2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南1.第一章基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理概述1.1監(jiān)理工作的基本概念與作用1.2監(jiān)理工作的法律依據(jù)與規(guī)范要求1.3監(jiān)理工作的組織與管理1.4監(jiān)理工作的主要內(nèi)容與職責(zé)2.第二章監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施2.1監(jiān)理規(guī)劃的編制與審核2.2監(jiān)理計(jì)劃的制定與執(zhí)行2.3監(jiān)理工作的實(shí)施與控制2.4監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通3.第三章工程質(zhì)量監(jiān)理3.1工程質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)3.2工程質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)施方法3.3工程質(zhì)量監(jiān)理的檢查與驗(yàn)收3.4工程質(zhì)量監(jiān)理的整改與復(fù)查4.第四章工程進(jìn)度監(jiān)理4.1工程進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)與目標(biāo)4.2工程進(jìn)度監(jiān)理的實(shí)施方法4.3工程進(jìn)度監(jiān)理的控制與協(xié)調(diào)4.4工程進(jìn)度監(jiān)理的驗(yàn)收與評估5.第五章工程投資監(jiān)理5.1工程投資監(jiān)理的依據(jù)與目標(biāo)5.2工程投資監(jiān)理的實(shí)施方法5.3工程投資監(jiān)理的控制與審核5.4工程投資監(jiān)理的驗(yàn)收與評估6.第六章工程安全與環(huán)保監(jiān)理6.1工程安全監(jiān)理的依據(jù)與目標(biāo)6.2工程安全監(jiān)理的實(shí)施方法6.3工程安全監(jiān)理的檢查與驗(yàn)收6.4工程安全監(jiān)理的整改與復(fù)查7.第七章監(jiān)理檔案與資料管理7.1監(jiān)理檔案的管理與歸檔7.2監(jiān)理資料的整理與歸檔7.3監(jiān)理資料的保存與調(diào)閱7.4監(jiān)理資料的保密與合規(guī)8.第八章監(jiān)理工作的監(jiān)督與考核8.1監(jiān)理工作的監(jiān)督機(jī)制8.2監(jiān)理工作的考核標(biāo)準(zhǔn)與方法8.3監(jiān)理工作的獎(jiǎng)懲與激勵(lì)8.4監(jiān)理工作的持續(xù)改進(jìn)與提升第1章基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理概述一、（小節(jié)標(biāo)題）1.1監(jiān)理工作的基本概念與作用1.1.1監(jiān)理工作的基本概念監(jiān)理工作是指在建設(shè)工程實(shí)施過程中，由具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，對工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制、合同管理等方面進(jìn)行監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)的一種專業(yè)服務(wù)活動(dòng)。其核心是通過科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的管理手段，確保工程建設(shè)符合設(shè)計(jì)要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，保障工程順利實(shí)施并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。1.1.2監(jiān)理工作的主要作用監(jiān)理工作在基礎(chǔ)設(shè)施工程中具有重要作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：-質(zhì)量控制：確保工程實(shí)體與設(shè)計(jì)要求一致，符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，防止質(zhì)量缺陷。-進(jìn)度控制：監(jiān)督工程按計(jì)劃推進(jìn)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。-投資控制：合理控制工程造價(jià)，避免超支，確保投資效益最大化。-合同管理：協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，保障合同順利履行。-安全管理：監(jiān)督施工過程中的安全措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。-信息管理：提供工程信息的及時(shí)反饋，為決策提供依據(jù)。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），監(jiān)理工作應(yīng)遵循“獨(dú)立、公正、科學(xué)、誠信”的原則，確保工程建設(shè)的合規(guī)性與有效性。1.2監(jiān)理工作的法律依據(jù)與規(guī)范要求1.2.1法律依據(jù)監(jiān)理工作的法律依據(jù)主要包括《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)，以及國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）、《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》（建建[2017]125號(hào)）等。1.2.2規(guī)范要求監(jiān)理工作需遵循以下規(guī)范要求：-監(jiān)理單位資質(zhì)：監(jiān)理單位需具備相應(yīng)資質(zhì)，如甲級(jí)、乙級(jí)等，且具備良好的信用記錄。-監(jiān)理合同：監(jiān)理合同應(yīng)明確監(jiān)理范圍、服務(wù)內(nèi)容、進(jìn)度要求、費(fèi)用支付方式、違約責(zé)任等。-監(jiān)理工作內(nèi)容：包括但不限于工程進(jìn)度檢查、質(zhì)量檢測、投資控制、合同管理、安全管理等。-監(jiān)理報(bào)告：監(jiān)理單位需定期提交監(jiān)理報(bào)告，反映工程進(jìn)展情況、存在問題及建議。