體育產業(yè)教練培訓績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分培訓效果達成率學員滿意度評分40%85分以上采用5分制評分，85分及以上為滿分，每低1分扣0.2分，最低扣至0分知識考核通過率95%實際通過人數(shù)/應考核人數(shù)，達到95%及以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低扣至0分技能考核平均分80分以上考核總分的平均值，80分及以上為滿分，每低1分扣0.2分，最低扣至0分學員行為改變率60%培訓后采用新技能/方法的學員比例，達到60%及以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低扣至0分培訓目標完成度100%實際完成培訓課程數(shù)量/計劃培訓課程數(shù)量，達到100%為滿分，每低1%扣0.5%，最低扣至0分培訓資源管理效率培訓材料準備及時性20%100%所有材料在培訓前1周完成準備，100%為滿分，每延遲1天扣2%，最低扣至0分場地設施使用率90%實際使用時長/總可使用時長，達到90%及以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低扣至0分培訓預算控制率98%實際支出/預算金額，控制在98%及以上為滿分，每超1%扣0.5%，每低1%扣0.3%，最低扣至0分講師資源協(xié)調滿意度90分以上與講師溝通協(xié)調的順暢度評分，90分及以上為滿分，每低1分扣0.2分，最低扣至0分培訓設備維護完好率95%所有設備在培訓期間正常使用，完好率95%及以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低扣至0分學員職業(yè)發(fā)展支持度就業(yè)推薦成功率20%70%成功推薦就業(yè)的學員數(shù)量/總推薦就業(yè)學員數(shù)量，達到70%及以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低扣至0分學員職業(yè)發(fā)展跟蹤滿意度80分以上對培訓后職業(yè)發(fā)展支持的滿意度評分，80分及以上為滿分，每低1分扣0.2分，最低扣至0分學員復訓轉化率15%參加復訓學員比例，達到15%及以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低扣至0分企業(yè)合作續(xù)約率85%合作企業(yè)續(xù)約比例，達到85%及以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低扣至0分學員職業(yè)資格認證通過率50%獲得相關職業(yè)資格證書的學員比例，達到50%及以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低扣至0分培訓創(chuàng)新與影響力培訓課程創(chuàng)新度20%80%以上課程內容、方法、技術的創(chuàng)新程度評分，80%及以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低扣至0分行業(yè)影響力指數(shù)5分以上通過行業(yè)調研、媒體報道等量化指標，5分及以上為滿分，每低0.1分扣1%，最低扣至0分學員后續(xù)培訓參與率30%培訓后參與其他相關培訓的學員比例，達到30%及以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低扣至0分培訓模式推廣價值2個以上成功推廣至其他機構或領域的培訓模式數(shù)量，達到2個及以上為滿分，每少1個扣10%，最低扣至0分社會效益與媒體曝光度3篇以上正面報道獲得正面媒體報道的數(shù)量，達到3篇及以上為滿分，每少1篇扣5%，最低扣至0分本考核表用于評估體育產業(yè)教練培訓的績效表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標的實際完成情況進行評分。權重分配為：培訓效果達成率40%，培訓資源管理效率20%，學員職業(yè)發(fā)展支持度20%，培訓創(chuàng)新與影響力20%。評分標準詳見各指標說明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：