化妝品公司市場推廣人員的績效表現(xiàn)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售業(yè)績達(dá)成月度銷售目標(biāo)完成率40%100%按實(shí)際完成率與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，如完成率100%得滿分，完成率每低1%扣0.5分，最低得0分。新產(chǎn)品推廣銷量1000件按實(shí)際銷量與目標(biāo)銷量對比計(jì)算得分，每超額完成100件加1分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。重點(diǎn)產(chǎn)品銷售額占比30%按重點(diǎn)產(chǎn)品銷售額占總銷售額的比例計(jì)算得分，占比每高1%加0.5分，占比每低1%扣0.5分。客戶復(fù)購率提升5%按季度客戶復(fù)購率提升幅度計(jì)算得分，每提升1%加1分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。銷售回款及時(shí)率95%按月度銷售回款及時(shí)完成率計(jì)算得分，及時(shí)率每高1%加0.5分，低于90%不得分。品牌推廣效果社交媒體互動(dòng)率25%15%按月度社交媒體總互動(dòng)量（點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)）占粉絲總數(shù)的比例計(jì)算得分，每高1%加0.5分，最低得0分。品牌搜索指數(shù)增長20%按季度品牌關(guān)鍵詞搜索指數(shù)環(huán)比增長幅度計(jì)算得分，每增長1%加1分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。媒體曝光量50篇按季度媒體報(bào)道總數(shù)計(jì)算得分，每超額完成10篇加1分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。內(nèi)容營銷質(zhì)量90分按季度內(nèi)容營銷材料（圖文、視頻）的評(píng)分計(jì)算得分，每高5分加1分，最低得0分。用戶調(diào)研滿意度4.5分按季度用戶調(diào)研中品牌滿意度評(píng)分計(jì)算得分，每高0.1分加1分，最低得0分。市場活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)預(yù)算控制率20%±5%按實(shí)際活動(dòng)支出與預(yù)算的偏差率計(jì)算得分，偏差在±5%以內(nèi)得滿分，每超出1%扣1分，最低得0分?；顒?dòng)參與人數(shù)500人按線下活動(dòng)實(shí)際參與人數(shù)計(jì)算得分，每超額完成100人加1分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分?；顒?dòng)目標(biāo)達(dá)成率80%按活動(dòng)預(yù)設(shè)目標(biāo)（如新增會(huì)員數(shù)、現(xiàn)場銷售）的達(dá)成率計(jì)算得分，每高5%加1分，最低得0分?；顒?dòng)執(zhí)行準(zhǔn)時(shí)率100%按活動(dòng)各環(huán)節(jié)是否準(zhǔn)時(shí)完成計(jì)算得分，每延誤1小時(shí)扣1分，最低得0分。活動(dòng)反饋收集率100%按活動(dòng)后反饋收集的完整度計(jì)算得分，收集率100%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長跨部門協(xié)作滿意度15%4.0分按季度與相關(guān)部門協(xié)作的滿意度評(píng)分計(jì)算得分，每高0.1分加1分，最低得0分。市場信息傳遞及時(shí)性90%按月度市場信息傳遞的及時(shí)完成率計(jì)算得分，及時(shí)率每高1%加0.5分，低于80%不得分。培訓(xùn)參與度100%按季度培訓(xùn)課程參與率計(jì)算得分，參與率100%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分。新技能掌握率85%按季度新技能考核通過率計(jì)算得分，通過率每高5%加1分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度優(yōu)秀按季度團(tuán)隊(duì)內(nèi)部評(píng)價(jià)的等級(jí)計(jì)算得分，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得60%，待改進(jìn)得0分。本考核表用于評(píng)估化妝品公司市場推廣人員在銷售業(yè)績、品牌推廣效果、市場活動(dòng)執(zhí)行及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長四個(gè)維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配：銷售業(yè)績達(dá)成40%，品牌推廣效果25%，市場活動(dòng)執(zhí)行20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長15%。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后加總。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：