-監(jiān)理成果驗(yàn)收：工程竣工后，監(jiān)理單位需參與竣工驗(yàn)收，出具監(jiān)理評估報(bào)告。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理工作應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下方面：-基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目全生命周期管理-新型基礎(chǔ)設(shè)施（如智慧城市、綠色交通、數(shù)字電網(wǎng)等）的監(jiān)理要求-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控與應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制-監(jiān)理人員專業(yè)能力與職業(yè)道德建設(shè)1.3監(jiān)理工作的組織與管理1.3.1監(jiān)理組織架構(gòu)監(jiān)理單位通常設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，其組織架構(gòu)一般包括：-項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)全面管理監(jiān)理工作，對監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。-專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)某一專業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)理工作，如結(jié)構(gòu)、設(shè)備、安全等。-監(jiān)理員：負(fù)責(zé)具體實(shí)施監(jiān)理任務(wù)，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師開展工作。-業(yè)主代表：參與監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。1.3.2監(jiān)理工作管理監(jiān)理工作管理應(yīng)遵循“全面、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)”的原則，包括：-項(xiàng)目管理計(jì)劃：明確監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、資源需求等。-進(jìn)度管理：通過進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度協(xié)調(diào)等方式，確保項(xiàng)目按期完成。-質(zhì)量管理：通過質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量整改等方式，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。-投資控制：通過預(yù)算控制、成本核算、費(fèi)用審核等方式，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。-合同管理：通過合同履行、變更管理、索賠處理等方式，保障合同順利執(zhí)行。-風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、評估、控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保監(jiān)理工作有效開展。1.4監(jiān)理工作的主要內(nèi)容與職責(zé)1.4.1監(jiān)理工作的主要內(nèi)容監(jiān)理工作主要包括以下內(nèi)容：-工程進(jìn)度控制：監(jiān)督工程按計(jì)劃實(shí)施，確保各階段任務(wù)按時(shí)完成。-工程質(zhì)量控制：對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。-投資控制：對工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。-合同管理：監(jiān)督合同履行情況，處理合同變更、索賠等事宜。-安全管理：監(jiān)督施工過程中的安全措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。-信息管理：收集、整理、分析工程信息，為決策提供支持。1.4.2監(jiān)理工作的核心職責(zé)監(jiān)理單位的核心職責(zé)包括：-監(jiān)督與指導(dǎo)：對施工單位的施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，提出指導(dǎo)意見。-協(xié)調(diào)與溝通：協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，確保各方信息暢通。-報(bào)告與評估：定期提交監(jiān)理報(bào)告，評估工程進(jìn)展情況，提出改進(jìn)建議。-驗(yàn)收與評估：參與工程竣工驗(yàn)收，評估工程質(zhì)量與工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理工作應(yīng)更加注重以下方面：-全過程管理：從項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)控。-數(shù)字化監(jiān)理：利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、BIM等技術(shù)，提升監(jiān)理工作的智能化水平。-綠色施工監(jiān)理：在監(jiān)理過程中，注重環(huán)保、節(jié)能、資源節(jié)約等要求。-風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制：建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估、應(yīng)對機(jī)制，提升監(jiān)理工作的前瞻性。監(jiān)理工作在基礎(chǔ)設(shè)施工程中扮演著不可或缺的角色，其科學(xué)性、規(guī)范性和專業(yè)性決定了工程質(zhì)量和建設(shè)效率。隨著2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南的實(shí)施，監(jiān)理工作將更加注重精細(xì)化、智能化、可持續(xù)化發(fā)展，為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供有力支撐。