大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之33:人員招聘管理制度

大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之33:

人員招聘管理制度

(參考模板文件-編制2025A0)

1目的

為規(guī)范大中型企業(yè)人員招聘全流程管理，將安全生產(chǎn)準(zhǔn)入要求全面融入招聘各環(huán)節(jié)，并提升候選人體

驗(yàn)與雇主品牌形象，確保新錄用人員具備崗位所需的安全知識(shí)、技能、生理心理?xiàng)l件及職業(yè)素養(yǎng)，杜絕職

業(yè)禁忌人員上崗，防范招聘過程中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與安全隱患，同時(shí)支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，支撐企業(yè)安全

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運(yùn)行，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全有序開展。

2范圍

本制度適用于企業(yè)所有崗位(含管理崗、專業(yè)技術(shù)崗、操作崗、特種作業(yè)崗及編外人員)的招聘活動(dòng)，

涵蓋招聘申請(qǐng)、策劃、吸引、尋找、評(píng)估、決策、入職準(zhǔn)備及持續(xù)改進(jìn)等全流程管理，明確各環(huán)節(jié)安全準(zhǔn)

入要求、操作規(guī)范及責(zé)任分工?？毓?、參股企業(yè)可參照本制度結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行。3規(guī)范性引用文件

3規(guī)范性引用文件

中華人民共和國安全生產(chǎn)法(中華人民共和國主席令第13號(hào))

中華人民共和國職業(yè)病防治法(2018年第四次修訂)平臺(tái)

中華人民共和國勞動(dòng)法(中華人民共和國主席令第24號(hào))

特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號(hào))

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第80號(hào))

職業(yè)健康檢查管理辦法(國家衛(wèi)生健康委令第2號(hào))

GB/T33000-2025大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求

ISO30405-2023人力資源管理——人員招聘指南

4術(shù)語和定義

4.1申請(qǐng)人

對(duì)職位感興趣并已申請(qǐng)的人員。

4.2候選人

正被考慮擔(dān)任某個(gè)職位的人員。

4.3候選人經(jīng)歷

與組織互動(dòng)過程中產(chǎn)生的經(jīng)歷及由此形成的認(rèn)知，包括所有對(duì)職位空缺感興趣、申請(qǐng)或被考慮的人員

的經(jīng)歷。

4.4人員安全準(zhǔn)入

企業(yè)根據(jù)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，從教育背景、安全培訓(xùn)經(jīng)歷、專業(yè)技能、職業(yè)禁忌、生理?xiàng)l件、心理素

養(yǎng)等方面，對(duì)擬錄用人員設(shè)定的強(qiáng)制性任職要求，是保障崗位安全履職的基礎(chǔ)條件。

4.5職業(yè)禁忌

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勞動(dòng)者從事特定職業(yè)或接觸特定職業(yè)病危害因素時(shí)，比一般職業(yè)人群更易于遭受職業(yè)病危害和罹患職

業(yè)病，或可能導(dǎo)致原有自身疾病病情加重，或誘發(fā)對(duì)他人生命健康構(gòu)成危險(xiǎn)的個(gè)人特殊生理或病理狀態(tài)(依

據(jù)GBZ188-2025界定)。

4.6特種作業(yè)人員

直接從事容易發(fā)生事故，對(duì)操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作

業(yè)的人員(依據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》界定)。

4.7職業(yè)健康檢查

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者進(jìn)行的上崗前、在崗期間、離

崗時(shí)的健康檢查(依據(jù)《職業(yè)健康檢查管理辦法》界定)。

4.8雇主品牌

組織作為雇主在內(nèi)部和外部形成的聲譽(yù)及差異化特征，包括組織文化、社會(huì)責(zé)任、工作環(huán)境、薪酬福

利、安全文化、安全生產(chǎn)責(zé)任履行、員工安全權(quán)益保障等綜合認(rèn)知集合體。

5職責(zé)

5.1主管領(lǐng)導(dǎo)

(1)負(fù)責(zé)審批企業(yè)重大招聘方案及安全準(zhǔn)入核心要求；

(2)協(xié)調(diào)解決招聘過程中安全準(zhǔn)入相關(guān)重大問題。

5.2人力資源部(歸口管理部門)

(1)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌招聘全流程組織實(shí)施，將安全準(zhǔn)入要求嵌入各環(huán)節(jié)；

(2)負(fù)責(zé)招聘廣告合規(guī)審核，確保無歧視性條款及安全要求明確；

(3)組織開展應(yīng)聘人員安全素質(zhì)評(píng)估、職業(yè)健康檢查及資格核驗(yàn)：

(4)建立招聘全過程安全相關(guān)檔案，保障數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)，獲取候選人數(shù)據(jù)使用同意；

