大型項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)模板一、前言為規(guī)范大型建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作實(shí)施，確保工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全管理目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T____-2013）、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計(jì)文件，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)，制定本監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。本細(xì)則適用于本項(xiàng)目施工階段全過(guò)程監(jiān)理工作，是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的操作性文件。二、工程概況（一）項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目名稱(chēng)：________（填寫(xiě)項(xiàng)目全稱(chēng)）建設(shè)地點(diǎn)：________（填寫(xiě)具體地址）建設(shè)規(guī)模：總建筑面積約____平米，建筑層數(shù)地上____層、地下____層，結(jié)構(gòu)類(lèi)型為_(kāi)_______（如框架-剪力墻、鋼結(jié)構(gòu)等）。（二）工程特點(diǎn)本項(xiàng)目具有________（如深基坑支護(hù)、大跨度鋼結(jié)構(gòu)安裝、復(fù)雜機(jī)電系統(tǒng)集成、超高層施工等）特點(diǎn)，施工難度大、技術(shù)要求高，需重點(diǎn)關(guān)注________（如基坑變形監(jiān)測(cè)、超高支模架安全、BIM技術(shù)應(yīng)用等）環(huán)節(jié)。（三）參建單位建設(shè)單位：________設(shè)計(jì)單位：________施工單位：________監(jiān)理單位：________三、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容（一）監(jiān)理工作范圍涵蓋本項(xiàng)目施工階段全過(guò)程監(jiān)理，包括但不限于地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、智能建筑、電梯工程等分部工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理，以及合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容1.質(zhì)量控制：審查施工方案、檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件、監(jiān)督施工工藝執(zhí)行、驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。2.進(jìn)度控制：審核總進(jìn)度計(jì)劃及月/周計(jì)劃，跟蹤進(jìn)度實(shí)施，分析偏差并提出調(diào)整建議，保障工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.投資控制：審核工程量計(jì)量、工程款支付申請(qǐng)，控制工程變更費(fèi)用，協(xié)助建設(shè)單位優(yōu)化投資方案。4.安全管理：識(shí)別施工危險(xiǎn)源，檢查安全措施落實(shí)，監(jiān)督安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，防范安全事故。5.合同與信息管理：跟蹤合同履行情況，處理工程索賠，整理監(jiān)理資料，確保信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確。6.組織協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)參建單位間工作關(guān)系，解決施工矛盾，保障工程順利推進(jìn)。四、監(jiān)理工作流程（一）質(zhì)量控制流程1.施工單位編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案（如深基坑、高支模、防水工程等），報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。2.監(jiān)理工程師審查方案的合規(guī)性、可行性，提出修改意見(jiàn)（如需），審核通過(guò)后簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》。3.施工單位按批準(zhǔn)方案施工，監(jiān)理人員巡視檢查施工工藝、人員持證、材料質(zhì)量等。4.隱蔽工程施工前，施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核查，合格后簽署《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。5.分部分項(xiàng)工程完工后，施工單位自檢評(píng)定，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理組織驗(yàn)收并簽署質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)。（二）進(jìn)度控制流程1.施工單位編制總進(jìn)度計(jì)劃及階段性計(jì)劃（月/周計(jì)劃），報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。2.