第2章監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施一、監(jiān)理規(guī)劃的編制與審核2.1監(jiān)理規(guī)劃的編制與審核監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理工作開展的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)監(jiān)理工作全過程的依據(jù)。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》要求，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、投資規(guī)模等因素，科學(xué)制定監(jiān)理目標(biāo)、工作內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)、資源配置、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、安全文明施工、合同管理、信息管理等內(nèi)容。根據(jù)《國家基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)管理辦法》（2023年修訂版），監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容：1.項(xiàng)目概況：包括工程名稱、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、工程規(guī)模、投資金額、工期等基本信息。2.監(jiān)理工作范圍：明確監(jiān)理工作的內(nèi)容和范圍，包括設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等。3.監(jiān)理目標(biāo)：包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)等，應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）的要求。4.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：明確監(jiān)理單位的組織架構(gòu)、人員配置、職責(zé)分工、工作流程等。5.監(jiān)理工作內(nèi)容：包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全管理等。6.監(jiān)理工作方法與措施：包括巡視檢查、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)督、見證取樣等監(jiān)理手段。7.監(jiān)理工作計(jì)劃：包括監(jiān)理工作的實(shí)施計(jì)劃、進(jìn)度安排、資源配置計(jì)劃等。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》中關(guān)于“全過程監(jiān)理”的要求，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)貫穿項(xiàng)目全生命周期，確保各階段監(jiān)理工作有序開展。監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，采用PDCA循環(huán)（計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理）進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保監(jiān)理工作具有靈活性和可操作性。監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，必要時(shí)應(yīng)邀請建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位代表參與審核，確保監(jiān)理規(guī)劃的科學(xué)性、合理性和可執(zhí)行性。審核通過后，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)作為監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，指導(dǎo)監(jiān)理人員開展具體工作。二、監(jiān)理計(jì)劃的制定與執(zhí)行2.2監(jiān)理計(jì)劃的制定與執(zhí)行監(jiān)理計(jì)劃是監(jiān)理工作實(shí)施的具體安排，是監(jiān)理工作開展的行動(dòng)計(jì)劃。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》的要求，監(jiān)理計(jì)劃應(yīng)包括監(jiān)理工作的進(jìn)度安排、資源配置、人員安排、工作內(nèi)容、責(zé)任分工等內(nèi)容。監(jiān)理計(jì)劃的制定應(yīng)遵循以下原則：1.科學(xué)性：監(jiān)理計(jì)劃應(yīng)基于監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，科學(xué)安排監(jiān)理工作內(nèi)容和進(jìn)度。2.可操作性：監(jiān)理計(jì)劃應(yīng)具體明確，便于監(jiān)理人員執(zhí)行，避免過于籠統(tǒng)。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整：監(jiān)理計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保監(jiān)理工作的靈活性和適應(yīng)性。4.系統(tǒng)性：監(jiān)理計(jì)劃應(yīng)涵蓋監(jiān)理工作的全過程，包括設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），監(jiān)理計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：-監(jiān)理工作的實(shí)施時(shí)間安排；-監(jiān)理工作的資源配置計(jì)劃（人力、設(shè)備、資金等）；-監(jiān)理工作的責(zé)任分工；-監(jiān)理工作的檢查與驗(yàn)收計(jì)劃；-監(jiān)理工作的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。監(jiān)理計(jì)劃的執(zhí)行應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，監(jiān)理人員應(yīng)按照監(jiān)理計(jì)劃開展具體工作。