版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
養(yǎng)老院老人健康飲食營養(yǎng)師行為規(guī)范制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》《中華人民共和國食品安全法》《醫(yī)療養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》等國家法律法規(guī),參照《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范》《醫(yī)療相關(guān)營養(yǎng)支持與管理指南》等行業(yè)準(zhǔn)則,結(jié)合XX集團(tuán)母公司關(guān)于專項(xiàng)風(fēng)險防控及業(yè)務(wù)流程規(guī)范的管理要求,為加強(qiáng)養(yǎng)老院老人健康飲食管理,規(guī)范營養(yǎng)師職業(yè)行為,提升服務(wù)質(zhì)量和安全水平,特制定本制度。同時,為有效防范食品安全風(fēng)險、營養(yǎng)不良風(fēng)險及服務(wù)操作風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、體系化,保障老年人身心健康和合法權(quán)益,明確相關(guān)責(zé)任主體和行為規(guī)范。第二條本制度適用于XX公司各部門、下屬養(yǎng)老院單位及全體員工,涵蓋營養(yǎng)師在老人膳食評估、營養(yǎng)方案制定、膳食制作指導(dǎo)、食品采購管理、服務(wù)過程監(jiān)督等全流程業(yè)務(wù)場景,以及與營養(yǎng)相關(guān)的健康監(jiān)測、心理疏導(dǎo)、家屬溝通等延伸服務(wù)領(lǐng)域。第三條本制度中下列術(shù)語定義如下:(一)“XX專項(xiàng)管理”指針對養(yǎng)老院老人健康飲食的營養(yǎng)師行為規(guī)范、風(fēng)險防控及合規(guī)管理的系統(tǒng)性工作,包括但不限于膳食需求評估、營養(yǎng)素供給保障、食品安全管控、服務(wù)行為監(jiān)督等。(二)“XX風(fēng)險”指在老人健康飲食服務(wù)過程中可能引發(fā)健康損害、安全事件或合規(guī)問題的潛在威脅,如食材污染風(fēng)險、營養(yǎng)方案不合理風(fēng)險、服務(wù)操作不規(guī)范風(fēng)險等。(三)“XX合規(guī)”指營養(yǎng)師及相關(guān)部門的行為符合國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及企業(yè)內(nèi)部制度要求,確保老人飲食安全、營養(yǎng)均衡、服務(wù)到位。第四條養(yǎng)老院老人健康飲食營養(yǎng)師行為規(guī)范管理應(yīng)遵循以下原則:(一)全面覆蓋:所有涉及老人健康飲食的服務(wù)環(huán)節(jié)均納入專項(xiàng)管理范圍,不留死角。(二)責(zé)任到人:明確各級管理主體和執(zhí)行崗位的職責(zé)權(quán)限,確保責(zé)任可追溯。(三)風(fēng)險導(dǎo)向:聚焦高風(fēng)險環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,實(shí)施重點(diǎn)防控和動態(tài)監(jiān)控。(四)持續(xù)改進(jìn):定期評估管理效果,優(yōu)化制度流程,提升管理效能。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人為本單位養(yǎng)老院老人健康飲食營養(yǎng)師行為規(guī)范管理的第一責(zé)任人,對專項(xiàng)管理工作負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌決策、資源協(xié)調(diào)及日常監(jiān)督。第六條設(shè)立養(yǎng)老院老人健康飲食營養(yǎng)師行為規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,成員包括醫(yī)務(wù)部、后勤部、質(zhì)檢部、人力資源部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行以下職能:(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào):研究制定專項(xiàng)管理制度,協(xié)調(diào)跨部門工作協(xié)同。(二)決策審批:對重大風(fēng)險事件、制度修訂等事項(xiàng)進(jìn)行集體決策。(三)監(jiān)督評價:定期檢查專項(xiàng)管理落實(shí)情況,提出改進(jìn)要求。第七條明確三類主體職責(zé)分工:(一)牽頭部門:醫(yī)務(wù)部作為牽頭部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌專項(xiàng)管理制度建設(shè)、風(fēng)險識別、監(jiān)督考核、培訓(xùn)宣貫等工作。