安全風(fēng)險(xiǎn)排查及整改實(shí)施方案一、總體要求（一）指導(dǎo)思想以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為核心，嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，結(jié)合單位實(shí)際運(yùn)營場景，聚焦安全風(fēng)險(xiǎn)源頭管控與隱患閉環(huán)治理，通過系統(tǒng)排查、精準(zhǔn)整改，全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，為單位穩(wěn)定發(fā)展筑牢安全根基。（二）工作目標(biāo)1.全面排查生產(chǎn)經(jīng)營、辦公管理等各環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)，建立動態(tài)隱患臺賬，隱患排查覆蓋率達(dá)100%；2.一般安全隱患整改率100%，重大隱患整改“五落實(shí)”（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案）執(zhí)行率100%；3.構(gòu)建“排查—整改—復(fù)查—提升”的閉環(huán)管理機(jī)制，形成安全管理長效體系，年內(nèi)安全事故發(fā)生率同比下降顯著。二、排查范圍與重點(diǎn)內(nèi)容（一）排查范圍涵蓋單位所有區(qū)域、環(huán)節(jié)，包括但不限于：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、倉儲物流區(qū)、辦公生活區(qū)、特種設(shè)備設(shè)施、電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品（如有）管理、外來人員及車輛管控等。（二）重點(diǎn)排查內(nèi)容1.消防安全消防設(shè)施設(shè)備（滅火器、消火栓、應(yīng)急照明、煙感報(bào)警器等）的完好性、有效性，是否定期檢測維護(hù)；疏散通道、安全出口是否暢通，應(yīng)急疏散標(biāo)志是否清晰規(guī)范；動火作業(yè)、用電管理是否符合規(guī)程，是否存在違規(guī)使用明火、私拉亂接電線等行為；消防制度落實(shí)情況，包括值班巡查、應(yīng)急預(yù)案演練、員工消防培訓(xùn)等。2.設(shè)備設(shè)施安全特種設(shè)備（電梯、壓力容器、起重機(jī)械等）是否按期檢驗(yàn)，作業(yè)人員是否持證上崗；生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整，防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、急停按鈕）是否齊全有效；電氣系統(tǒng)是否存在老化、過載、短路隱患，配電箱（柜）是否規(guī)范接地、絕緣良好。3.作業(yè)安全管理有限空間、高空作業(yè)、動火作業(yè)等特種作業(yè)是否執(zhí)行審批制度，作業(yè)現(xiàn)場是否設(shè)置警示標(biāo)識、配備防護(hù)裝備；員工崗位操作是否合規(guī)，是否存在“三違”（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）行為；職業(yè)健康防護(hù)措施是否落實(shí)，有毒有害作業(yè)場所是否通風(fēng)良好、配備防護(hù)用品。4.治安與應(yīng)急管理門禁、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)行，重點(diǎn)區(qū)域（財(cái)務(wù)室、物資倉庫）防盜措施是否到位；應(yīng)急預(yù)案是否完善（含火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、自然災(zāi)害等場景），應(yīng)急物資（急救箱、防汛器材等）是否充足并定期檢查；與周邊單位、社區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制是否建立，是否開展過聯(lián)合演練。三、實(shí)施步驟（一）動員部署階段（[時(shí)間區(qū)間1]）組織召開專題會議，傳達(dá)安全排查整改工作要求，明確各部門職責(zé)分工。領(lǐng)導(dǎo)小組（名單見附件）統(tǒng)籌推進(jìn)，各部門結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定具體排查計(jì)劃，同步開展全員安全培訓(xùn)，普及隱患識別、整改要求等知識。（二）自查自糾階段（[時(shí)間區(qū)間2]）各部門對照排查重點(diǎn)，全面梳理本區(qū)域、本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)，填寫《安全隱患自查表》，建立“隱患-責(zé)任-措施”臺賬。對能立即整改的隱患（如通道堵塞、設(shè)備小故障）當(dāng)場處置；對需協(xié)調(diào)資源的隱患，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。