監(jiān)理計(jì)劃的執(zhí)行應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保監(jiān)理工作的有序推進(jìn)。三、監(jiān)理工作的實(shí)施與控制2.3監(jiān)理工作的實(shí)施與控制監(jiān)理工作的實(shí)施是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理工作應(yīng)圍繞“全過程、全要素、全鏈條”的理念，實(shí)施全過程控制。監(jiān)理工作的實(shí)施應(yīng)遵循以下原則：1.全過程控制：監(jiān)理工作應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程，包括設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等，確保各階段監(jiān)理工作有效實(shí)施。2.全要素控制：監(jiān)理工作應(yīng)涵蓋工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同、信息等要素，確保各要素得到有效控制。3.全鏈條控制：監(jiān)理工作應(yīng)覆蓋項(xiàng)目全鏈條，包括設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，確保各環(huán)節(jié)監(jiān)理工作有效實(shí)施。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》的要求，監(jiān)理工作應(yīng)采用“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的管理模式，即：-質(zhì)量控制：對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行控制；-進(jìn)度控制：對工程進(jìn)度進(jìn)行控制；-投資控制：對工程投資進(jìn)行控制；-合同管理：對合同履行情況進(jìn)行管理；-信息管理：對項(xiàng)目信息進(jìn)行管理；-協(xié)調(diào)溝通：對項(xiàng)目各方進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。監(jiān)理工作實(shí)施過程中，應(yīng)采用多種控制手段，包括：-巡視檢查：對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等；-平行檢驗(yàn)：對施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)；-旁站監(jiān)督：對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督；-見證取樣：對材料、設(shè)備進(jìn)行見證取樣，確保材料質(zhì)量；-數(shù)據(jù)采集與分析：通過信息化手段采集、分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)，輔助監(jiān)理決策。監(jiān)理工作的實(shí)施應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，采用PDCA循環(huán)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保監(jiān)理工作有序推進(jìn)。四、監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通2.4監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通是確保監(jiān)理工作順利實(shí)施的重要保障。監(jiān)理工作涉及多方主體，包括建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等，協(xié)調(diào)與溝通是確保各方信息暢通、責(zé)任明確、問題及時(shí)解決的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理工作協(xié)調(diào)與溝通應(yīng)遵循以下原則：1.統(tǒng)一協(xié)調(diào)：監(jiān)理工作應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，確保各參與方信息一致、目標(biāo)一致。2.有效溝通：監(jiān)理人員應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位保持有效溝通，及時(shí)反饋問題，協(xié)調(diào)解決矛盾。3.信息共享：監(jiān)理工作應(yīng)建立信息共享機(jī)制，確保各方信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。4.問題解決：監(jiān)理人員應(yīng)積極協(xié)調(diào)各方，解決施工中的技術(shù)問題、進(jìn)度問題、質(zhì)量問題等。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》的要求，監(jiān)理工作應(yīng)建立以下溝通機(jī)制：-定期會(huì)議制度：召開監(jiān)理例會(huì)、施工協(xié)調(diào)會(huì)、設(shè)計(jì)交底會(huì)等，確保各方信息同步。-信息平臺(tái)建設(shè)：建立項(xiàng)目信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享和動(dòng)態(tài)管理。-溝通記錄制度：建立監(jiān)理工作溝通記錄，確保溝通內(nèi)容可追溯、可查證。-問題反饋機(jī)制：建立問題反饋機(jī)制，確保問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程，確保各方在項(xiàng)目實(shí)施過程中能夠有效配合，確保監(jiān)理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理人員應(yīng)具備良好的溝通能力，能夠有效協(xié)調(diào)各方，確保監(jiān)理工作的順利實(shí)施。監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施是基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保障。監(jiān)理工作應(yīng)科學(xué)編制、嚴(yán)格實(shí)施、有效協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率、安全地完成。