(二)專責(zé)部門:質(zhì)檢部負(fù)責(zé)專項(xiàng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合規(guī)審核、流程優(yōu)化、風(fēng)險處置;后勤部負(fù)責(zé)食品采購、儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。(三)業(yè)務(wù)部門/下屬單位:各養(yǎng)老院單位需落實(shí)本領(lǐng)域?qū)m?xiàng)管理要求,開展日常風(fēng)險防控,確保老人飲食安全。第八條基層執(zhí)行崗的合規(guī)操作責(zé)任包括:(一)崗位合規(guī)承諾:營養(yǎng)師及膳食相關(guān)崗位人員需簽署合規(guī)承諾書,明確行為規(guī)范及違規(guī)后果。(二)風(fēng)險上報義務(wù):發(fā)現(xiàn)食品安全隱患、服務(wù)操作問題或老人健康異常情況,應(yīng)及時上報并協(xié)助處置。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第九條膳食需求評估環(huán)節(jié):營養(yǎng)師應(yīng)依據(jù)老年人身體狀況、營養(yǎng)需求、飲食習(xí)慣等因素,開展個性化膳食評估,確保評估結(jié)果科學(xué)合理。禁止主觀臆斷或敷衍評估,誤導(dǎo)膳食方案制定。重點(diǎn)防控點(diǎn)包括評估工具選用不當(dāng)、信息采集不完整等風(fēng)險。第十條營養(yǎng)方案制定環(huán)節(jié):營養(yǎng)師需結(jié)合評估結(jié)果,遵循營養(yǎng)學(xué)原理,制定科學(xué)、可行的膳食方案,并定期根據(jù)老人健康變化進(jìn)行調(diào)整。禁止使用未經(jīng)驗(yàn)證的營養(yǎng)學(xué)說或產(chǎn)品推薦。重點(diǎn)防控點(diǎn)包括方案缺乏針對性、營養(yǎng)素配比失衡等風(fēng)險。第十一條食品采購管理環(huán)節(jié):后勤部需嚴(yán)格審核供應(yīng)商資質(zhì),執(zhí)行索證索票制度,確保食材來源可靠、質(zhì)量合格。禁止采購過期、變質(zhì)或來源不明的食品。重點(diǎn)防控點(diǎn)包括供應(yīng)商資質(zhì)審核不嚴(yán)、驗(yàn)收流程缺失等風(fēng)險。第十二條膳食制作指導(dǎo)環(huán)節(jié):營養(yǎng)師應(yīng)監(jiān)督膳食制作過程,確保烹飪方式符合營養(yǎng)需求,避免過度加工或污染。禁止指導(dǎo)高風(fēng)險烹飪方法或忽視食品安全操作。重點(diǎn)防控點(diǎn)包括制作環(huán)境不衛(wèi)生、操作流程不規(guī)范等風(fēng)險。第十三條服務(wù)過程監(jiān)督環(huán)節(jié):營養(yǎng)師需定期檢查膳食發(fā)放、老人進(jìn)食情況,及時糾正不當(dāng)行為。禁止對服務(wù)問題視而不見或推諉責(zé)任。重點(diǎn)防控點(diǎn)包括監(jiān)督頻次不足、問題記錄不完整等風(fēng)險。第十四條健康監(jiān)測與反饋環(huán)節(jié):營養(yǎng)師應(yīng)定期監(jiān)測老人體重、營養(yǎng)狀況,收集反饋意見,并動態(tài)調(diào)整膳食方案。禁止忽視老人主觀感受或監(jiān)測數(shù)據(jù)失真。重點(diǎn)防控點(diǎn)包括監(jiān)測指標(biāo)不全面、反饋機(jī)制缺失等風(fēng)險。第十五條家屬溝通與教育環(huán)節(jié):營養(yǎng)師需向家屬普及健康飲食知識,解答疑問,建立良好溝通機(jī)制。禁止使用專業(yè)術(shù)語或生硬態(tài)度,引發(fā)家屬不滿。重點(diǎn)防控點(diǎn)包括溝通內(nèi)容不當(dāng)、方式單一等風(fēng)險。第十六條異常情況處置環(huán)節(jié):遇老人食物過敏、營養(yǎng)不良等緊急情況,營養(yǎng)師應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,協(xié)助醫(yī)護(hù)人員處置。禁止拖延上報或隱瞞問題。重點(diǎn)防控點(diǎn)包括應(yīng)急流程不熟悉、協(xié)同機(jī)制不暢等風(fēng)險。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十七條制度動態(tài)更新機(jī)制:醫(yī)務(wù)部需每年結(jié)合法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整及管理問題,修訂完善本制度,并于X月X日前報領(lǐng)導(dǎo)小組審批。第十八條風(fēng)險識別預(yù)警機(jī)制:醫(yī)務(wù)部、質(zhì)檢部等部門需每季度開展專項(xiàng)風(fēng)險排查,分級評估風(fēng)險等級,發(fā)布預(yù)警通知。高風(fēng)險問題應(yīng)即時上報領(lǐng)導(dǎo)小組。