公司團(tuán)建活動(dòng)趣味游戲及組織流程_第1頁(yè)
公司團(tuán)建活動(dòng)趣味游戲及組織流程_第2頁(yè)
公司團(tuán)建活動(dòng)趣味游戲及組織流程_第3頁(yè)
公司團(tuán)建活動(dòng)趣味游戲及組織流程_第4頁(yè)
公司團(tuán)建活動(dòng)趣味游戲及組織流程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

一、團(tuán)建游戲的價(jià)值與設(shè)計(jì)原則企業(yè)組織團(tuán)建游戲,核心目標(biāo)是激活團(tuán)隊(duì)活力、強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)、傳遞企業(yè)文化。優(yōu)質(zhì)的游戲設(shè)計(jì)需遵循三個(gè)原則:一是目標(biāo)導(dǎo)向,游戲需服務(wù)于團(tuán)隊(duì)當(dāng)下需求(如新人融入、攻堅(jiān)動(dòng)員、壓力釋放);二是參與感優(yōu)先,規(guī)則簡(jiǎn)潔易懂,避免過(guò)度競(jìng)技導(dǎo)致挫敗感;三是場(chǎng)景適配,室內(nèi)外游戲需結(jié)合場(chǎng)地、人數(shù)靈活調(diào)整。二、高適配性趣味游戲分類與實(shí)操方案(一)破冰融合類:消除陌生感,快速拉近距離1.「名字接龍+個(gè)性標(biāo)簽」規(guī)則:全員圍成圈,第一位用“姓名+一個(gè)個(gè)人標(biāo)簽(如愛(ài)好、家鄉(xiāng)、特殊經(jīng)歷)”自我介紹,第二位需重復(fù)前一人信息后補(bǔ)充自己的內(nèi)容,錯(cuò)誤或卡頓者接受“小懲罰”(如模仿動(dòng)物動(dòng)作、講冷笑話)。亮點(diǎn):3分鐘內(nèi)讓成員記住至少5個(gè)同事的特征,打破“只知姓名”的表層認(rèn)知,適合新團(tuán)隊(duì)或跨部門協(xié)作場(chǎng)景。2.「團(tuán)隊(duì)pose大挑戰(zhàn)」規(guī)則:隨機(jī)抽取“關(guān)鍵詞卡”(如“太空漫步”“老上海畫(huà)報(bào)”“武俠門派”),小組需在2分鐘內(nèi)設(shè)計(jì)集體造型并定格,其他組投票評(píng)選創(chuàng)意度。亮點(diǎn):通過(guò)肢體協(xié)作和創(chuàng)意表達(dá),快速激活團(tuán)隊(duì)幽默感,適合人數(shù)較多的混合團(tuán)隊(duì)。(二)協(xié)作攻堅(jiān)類:考驗(yàn)?zāi)?,?qiáng)化團(tuán)隊(duì)目標(biāo)感1.「盲人方陣(信任盲行)」規(guī)則:小組全員蒙眼,僅靠隊(duì)長(zhǎng)的語(yǔ)言指令,將一段繩索在10分鐘內(nèi)拉成指定形狀(如正方形、五角星),過(guò)程中禁止摘眼罩或額外提示。亮點(diǎn):暴露溝通盲區(qū)(如指令是否清晰、成員是否真正服從),復(fù)盤(pán)時(shí)可引申“信息傳遞效率”“領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格”等職場(chǎng)話題。2.「紙杯傳水接力」規(guī)則:小組排成一列,每人咬著紙杯傳遞水,最后一人將水倒入容器,限時(shí)3分鐘內(nèi)比較各組總水量??稍黾与y度:中途設(shè)置“障礙環(huán)節(jié)”(如需繞椅子、做深蹲后再傳遞)。亮點(diǎn):用輕松的競(jìng)技形式考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)節(jié)奏把控和成員間的信任,適合需要提升協(xié)作效率的場(chǎng)景。(三)競(jìng)技對(duì)抗類:激發(fā)斗志,釋放工作壓力1.「趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)三項(xiàng)賽」規(guī)則:將團(tuán)隊(duì)分為4-6組,依次完成“乒乓運(yùn)球(用球拍托球跑5米)”“指壓板跳繩(3人同時(shí)跳10個(gè))”“氣球接力(用身體擠爆氣球,不可用手)”,總時(shí)長(zhǎng)最短組獲勝。