競爭關(guān)系不大。5.B解析:降價可能引發(fā)價格戰(zhàn),加強品牌宣傳能提升消費者忠誠度,更具長期效益。稅率由政策決定,企業(yè)無法改變。二、多選題1.A、B、D解析:銷售數(shù)據(jù)、客戶評價、市場活動信息是競品分析的核心數(shù)據(jù)類型。員工流動率與市場競爭關(guān)系不大。2.A、B、C、D解析:價格、渠道、政策、消費者忠誠度都是影響市場份額的關(guān)鍵因素。3.A、D解析:直接競爭對手是同一市場的同類企業(yè),非法販子和電子煙品牌屬于間接競爭。4.A、B、C解析:市場占有率、銷量、客戶滿意度是核心指標。庫存水平屬于內(nèi)部管理數(shù)據(jù),與市場競爭力關(guān)聯(lián)較小。5.A、B解析:分析新品定位和評估沖擊是應對策略的前提,立即開發(fā)新品風險較高,需謹慎調(diào)研。三、判斷題1.×解析:競品分析需全面覆蓋所有競爭對手,次要競爭對手可能帶來潛在威脅。2.×解析:電子煙在年輕群體中普及迅速,對傳統(tǒng)香煙市場構(gòu)成顯著沖擊。3.×解析:廣告投入高不等于市場份額高,需結(jié)合產(chǎn)品競爭力、渠道等因素綜合評估。4.√解析:競品分析有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)劣勢,從而優(yōu)化策略。5.×解析:政策變化直接影響煙草行業(yè),需重點關(guān)注。四、簡答題1.如何評估競爭對手的渠道優(yōu)勢?-分析競爭對手的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,如零售店數(shù)量、區(qū)域分布等。-評估競爭對手的渠道類型,如直銷、分銷、電商渠道等。-分析競爭對手的渠道合作關(guān)系,如與大型商超的合作情況。-評估競爭對手的渠道管理效率,如訂單處理速度、庫存周轉(zhuǎn)率等。2.如何識別競爭對手的營銷策略?-收集競爭對手的廣告投放信息,如電視廣告、戶外廣告、社交媒體宣傳等。-分析競爭對手的促銷活動,如打折、贈品、會員優(yōu)惠等。-評估競爭對手的品牌定位,如高端、中端或大眾市場。-分析競爭對手的公關(guān)活動,如贊助賽事、公益活動等。3.如何分析競爭對手的產(chǎn)品競爭力?-對比競爭對手的產(chǎn)品種類、口味、包裝等。-評估競爭對手的產(chǎn)品質(zhì)量,如口感、安全性等。-分析競爭對手的產(chǎn)品創(chuàng)新能力,如新品推出頻率等。-評估競爭對手的產(chǎn)品價格策略,如定價水平、折扣政策等。4.如何評估競爭對手的價格策略?-對比競爭對手的產(chǎn)品價格,如單價、促銷價等。-分析競爭對手的價格調(diào)整頻率,如是否頻繁變動價格。-評估競爭對手的價格競爭力,如與市場平均水平對比。-分析競爭對手的價格策略目的,如搶占低端市場或維持高端定位。五、論述題1.結(jié)合湛江市的市場特點,論述煙草公司在競品分析中如何制定應對策略?湛江市作為沿海城市,消費市場活躍,年輕群體對新型煙草產(chǎn)品接受度高。煙草公司在競品分析中應:-聚焦本地市場:關(guān)注湛江市特有的消費習慣,如節(jié)假日消費偏好、煙民年齡分布等。-強化渠道建設(shè):針對本地零售商特點,優(yōu)化渠道覆蓋,提升終端銷售能力。-差異化競爭:在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,推出符合本地口味的特色產(chǎn)品。-政策應對:密切關(guān)注地方煙草政策,靈活調(diào)整經(jīng)營策略。2.結(jié)合行業(yè)趨勢,論述煙草公司在競品分析中如何應對電子煙等替代品的挑戰(zhàn)?電子煙的興起對傳統(tǒng)香煙市場構(gòu)成威脅,煙草公司需:-加強產(chǎn)品創(chuàng)新:研發(fā)低焦油、健康型香煙,減少健

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論