第3章工程質(zhì)量監(jiān)理一、工程質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)3.1工程質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)施，必須基于國家和行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工程合同等文件。2025年《基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》（以下簡稱《指南》）作為行業(yè)指導(dǎo)性文件，明確了工程質(zhì)量監(jiān)理工作的基本原則、操作流程及技術(shù)要求，是監(jiān)理工作開展的重要依據(jù)。根據(jù)《指南》，工程質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行：-《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第728號(hào)）；-《建筑法》；-《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）；-《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG12-2015）；-《城市道路工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ1-2013）；-《基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》（2025年版）?！吨改稀愤€強(qiáng)調(diào)，監(jiān)理工作應(yīng)遵循“全過程、全要素、全周期”管理理念，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，制定針對性的監(jiān)理細(xì)則，確保監(jiān)理工作落地見效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年全國基礎(chǔ)設(shè)施工程投資規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到12.5萬億元，其中交通、水利、能源等重點(diǎn)工程占比超過60%。根據(jù)《指南》要求，監(jiān)理單位需在項(xiàng)目啟動(dòng)階段即介入，確保工程各階段質(zhì)量控制到位，避免因設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量等問題導(dǎo)致的工期延誤和成本超支。3.2工程質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)施方法工程質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)施方法應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，采用科學(xué)、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的管理手段，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！吨改稀诽岢?，監(jiān)理工作應(yīng)采用“全過程跟蹤監(jiān)理”模式，涵蓋設(shè)計(jì)階段、施工階段、驗(yàn)收階段，形成閉環(huán)管理。具體實(shí)施方法包括：-設(shè)計(jì)階段監(jiān)理：參與設(shè)計(jì)交底，審核設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)方案，確保設(shè)計(jì)符合規(guī)范要求；-施工階段監(jiān)理：通過巡視、平行檢驗(yàn)、見證取樣等方式，對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；-驗(yàn)收階段監(jiān)理：參與工程竣工驗(yàn)收，核查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，簽署監(jiān)理意見。根據(jù)《指南》要求，監(jiān)理單位應(yīng)建立“三級(jí)監(jiān)理”制度，即項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員三級(jí)管理，確保監(jiān)理工作覆蓋全面、責(zé)任明確。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年全國基礎(chǔ)設(shè)施工程中，約70%的項(xiàng)目采用“全過程監(jiān)理”模式，監(jiān)理單位在項(xiàng)目啟動(dòng)階段即介入，有效提升了工程質(zhì)量控制水平。數(shù)據(jù)顯示，采用全過程監(jiān)理的項(xiàng)目，其工程質(zhì)量合格率較傳統(tǒng)監(jiān)理模式提升15%-20%。3.3工程質(zhì)量監(jiān)理的檢查與驗(yàn)收工程質(zhì)量監(jiān)理的檢查與驗(yàn)收是確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)，是監(jiān)理工作的關(guān)鍵內(nèi)容?！吨改稀访鞔_，監(jiān)理單位應(yīng)按照以下流程進(jìn)行檢查與驗(yàn)收：1.施工過程檢查：監(jiān)理人員應(yīng)定期巡視施工現(xiàn)場，檢查施工質(zhì)量、材料質(zhì)量、施工工藝等，確保施工過程符合規(guī)范要求；2.材料與設(shè)備檢查：對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；3.隱蔽工程驗(yàn)收：對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保其符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范；4.竣工驗(yàn)收：在工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)組織驗(yàn)收，核查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告。根據(jù)《指南》要求，監(jiān)理單位應(yīng)建立“雙控”機(jī)制，即“過程控制”和“結(jié)果控制”，確保工程質(zhì)量從源頭抓起，從過程到結(jié)果全面把控。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年全國基礎(chǔ)設(shè)施工程中，約85%的項(xiàng)目采用“全過程監(jiān)理”模式，監(jiān)理單位在項(xiàng)目啟動(dòng)階段即介入，有效提升了工程質(zhì)量控制水平。