(5)牽頭開展招聘工作持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)化安全準(zhǔn)入流程；

(6)管理候選人體驗(yàn)，提升雇主品牌形象。

5.3用人部門

(1)負(fù)責(zé)提報(bào)崗位招聘需求，明確崗位安全職責(zé)、安全技能要求及職業(yè)禁忌范圍；

(2)參與面試評(píng)估，重點(diǎn)考察應(yīng)聘人員安全實(shí)操能力及安全意識(shí)；

(3)配合開展新員工入職安全培訓(xùn)及崗位安全設(shè)施配置。

5.4安全管理部門

(1)負(fù)責(zé)制定崗位安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估規(guī)范；

(2)審核招聘需求中的安全要求合理性；

(3)參與應(yīng)聘人員安全素質(zhì)評(píng)估；

(4)監(jiān)督招聘過程中安全準(zhǔn)入要求的落實(shí)情況。

5.5合規(guī)部門

(1)審核招聘方案、廣告及合同文本的合規(guī)性，確保符合勞動(dòng)用工及安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)；

(2)監(jiān)督招聘過程中的反歧視、數(shù)據(jù)保護(hù)等合規(guī)要求執(zhí)行；

(3)處理招聘過程中涉及安全準(zhǔn)入的合規(guī)爭(zhēng)議及投訴。

6管理內(nèi)容及要求

6.1招聘策劃階段

6.1.1招聘申請(qǐng)

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6.1.1.1崗位安全需求明確：

(1)用人部門填寫《招聘需求申請(qǐng)表(含安全要求)》,需明確以下內(nèi)容：

(2)崗位安全職責(zé)(如設(shè)備操作安全、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置等);

(3)安全技能要求(如特種作業(yè)資格、安全操作證書、應(yīng)急救援技能等);

(4)職業(yè)禁忌范圍(依據(jù)GBZ188-2025及崗位職業(yè)病危害因素確定);

(5)生理心理?xiàng)l件(如聽力、視力、肢體活動(dòng)能力、抗壓能力等);

(6)安全培訓(xùn)經(jīng)歷要求(如崗前安全培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)等)。

6.1.1.2申請(qǐng)審批流程：

(1)用人部門提報(bào)申請(qǐng)，明確崗位安全準(zhǔn)入核心指標(biāo)；

(2)安全管理部門審核安全要求合理性及合規(guī)性：

(3)人力資源部核查編制余額及需求匹配度；

(4)按權(quán)限分級(jí)審批(普通崗位由HR負(fù)責(zé)人審批，特種作業(yè)崗、高危崗位需主管領(lǐng)導(dǎo)審批)。

6.1.2招聘方案策劃

6.1.2.1安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)嵌入：

人力資源部聯(lián)合安全管理部門制定招聘方案，明確：

(1)不同崗位的安全評(píng)估方式(如筆試、實(shí)操測(cè)試、心理測(cè)評(píng)、背景調(diào)查等);

(2)職業(yè)健康檢查的項(xiàng)目、機(jī)構(gòu)及合格標(biāo)準(zhǔn)(參照GBZ188-2025執(zhí)行);

(3)特種作業(yè)人員資格審核要求(證書有效性、作業(yè)類別匹配度等);

(4)安全素質(zhì)評(píng)估權(quán)重(占比不低于20%)。

6.1.2.2環(huán)境因素評(píng)估：

(1)就業(yè)市場(chǎng)分析：評(píng)估目標(biāo)人才群體的流動(dòng)性、技能匹配度及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手招聘活動(dòng)；

(2雇主品牌整合：將組織文化、社會(huì)責(zé)任、工作環(huán)境等信息融入招聘過程：

(3)政策法規(guī)環(huán)境：動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)用工相關(guān)法規(guī)更新，確保準(zhǔn)入要求合規(guī)：

(4)行業(yè)安全態(tài)勢(shì)：分析行業(yè)安全事故案例，明確崗位關(guān)鍵安全能力需求；

(5)內(nèi)部安全環(huán)境：結(jié)合企業(yè)安全文化及現(xiàn)有崗位安全風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

6.1.2.3進(jìn)度與合規(guī)安排：

(1)招聘方案需提前報(bào)合規(guī)部門審核備案；

(2)明確各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，包括評(píng)估、決策及入職準(zhǔn)備階段的里程碑，確保職業(yè)健康檢查、資格核驗(yàn)等