（三）集中排查階段（[時(shí)間區(qū)間3]）由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，聯(lián)合安全管理、技術(shù)骨干及外聘專家（如有），對各部門自查情況進(jìn)行“回頭看”，重點(diǎn)核查高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域（如鍋爐房、危化品倉庫）、關(guān)鍵設(shè)施（如電梯、起重設(shè)備）。采用“聽匯報(bào)+查資料+看現(xiàn)場+抽訪談”方式，形成《集中排查問題清單》，明確隱患等級、整改建議。（四）整改落實(shí)階段（[時(shí)間區(qū)間4]）1.分類處置一般隱患：責(zé)任部門制定整改計(jì)劃（明確時(shí)限、措施），每周報(bào)送整改進(jìn)度；重大隱患：領(lǐng)導(dǎo)小組掛牌督辦，成立專項(xiàng)整改小組，制定《重大隱患整改方案》（含資金預(yù)算、技術(shù)方案、應(yīng)急預(yù)案），報(bào)上級主管部門備案（如需）。2.跟蹤督辦領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開整改推進(jìn)會，現(xiàn)場核查整改進(jìn)度，對整改滯后的部門約談提醒，確保隱患“見底清零”。（五）總結(jié)提升階段（[時(shí)間區(qū)間5]）各部門總結(jié)整改經(jīng)驗(yàn)，形成《安全管理優(yōu)化報(bào)告》。領(lǐng)導(dǎo)小組組織“回頭看”驗(yàn)收，將整改成果納入安全管理制度修訂（如完善《設(shè)備巡檢規(guī)程》《動火作業(yè)管理辦法》），建立“月排查、季評估、年考核”的長效機(jī)制。四、整改工作要求（一）責(zé)任明確，閉環(huán)管理實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰排查、誰簽字”制度，隱患整改責(zé)任落實(shí)到崗、到人。整改完成后，責(zé)任部門提交《隱患整改驗(yàn)收申請表》，由領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合專業(yè)人員現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后銷號歸檔；未通過的，重新制定整改措施并限期返工。（二）分級處置，注重實(shí)效一般隱患：2個工作日內(nèi)完成整改，整改后經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；重大隱患：立即停止相關(guān)作業(yè)（如需），15個工作日內(nèi)制定整改方案，30個工作日內(nèi)完成整改（特殊情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批延期），整改過程全程留痕（照片、視頻、檢測報(bào)告等）。（三）資料歸檔，長效監(jiān)督各部門建立《安全隱患管理臺賬》，記錄隱患排查、整改、驗(yàn)收全過程資料（含排查表、整改方案、驗(yàn)收單、影像資料等），由安全管理部門統(tǒng)一存檔，作為年度安全考核、資質(zhì)評審的重要依據(jù)。五、保障措施（一）組織保障成立以單位主要負(fù)責(zé)人為組長的“安全風(fēng)險(xiǎn)排查整改領(lǐng)導(dǎo)小組”，成員包括各部門負(fù)責(zé)人、安全管理員、技術(shù)骨干。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在安全管理部），負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)、資料匯總、進(jìn)度通報(bào)。（二）資源保障1.人力：抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成專項(xiàng)排查組，外聘行業(yè)專家提供技術(shù)支持；2.資金：將隱患整改資金納入年度預(yù)算，優(yōu)先保障重大隱患整改、設(shè)施升級費(fèi)用；3.物資：儲備充足的應(yīng)急物資（如滅火器、防汛沙袋、急救包），定期檢查更新。（三）監(jiān)督考核將隱患排查整改工作納入部門及個人績效考核，對整改成效顯著的部門/個人予以表彰獎勵；對敷衍整改、逾期未完成的，約談部門負(fù)責(zé)人，扣減績效分值，情節(jié)嚴(yán)重的追究相關(guān)責(zé)任。（四）長效機(jī)制1.完善《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理制度》，將風(fēng)險(xiǎn)排查納入日常工作（如班組晨會“三查”：查設(shè)備、查操作、查環(huán)境）；2.每季度開展“安全管理回頭看”，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)（如夏季防汛、冬季防火）動態(tài)調(diào)整排查重點(diǎn)；