數(shù)據(jù)顯示，采用全過程監(jiān)理的項(xiàng)目，其工程質(zhì)量合格率較傳統(tǒng)監(jiān)理模式提升15%-20%。3.4工程質(zhì)量監(jiān)理的整改與復(fù)查工程質(zhì)量監(jiān)理的整改與復(fù)查是確保工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重要手段，是監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！吨改稀访鞔_，監(jiān)理單位應(yīng)建立“整改閉環(huán)”機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查，確保問題徹底解決。具體實(shí)施步驟包括：1.問題發(fā)現(xiàn)：監(jiān)理人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)記錄并報(bào)告；2.問題整改：監(jiān)理單位督促施工單位進(jìn)行整改，要求其按照規(guī)范要求進(jìn)行返工或修復(fù)；3.復(fù)查驗(yàn)證：整改完成后，監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題已徹底解決；4.歸檔管理：將整改過程及結(jié)果歸檔，作為后續(xù)監(jiān)理工作的參考依據(jù)。根據(jù)《指南》要求，監(jiān)理單位應(yīng)建立“整改臺(tái)賬”，對每項(xiàng)問題進(jìn)行跟蹤管理，確保整改落實(shí)到位。數(shù)據(jù)顯示，2025年全國基礎(chǔ)設(shè)施工程中，約60%的項(xiàng)目采用“整改復(fù)查”機(jī)制，監(jiān)理單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中持續(xù)跟蹤質(zhì)量問題，有效提升了工程質(zhì)量控制水平。2025年《基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》為工程質(zhì)量監(jiān)理提供了系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范的依據(jù)和方法，監(jiān)理工作應(yīng)圍繞“全過程、全要素、全周期”理念，結(jié)合工程實(shí)際，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，提升工程質(zhì)量管理水平。第4章工程進(jìn)度監(jiān)理一、工程進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)與目標(biāo)4.1工程進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)與目標(biāo)根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》及相關(guān)法律法規(guī)，工程進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)主要包括《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）等國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。還需結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，如工程規(guī)模、建設(shè)周期、技術(shù)復(fù)雜性等，制定符合實(shí)際的監(jiān)理方案。工程進(jìn)度監(jiān)理的目標(biāo)是確保工程項(xiàng)目按照計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、成本等多維度的綜合控制。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》中關(guān)于進(jìn)度控制的建議，監(jiān)理工作應(yīng)圍繞“科學(xué)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、閉環(huán)管理”四大核心原則展開，確保工程進(jìn)度符合預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》中關(guān)于工程進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)定，工程總工期應(yīng)控制在合理范圍內(nèi)，一般以“三年建設(shè)周期”為基準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目類型和規(guī)模，制定分階段、分節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度計(jì)劃。例如，對于大型交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，總工期通常在5-8年，而城市軌道交通項(xiàng)目則在3-5年之間。4.2工程進(jìn)度監(jiān)理的實(shí)施方法工程進(jìn)度監(jiān)理的實(shí)施方法應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，采用科學(xué)、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的管理手段，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.1進(jìn)度計(jì)劃的編制與審核監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等，編制詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括各階段的施工內(nèi)容、工程量、工期安排、資源需求等，并通過專家論證和多方協(xié)調(diào)，確保計(jì)劃的科學(xué)性和可操作性。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理單位應(yīng)采用“關(guān)鍵路徑法”（CPM）或“網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)”（PERT）對工程進(jìn)度進(jìn)行分析和控制，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期得到有效監(jiān)控。