亮點(diǎn):結(jié)合運(yùn)動(dòng)與趣味,讓成員在“挑戰(zhàn)身體極限”中釋放壓力,適合季度末、項(xiàng)目結(jié)束后的放松型團(tuán)建。2.「職場(chǎng)技能盲盒挑戰(zhàn)」規(guī)則:提前收集團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)工作場(chǎng)景(如“客戶突發(fā)投訴”“跨部門資源協(xié)調(diào)”“PPT匯報(bào)超時(shí)”),小組隨機(jī)抽取場(chǎng)景卡,在5分鐘內(nèi)用小品形式演繹解決方案,評(píng)委根據(jù)“創(chuàng)意性+可行性”打分。亮點(diǎn):將職場(chǎng)難題游戲化,既激發(fā)創(chuàng)造力,又能沉淀真實(shí)工作經(jīng)驗(yàn),適合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力復(fù)盤(pán)。(四)創(chuàng)意共創(chuàng)類:凝聚智慧,傳遞文化認(rèn)同1.「團(tuán)隊(duì)文化海報(bào)設(shè)計(jì)」規(guī)則:每組領(lǐng)取畫(huà)布、顏料,結(jié)合公司價(jià)值觀(如“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、共贏”),在30分鐘內(nèi)創(chuàng)作一幅主題海報(bào),結(jié)束后各派代表解讀設(shè)計(jì)思路。亮點(diǎn):將抽象的企業(yè)文化具象化,通過(guò)共創(chuàng)強(qiáng)化成員對(duì)價(jià)值觀的理解,適合新員工培訓(xùn)或文化宣貫期。2.「未來(lái)團(tuán)隊(duì)故事創(chuàng)編」規(guī)則:小組圍繞“一年后團(tuán)隊(duì)達(dá)成的里程碑”展開(kāi)故事創(chuàng)作,需包含“關(guān)鍵挑戰(zhàn)”“成員角色”“協(xié)作細(xì)節(jié)”,最后用3分鐘戲劇化呈現(xiàn)。亮點(diǎn):通過(guò)“未來(lái)視角”凝聚團(tuán)隊(duì)目標(biāo)感,挖掘成員對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的深層期待。三、標(biāo)準(zhǔn)化組織流程:從籌備到復(fù)盤(pán)的全周期管理(一)前期籌備:精準(zhǔn)匹配團(tuán)隊(duì)需求1.需求調(diào)研:通過(guò)問(wèn)卷(如“你希望團(tuán)建解決什么問(wèn)題?”“喜歡的活動(dòng)類型:運(yùn)動(dòng)/創(chuàng)意/學(xué)習(xí)?”)或小規(guī)模訪談,明確團(tuán)隊(duì)當(dāng)下的核心訴求(如新人融入、壓力釋放、技能提升)。2.方案設(shè)計(jì):游戲組合:按“破冰(15%)+核心目標(biāo)游戲(60%)+放松類(25%)”的比例搭配,避免流程過(guò)于緊湊或松散。時(shí)間規(guī)劃:?jiǎn)螆?chǎng)游戲控制在10-30分鐘,總時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)4小時(shí)(含休息、講解),避免疲勞感。3.資源準(zhǔn)備:道具:提前測(cè)試游戲道具(如繩索長(zhǎng)度、紙杯質(zhì)量),準(zhǔn)備備用方案(如雨天則將戶外游戲改為室內(nèi)版)。場(chǎng)地:室內(nèi)需確認(rèn)空間是否足夠(如“盲人方陣”需至少10㎡空地),戶外需檢查安全隱患(如草坪是否有碎石、臺(tái)階是否防滑)。物資:飲用水、急救包、記分表、獎(jiǎng)品(建議實(shí)用型,如定制筆記本、團(tuán)隊(duì)綠植)。(二)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行:節(jié)奏把控與氛圍激活1.