流程預(yù)留充足時(shí)間；

(3)制定應(yīng)急處置預(yù)案(如體檢結(jié)果異常、資格造假等情況處理)。

6.1.2.4數(shù)據(jù)保護(hù)與保密：

制定候選人數(shù)據(jù)保護(hù)指南，明確數(shù)據(jù)留存期限、訪問權(quán)限及響應(yīng)候選人數(shù)據(jù)請(qǐng)求的程序。

6.2招聘實(shí)施階段

6.2.1吸引與尋找

6.2.1.1招聘信息發(fā)布：

(1)廣告內(nèi)容需明確崗位安全要求、職業(yè)禁忌及安全職責(zé)；

(2)通過真實(shí)且相關(guān)的信息傳播組織文化、員工福利及雇主品牌優(yōu)勢(shì)；

(3)嚴(yán)禁設(shè)置性別、民族、戶籍等歧視性條款，符合《就業(yè)促進(jìn)法》要求；

(4)發(fā)布渠道需覆蓋目標(biāo)人群，特種作業(yè)崗需同步發(fā)布至專業(yè)安全技能人才平臺(tái)。

6.2.1.2渠道合規(guī)管理：

(1)選擇合規(guī)備案的招聘渠道，簽訂保密協(xié)議，保障候選人信息安全；

(2)員工推薦需遵守回避原則，同一部門推薦占比不超過該崗位招聘人數(shù)的30%;

(3)主動(dòng)尋找候選人時(shí)，嚴(yán)禁獲取與崗位安全無關(guān)的隱私信息：

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(4)優(yōu)先考慮可能提升申請(qǐng)者多樣性的尋找活動(dòng)。

6.2.2評(píng)估與篩選

6.2.2.1資格審查(安全相關(guān)):

(1)采用“雙審制”,人力資源部與安全管理部門聯(lián)合審核；

(2)核驗(yàn)安全相關(guān)證書(特種作業(yè)證、安全培訓(xùn)合格證等)真實(shí)性，通過官方平臺(tái)交叉驗(yàn)證；

(3)排查職業(yè)禁忌，對(duì)存在崗位禁忌的候選人直接淘汰。

6.2.2.2安全素質(zhì)評(píng)估：

(1)評(píng)估方法選擇應(yīng)綜合考慮候選人數(shù)量、成本、有效性及對(duì)候選人經(jīng)歷的影響：

(2)筆試：包含安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等內(nèi)容；

(3)面試：采用結(jié)構(gòu)化面試，考察安全意識(shí)、應(yīng)急處置能力、過往安全工作經(jīng)歷：

(4)實(shí)操測(cè)試(操作崗/特種作業(yè)崗):現(xiàn)場(chǎng)考核安全操作技能，由安全管理部門參與評(píng)分；

(5)心理測(cè)評(píng)(管理崗/高危崗位):使用經(jīng)認(rèn)證的測(cè)評(píng)工具，評(píng)估抗壓能力、責(zé)任意識(shí)等；

(6)背景調(diào)查：核查特種作業(yè)崗候選人過往安全履職情況，有無安全事故記錄；

(7)使用人工智能工具進(jìn)行評(píng)估時(shí)，應(yīng)確保工具經(jīng)過驗(yàn)證，避免偏見，并告知候選人數(shù)據(jù)使用方式。

6.2.2.3職業(yè)健康檢查：

(1)組織擬錄用人員到縣級(jí)以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行上崗前職業(yè)健康檢查；

(2)檢查項(xiàng)目依據(jù)GBZ188-2025及崗位職業(yè)病危害因素確定；

(3)對(duì)體檢結(jié)果有異議的，7日內(nèi)可申請(qǐng)復(fù)檢，復(fù)檢機(jī)構(gòu)等級(jí)不低于初檢醫(yī)院；

(4)體檢不合格或存在職業(yè)禁忌的，取消錄用資格。

6.3決策與入職階段

6.3.1錄用決策

6.3.11安全準(zhǔn)入綜合審核：

日(1)錄用決策需結(jié)合安全素質(zhì)評(píng)估結(jié)果、職業(yè)健康檢查報(bào)告、資格核驗(yàn)情況；

(2)特種作業(yè)崗需確保候選人證書與崗位作業(yè)類別一致，且在有效期內(nèi)；

(3)集體研究確定擬錄用名單，安全管理部門出具安全準(zhǔn)入審核意見。

6.3.1.2公示與備案：

(1)擬錄用人員名單公示不少于5個(gè)工作日，公示內(nèi)容包含安全準(zhǔn)入審核結(jié)果；

(2)公示無異議后，30日內(nèi)完成聘用備案手續(xù)；

(3)建立人才儲(chǔ)備庫，對(duì)評(píng)估合格但未錄用且無職業(yè)禁忌的候選人，經(jīng)同意后納入，有效期1年；

(4)及時(shí)通知未被錄用的申請(qǐng)人，優(yōu)化候選人經(jīng)歷。

6.3.2入職準(zhǔn)備

6.3.2.1安全培訓(xùn)安排：

(1)入職后3個(gè)工作日內(nèi)組織崗前安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括企業(yè)安全規(guī)章制度、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處置