監(jiān)理工程師分析計(jì)劃的合理性（與總工期、資源配置匹配度等），提出優(yōu)化建議，審核通過(guò)后實(shí)施。3.監(jiān)理人員跟蹤進(jìn)度實(shí)施，對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)偏差（如延誤超____天）時(shí)，要求施工單位分析原因并提交整改方案。4.施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審核后執(zhí)行，監(jiān)理監(jiān)督整改措施落實(shí)。（三）安全管理流程1.施工單位識(shí)別危險(xiǎn)源，編制安全專(zhuān)項(xiàng)方案（如起重吊裝、臨時(shí)用電等）及應(yīng)急預(yù)案，報(bào)監(jiān)理審核。2.監(jiān)理工程師審查方案的合規(guī)性（符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011等），提出修改意見(jiàn)，審核通過(guò)后實(shí)施。3.監(jiān)理人員巡視檢查安全措施落實(shí)（如臨邊防護(hù)、用電規(guī)范、特種設(shè)備備案等），發(fā)現(xiàn)隱患簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求整改。4.施工單位整改后回復(fù)，監(jiān)理復(fù)查合格后閉環(huán)；若隱患嚴(yán)重，簽發(fā)《工程暫停令》要求停工整改。五、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值（一）質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值1.地基與基礎(chǔ)工程控制要點(diǎn)：基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)（監(jiān)測(cè)頻率____次/天，預(yù)警值____mm）、樁基施工質(zhì)量（樁長(zhǎng)偏差≤____mm、樁徑偏差≤____mm）、混凝土澆筑振搗工藝。目標(biāo)值：樁基完整性檢測(cè)Ⅰ類(lèi)樁比例≥90%，混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)等級(jí)（如C30、C40），地基承載力滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。2.主體結(jié)構(gòu)工程控制要點(diǎn)：鋼筋連接質(zhì)量（焊接/機(jī)械連接的外觀、力學(xué)性能）、模板支撐體系穩(wěn)定性（立桿間距、掃地桿設(shè)置）、混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)（養(yǎng)護(hù)時(shí)間≥____天）。目標(biāo)值：鋼筋連接合格率100%，混凝土結(jié)構(gòu)尺寸偏差符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB____要求，觀感質(zhì)量?jī)?yōu)良。3.建筑安裝工程（以電氣為例）控制要點(diǎn)：配電箱（柜）進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)（型號(hào)、元器件品牌）、管線(xiàn)敷設(shè)工藝（彎曲半徑、連接密封性）、防雷接地電阻測(cè)試（≤____Ω）。目標(biāo)值：電氣系統(tǒng)調(diào)試合格率100%，接地電阻≤____Ω，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（二）進(jìn)度控制要點(diǎn)及目標(biāo)值總工期目標(biāo)：自____年____月____日至____年____月____日（按項(xiàng)目實(shí)際工期填寫(xiě)）。階段控制：基礎(chǔ)施工工期____天，主體結(jié)構(gòu)施工工期____天，裝飾裝修及安裝工期____天，確保關(guān)鍵線(xiàn)路（如地下室施工、主體封頂）工期偏差≤總工期的5%。（三）投資控制要點(diǎn)及目標(biāo)值工程量計(jì)量：嚴(yán)格按合同約定的計(jì)量規(guī)則（如清單計(jì)價(jià)規(guī)范），每月25日前審核施工單位上報(bào)的工程量，誤差率≤3%。工程款支付：審核支付申請(qǐng)的合規(guī)性（完成工程量、質(zhì)量驗(yàn)收情況），確保支付金額與實(shí)際進(jìn)度匹配，偏差率≤5%。變更費(fèi)用控制：工程變更需履行“先審批、后實(shí)施”程序，變更費(fèi)用偏差率≤5%，杜絕無(wú)依據(jù)簽證。（四）安全管理要點(diǎn)及目標(biāo)值危險(xiǎn)源控制：重大危險(xiǎn)源（如深基坑、起重機(jī)械）管控率100%，安全專(zhuān)項(xiàng)方案落實(shí)率100%。安全事故目標(biāo)：杜絕死亡事故，輕傷事故頻率≤____‰，安全隱患整改閉環(huán)率100%。六、監(jiān)理工作方法及措施（一）質(zhì)量控制方法及措施1.旁站監(jiān)理旁站部位：混凝土澆筑（基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)）、防水工程施工（地下室、屋面）、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、預(yù)應(yīng)力張拉等。措施：旁站人員記錄施工時(shí)間、材料用量、人員操作，核查特種作業(yè)人員證書(shū)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)立即制止并報(bào)告總監(jiān)理工程師。2.巡視檢查頻率：每日至少巡視現(xiàn)場(chǎng)2次，重點(diǎn)檢查施工工藝、材料堆放、安全措施等。