開(kāi)場(chǎng)破冰(10-15分鐘):用1個(gè)輕量游戲(如“名字接龍”)快速打破沉默,主持人需熱情但不夸張,用“我們先來(lái)個(gè)小挑戰(zhàn),看看誰(shuí)是團(tuán)隊(duì)的‘記憶達(dá)人’”等話術(shù)調(diào)動(dòng)參與感。2.游戲推進(jìn)(核心環(huán)節(jié)):規(guī)則講解:用“三步法”(目標(biāo)+規(guī)則+懲罰/獎(jiǎng)勵(lì))清晰說(shuō)明,避免冗長(zhǎng),可邀請(qǐng)成員重復(fù)規(guī)則確認(rèn)理解。過(guò)程調(diào)控:觀察小組狀態(tài),若某組進(jìn)度過(guò)慢,可“悄悄”給予提示(如“隊(duì)長(zhǎng)可以試試換一種指令方式”);若氛圍冷淡,主持人可帶頭歡呼、制造懸念(如“XX組已經(jīng)完成80%了,XX組要加油啦!”)。意外應(yīng)對(duì):如道具損壞,立即啟用備用道具;如成員受傷,暫停游戲啟動(dòng)急救流程,后續(xù)靈活調(diào)整環(huán)節(jié)。3.收尾升華(15-20分鐘):頒獎(jiǎng)儀式:用“儀式感+幽默點(diǎn)評(píng)”(如“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)——XX組的海報(bào)讓‘創(chuàng)新’會(huì)跳舞!”)強(qiáng)化成就感。復(fù)盤(pán)引導(dǎo):拋出1-2個(gè)開(kāi)放性問(wèn)題(如“今天哪個(gè)瞬間讓你覺(jué)得‘我們是一伙的’?”“如果再玩一次,你會(huì)調(diào)整什么策略?”),引導(dǎo)成員從游戲遷移到工作思考。(三)后期復(fù)盤(pán):沉淀經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化下次活動(dòng)1.反饋收集:24小時(shí)內(nèi)發(fā)放匿名問(wèn)卷,包含“最喜歡的游戲及原因”“哪個(gè)環(huán)節(jié)可以改進(jìn)”“對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍的影響”等問(wèn)題,收集量化(打分)+質(zhì)性(文字)反饋。2.效果評(píng)估:對(duì)比活動(dòng)前后的團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)(如協(xié)作項(xiàng)目效率、新人融入周期),結(jié)合成員反饋判斷目標(biāo)達(dá)成度。3.經(jīng)驗(yàn)沉淀:整理“高好評(píng)游戲庫(kù)”“常見(jiàn)問(wèn)題解決方案”(如“如何讓內(nèi)向成員參與?”),形成標(biāo)準(zhǔn)化SOP,為下次活動(dòng)提供參考。四、避坑指南:常見(jiàn)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略1.參與度不均:提前了解成員性格,將“活躍型”和“內(nèi)向型”混合分組,游戲設(shè)計(jì)增加“分工環(huán)節(jié)”(如“紙杯傳水”中設(shè)置“運(yùn)水員”“策略師”“啦啦隊(duì)”),讓不同特質(zhì)的人找到角色。2.時(shí)間失控:用計(jì)時(shí)器(如手機(jī)倒計(jì)時(shí)+提示音)嚴(yán)格把控節(jié)奏,每環(huán)節(jié)提前3分鐘提醒,若超時(shí)則簡(jiǎn)化后續(xù)環(huán)節(jié)(如合并分享環(huán)節(jié)、減少懲罰流程)。3.安全隱患:戶外游戲提前檢查場(chǎng)地,要求成員穿防滑鞋;競(jìng)技類游戲明確“禁止危險(xiǎn)動(dòng)作”(如“指壓板跳繩”禁止大幅度跳躍),安排專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。五、結(jié)語(yǔ):讓游戲成為團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的“催化劑”團(tuán)建游戲的終極

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論