流程等；

(2)特種作業(yè)崗需確保崗前安全培訓(xùn)合格，證書復(fù)審合格后方可上崗；

(3)培訓(xùn)考核不合格的，不得安排上崗作業(yè)。

6.3.2.2安全設(shè)施配置：

(1)勞動(dòng)合同簽訂后3個(gè)工作日內(nèi)，配備符合崗位安全要求的勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工具及設(shè)備；

(2)明確崗位安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援器材位置及使用方法；

(3)告知崗位職業(yè)危害因素及防護(hù)措施，簽訂安全責(zé)任書。

6.3.2.3入職檔案完善：

(1)歸檔職業(yè)健康檢查報(bào)告、安全培訓(xùn)考核記錄、安全相關(guān)資格證書復(fù)印件；

(2)建立員工安全準(zhǔn)入檔案，動(dòng)態(tài)更新安全培訓(xùn)、證書復(fù)審等信息：

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(3)保障檔案數(shù)據(jù)的保密性與安全性，僅限有權(quán)人員訪問。

6.4持續(xù)改進(jìn)階段

6.4.1招聘效果評(píng)估

(1)每次招聘結(jié)束后，開展安全準(zhǔn)入相關(guān)評(píng)估，包括候選人安全素質(zhì)達(dá)標(biāo)率、崗前培訓(xùn)合格率、試用期

安全事故發(fā)生率；

(2)每季度結(jié)合ISO/TS30430指標(biāo)簇開展量化評(píng)估，核心指標(biāo)含安全準(zhǔn)入合規(guī)率、崗位安全匹配度；

(3)收集用人部門對(duì)新員工安全履職情況的反饋；

(4)評(píng)估雇主品牌對(duì)招聘的影響，如申請(qǐng)者數(shù)量、錄用接受率、新員工留存率等。

6.4.2流程優(yōu)化

(1)針對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問題，優(yōu)化安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估方法及招聘流程：

(2)關(guān)停安全素質(zhì)候選人轉(zhuǎn)化率低于30%的低效招聘渠道；

(3)定期更新職業(yè)健康檢查項(xiàng)目及安全素質(zhì)評(píng)估題庫，適應(yīng)法規(guī)及崗位安全需求變化：

(4)利用評(píng)估洞見優(yōu)化未來招聘，如擴(kuò)大高效渠道、修訂存在偏見的評(píng)估程序。

6.4.3風(fēng)險(xiǎn)防控

(1)建立招聘過程安全風(fēng)險(xiǎn)清單，重點(diǎn)防控資格造假、職業(yè)禁忌排查遺漏、數(shù)據(jù)泄露等風(fēng)險(xiǎn)；

(2)定期開展招聘合規(guī)性審核，重點(diǎn)核查安全準(zhǔn)入要求落實(shí)情況；

(3)對(duì)招聘過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按《事業(yè)單位公開招聘違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》處理。

編制-2025A05

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7相關(guān)記錄

人員招聘(安全準(zhǔn)入)工作記錄清單

涉及電子記錄所屬系統(tǒng)保存

記錄編號(hào)記錄名稱記錄形式/格式/載體記錄內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部

流程及模塊期限門

-紙質(zhì)媒介：簽字版申請(qǐng)表格：

招聘需求申請(qǐng)表招聘人力資源管理系統(tǒng)崗位安全職責(zé)，安全技能要

AQ-ZP-01-電子媒介：電子表格(如Excel)、5年用人部門

(含安全要求)申請(qǐng)-招聘模塊求、職業(yè)禁忌范圍

08系統(tǒng)表單。

-紙質(zhì)媒介：筆試答卷、面試評(píng)分

應(yīng)聘人員安全素質(zhì)評(píng)估表、實(shí)操測(cè)試記錄單；人力資源管理系統(tǒng)安全筆試成績(jī)、面試評(píng)分、人力資源