第十九條合規(guī)審查機(jī)制:將專項(xiàng)審查嵌入業(yè)務(wù)決策、合同簽訂、項(xiàng)目啟動等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),實(shí)行“未經(jīng)審查不得實(shí)施”原則。專責(zé)部門負(fù)責(zé)審查合規(guī)性,并出具書面意見。第二十條風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制:一般風(fēng)險由業(yè)務(wù)部門限期整改,重大風(fēng)險由領(lǐng)導(dǎo)小組啟動應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任協(xié)同、上報時限及處置要求。第二十一條責(zé)任追究機(jī)制:對違反本制度的行為,視情節(jié)輕重采取績效扣減、紀(jì)律處分等措施;涉嫌違法的移交司法機(jī)關(guān)處理。具體處罰標(biāo)準(zhǔn)見附件。第二十二條評估改進(jìn)機(jī)制:每年X月,領(lǐng)導(dǎo)小組組織評估專項(xiàng)管理體系有效性,形成報告并提交公司決策層。評估結(jié)果作為制度優(yōu)化的重要依據(jù)。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十三條組織保障:各級領(lǐng)導(dǎo)干部需定期研究專項(xiàng)管理工作,協(xié)調(diào)解決重大問題,將推進(jìn)責(zé)任落實(shí)到人。第二十四條考核激勵機(jī)制:將專項(xiàng)合規(guī)情況納入部門/個人年度考核,與績效、評優(yōu)掛鉤,對表現(xiàn)突出的給予表彰獎勵。第二十五條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:醫(yī)務(wù)部每年X月開展專項(xiàng)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋制度要求、操作規(guī)范、風(fēng)險防范等,確保全員掌握要點(diǎn)。第二十六條信息化支撐:通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)膳食管理、風(fēng)險監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等功能,提升管理效率和精準(zhǔn)度。第二十七條文化建設(shè):發(fā)布專項(xiàng)合規(guī)手冊,組織簽訂合規(guī)承諾書,通過宣傳欄、內(nèi)部會議等形式營造全員合規(guī)氛圍。第二十八條報告制度:各養(yǎng)老院單位需每月報送風(fēng)險事件、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)管理(文化產(chǎn)業(yè)策劃)試題及答案
- 2025年高職(工業(yè)工程技術(shù))生產(chǎn)流程優(yōu)化試題及答案
- 2025年中職鋼琴基礎(chǔ)(幼兒音樂教學(xué))試題及答案
- 2025年中職護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)(護(hù)理基礎(chǔ)理論)試題及答案
- 2025年中職(財經(jīng)應(yīng)用文實(shí)訓(xùn))應(yīng)用文實(shí)訓(xùn)綜合測試試題及答案
- 貴州省黔南布依族苗族自治州2025年八年級上學(xué)期期末物理試題附答案
- 中國空間站技術(shù)
- 2026年泉州市澤區(qū)臨海實(shí)驗(yàn)幼兒園招聘代課老師、保育員備考題庫及參考答案詳解一套
- 中國石化教學(xué)介紹
- 近五年甘肅中考英語試題及答案2025
- 四川藏區(qū)高速公路集團(tuán)有限責(zé)任公司2026年校園招聘備考題庫完美版
- 多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南完整版
- 2026年1月浙江省高考(首考)英語試題(含答案詳解)+聽力音頻+聽力材料
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國電能計量裝置市場競爭格局及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- Web滲透測試與防護(hù)(虞菊花慕課版)單元設(shè)計
- 資本市場運(yùn)作培訓(xùn)課件
- 地理信息安全在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)題庫及答案
- DBJ04∕T 398-2019 電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 供應(yīng)鏈管理工作計劃與目標(biāo)
- (正式版)JBT 9229-2024 剪叉式升降工作平臺
- GB/T 15231-2023玻璃纖維增強(qiáng)水泥性能試驗(yàn)方法
評論
0/150
提交評論