措施：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位限期整改，復(fù)查合格后銷(xiāo)項(xiàng)。3.平行檢驗(yàn)內(nèi)容：對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（如鋼筋、防水材料）、混凝土試塊強(qiáng)度等進(jìn)行見(jiàn)證取樣，平行檢驗(yàn)比例≥____%（按規(guī)范或合同約定）。措施：檢驗(yàn)結(jié)果不合格時(shí)，要求施工單位退場(chǎng)或返工，跟蹤處理結(jié)果。（二）進(jìn)度控制措施1.組織措施建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度（每周召開(kāi)進(jìn)度例會(huì)），協(xié)調(diào)參建單位解決進(jìn)度障礙。明確監(jiān)理人員進(jìn)度管理職責(zé)，跟蹤計(jì)劃執(zhí)行。2.技術(shù)措施審核施工方案的進(jìn)度合理性，建議采用先進(jìn)工藝（如鋁模施工、BIM技術(shù)）縮短工期。分析進(jìn)度偏差原因，提出調(diào)整建議（如增加作業(yè)面、優(yōu)化工序）。3.經(jīng)濟(jì)措施按合同約定支付進(jìn)度款，激勵(lì)施工單位加快進(jìn)度；對(duì)工期延誤的，依據(jù)合同扣除違約金。4.合同措施明確工期違約條款，監(jiān)督施工單位履行合同；必要時(shí)建議建設(shè)單位調(diào)整分包、供貨合同，保障進(jìn)度。（三）投資控制措施1.事前控制協(xié)助建設(shè)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少不必要的工程內(nèi)容；審核施工組織設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性，避免資源浪費(fèi)。2.事中控制嚴(yán)格計(jì)量程序，按實(shí)際完成工程量支付工程款；控制工程變更，確需變更的，對(duì)比變更前后造價(jià)，提出優(yōu)化建議。3.事后控制審核竣工結(jié)算，對(duì)比合同價(jià)、變更價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)簽證，確保結(jié)算金額準(zhǔn)確；協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行造價(jià)審計(jì)。（四）安全管理措施1.安全檢查每周組織安全大檢查，重點(diǎn)檢查腳手架、臨時(shí)用電、起重機(jī)械等，形成檢查報(bào)告，通報(bào)隱患及整改要求。2.隱患整改對(duì)安全隱患簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位限期整改，復(fù)查不合格的，簽發(fā)《工程暫停令》。3.應(yīng)急管理督促施工單位編制應(yīng)急預(yù)案，每季度組織演練；發(fā)生安全事故時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，協(xié)助事故調(diào)查與處理。七、監(jiān)理工作制度（一）監(jiān)理會(huì)議制度1.監(jiān)理例會(huì)：每周____召開(kāi)，由總監(jiān)理工程師主持，施工單位匯報(bào)進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，監(jiān)理通報(bào)問(wèn)題并提出要求，形成《監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要》。2.專(zhuān)題會(huì)議：針對(duì)重大技術(shù)、進(jìn)度、安全問(wèn)題，由總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)，邀請(qǐng)參建單位相關(guān)人員參加，形成《專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要》并跟蹤落實(shí)。（二）監(jiān)理報(bào)告制度1.月報(bào)：每月____日前向建設(shè)單位提交《監(jiān)理月報(bào)》，內(nèi)容包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資情況，問(wèn)題及建議。2.緊急報(bào)告：發(fā)生質(zhì)量安全事故、進(jìn)度嚴(yán)重延誤等緊急情況時(shí)，24小時(shí)內(nèi)提交《監(jiān)理緊急報(bào)告》，說(shuō)明情況及處理措施。（三）監(jiān)理資料管理制度1.監(jiān)理資料包括監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、通知單、驗(yàn)收記錄、會(huì)議紀(jì)要等，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理、歸檔，確保資料真實(shí)、完整、可追溯。2.資料借閱需履行審批手續(xù)，竣工后按規(guī)定移交建設(shè)單位及檔案管理部門(mén)。（四）監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師：全面負(fù)責(zé)監(jiān)理工作，審批方案、簽發(fā)指令、協(xié)調(diào)各方。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，審核技術(shù)文件，簽發(fā)監(jiān)理文件。監(jiān)理員：負(fù)責(zé)旁站、巡視、見(jiàn)證取樣，記錄現(xiàn)場(chǎng)情況，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)。八、附錄（一）監(jiān)理用表（示例）1.《監(jiān)理工程師通知單》（表A01）2.《工程暫停令》（表B01）3.《旁站