A-ZP-023年

評(píng)估記錄篩選電子媒介；電子評(píng)估表格、數(shù)據(jù)一招聘模塊實(shí)操測(cè)試結(jié)果部

庫記錄。

-紙質(zhì)媒介：醫(yī)院出具的原始紙質(zhì)

評(píng)估報(bào)告；人力資源管理系統(tǒng)檢查項(xiàng)目、結(jié)果、是否存在人力資源

A4-ZP-03職業(yè)健康檢查報(bào)告永久

篩選-電子媒介：掃描件(PDF)、電子-員工檔案模塊職業(yè)禁忌部

檔案。

特種作業(yè)資格審核資格-電子媒介：電子審核表格、在線安全管理系統(tǒng)-資證書名稱，編號(hào)、有效期、安全管理

AQ-ZP-045年

表審查驗(yàn)證截圖或記錄。質(zhì)管理模塊審核結(jié)果部門

新員工崗前安全培入職-電子媒介：電子培訓(xùn)記錄、考核安全管理系統(tǒng)-培培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績(jī)、不合安全管理

Q-ZP-053年

訓(xùn)考核記錄準(zhǔn)備成績(jī)數(shù)據(jù)庫訓(xùn)模塊格處理結(jié)果部門

招聘安全準(zhǔn)入合規(guī)持續(xù)電子媒介；PDF報(bào)告、電子審核記合規(guī)管理系統(tǒng)-審安全準(zhǔn)入落實(shí)情況、問題及

Q-ZP-065年合規(guī)部門

審核報(bào)告改進(jìn)錄。核模塊改進(jìn)措施

編制-2025A06

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8附件

附件A:人員招聘(安全準(zhǔn)入)工作流程表

附件A:人員招聘(安全準(zhǔn)入)工作流程表

PDCA一級(jí)二級(jí)三級(jí)流程監(jiān)測(cè)績(jī)效

責(zé)任部門流程輸入流程輸出主要風(fēng)險(xiǎn)描述

階段流程流程(關(guān)鍵活動(dòng)步驟)控制和檢查點(diǎn)

崗位說明書、招聘雷求申請(qǐng)安全要求不明確，導(dǎo)致安全管理部門審核

需求明確崗位安全準(zhǔn)

用人部門安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表(含安全要錄用人員無法勝任安意見、人力資源部核

提報(bào)入要求

報(bào)告求)全職責(zé)查意見

招聘

P(策劃)

策劃招聘方案(含安

制定招聘方案并招聘需求、安安全評(píng)估方式不合理，

方案人力資源部、安全評(píng)估計(jì)劃、職合規(guī)部門審核備案

嵌入安全準(zhǔn)入標(biāo)全準(zhǔn)入規(guī)范、無法有效識(shí)別安全隱

制定全管理部門業(yè)健康檢查安記錄

準(zhǔn)法規(guī)政策環(huán)境患

排)

招聘方案、崗廣告未明確安全要求，

信息發(fā)布含安全要求招聘廣告文本、廣告合規(guī)審核記錄、

人力資源部位安全要求、吸引不符合條件候選

發(fā)布的招聘廣告發(fā)布記錄渠道保密協(xié)議

雇主品牌信息人

招聘

D(實(shí)施)

實(shí)施應(yīng)聘人員資安全素質(zhì)評(píng)估

資格審查+安全職業(yè)禁忌拌查遺漏，資

評(píng)估人力資源部、安料、安全評(píng)估記錄、職業(yè)健康雙審制審核記錄，交

素質(zhì)評(píng)估+職業(yè)格造假，錄用不符合安

篩選全管理部門程序、職業(yè)健檢查報(bào)告、資格叉驗(yàn)證記錄

健康檢查全要求人員

康檢查標(biāo)準(zhǔn)審核表

評(píng)估結(jié)果、體安全準(zhǔn)入審核特種作業(yè)資格造假，職

決策合規(guī)安全準(zhǔn)入綜合審資格交叉驗(yàn)證記錄、

C(檢查)安全管理部門檢報(bào)告、資格意見、擬錄用名業(yè)健康檢查結(jié)果異常，

入職審核核與錄用決策公示結(jié)果備案

證書、公示反單導(dǎo)致違規(guī)上崗

編制-2025A07

大中型金業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件《安全規(guī)章制度)之33:人員招轉(zhuǎn)管理度

PDCA一級(jí)二級(jí)三級(jí)流程監(jiān)測(cè)績(jī)效

責(zé)任部門流程輸入流程輸出主要風(fēng)險(xiǎn)描述

階段流程流程(關(guān)鍵活動(dòng)步驟)