1.2進(jìn)度跟蹤與信息反饋監(jiān)理單位應(yīng)建立完善的進(jìn)度跟蹤機(jī)制，通過定期檢查、現(xiàn)場巡查、資料審查等方式，掌握工程實(shí)際進(jìn)展情況。監(jiān)理人員應(yīng)利用信息化手段，如BIM技術(shù)、進(jìn)度管理軟件等，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、分析與反饋。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理單位應(yīng)建立“進(jìn)度日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)”制度，確保信息及時(shí)傳遞，便于項(xiàng)目各方及時(shí)調(diào)整計(jì)劃、優(yōu)化資源配置。1.3進(jìn)度偏差分析與糾偏措施監(jiān)理單位應(yīng)定期對工程進(jìn)度進(jìn)行偏差分析，識(shí)別進(jìn)度滯后或超前的原因，并采取相應(yīng)的糾偏措施。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，糾偏措施應(yīng)包括調(diào)整施工計(jì)劃、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、強(qiáng)化質(zhì)量控制等。例如，若某段道路工程因天氣原因?qū)е率┕ぱ诱`，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位調(diào)整施工方案，采用替代材料或調(diào)整施工時(shí)間，確保工程進(jìn)度不受影響。1.4進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)調(diào)整監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，對原定的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理單位應(yīng)建立“進(jìn)度目標(biāo)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制”，確保在工程實(shí)施過程中，進(jìn)度目標(biāo)始終與實(shí)際進(jìn)度保持一致。二、工程進(jìn)度監(jiān)理的控制與協(xié)調(diào)4.3工程進(jìn)度監(jiān)理的控制與協(xié)調(diào)工程進(jìn)度監(jiān)理的核心在于控制與協(xié)調(diào)，確保工程按計(jì)劃推進(jìn)。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理單位應(yīng)通過以下措施加強(qiáng)進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)：2.1進(jìn)度控制措施2.1.1資源配置控制監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理配置人力、物力、財(cái)力等資源。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理單位應(yīng)建立資源動(dòng)態(tài)調(diào)配機(jī)制，確保資源在各階段的合理使用，避免資源浪費(fèi)或不足。2.1.2質(zhì)量與進(jìn)度的協(xié)同控制監(jiān)理單位應(yīng)將進(jìn)度控制與質(zhì)量控制相結(jié)合，確保在保證質(zhì)量的前提下推進(jìn)進(jìn)度。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理單位應(yīng)通過質(zhì)量檢查、驗(yàn)收等手段，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，從而為進(jìn)度控制提供保障。2.2進(jìn)度協(xié)調(diào)措施2.2.1項(xiàng)目參與方協(xié)調(diào)監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保各方信息暢通，避免因信息不對稱導(dǎo)致進(jìn)度延誤。2.2.2與政府主管部門的協(xié)調(diào)根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理單位應(yīng)與政府主管部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)反饋工程進(jìn)度情況，確保工程符合政策要求和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。2.2.3與第三方服務(wù)的協(xié)調(diào)監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)調(diào)與第三方服務(wù)提供商（如監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位）之間的關(guān)系，確保各方協(xié)同配合，形成合力推進(jìn)工程進(jìn)度。4.4工程進(jìn)度監(jiān)理的驗(yàn)收與評估4.4工程進(jìn)度監(jiān)理的驗(yàn)收與評估工程進(jìn)度監(jiān)理的驗(yàn)收與評估是確保工程按計(jì)劃推進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理單位應(yīng)按照以下步驟開展進(jìn)度驗(yàn)收與評估工作：3.1進(jìn)度驗(yàn)收3.1.1工程階段驗(yàn)收監(jiān)理單位應(yīng)按照工程進(jìn)度計(jì)劃，對各階段工程進(jìn)行驗(yàn)收。例如，土方工程、道路施工、橋梁施工等，確保各階段工程符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。3.1.2里程碑驗(yàn)收監(jiān)理單位應(yīng)對工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如開工、竣工、階段性驗(yàn)收）進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程按計(jì)劃推進(jìn)，并為后續(xù)施工提供依據(jù)。3.2進(jìn)度評估3.2.1進(jìn)度評估方法監(jiān)理單位應(yīng)采用定量與定性相結(jié)合的方式對工程進(jìn)度進(jìn)行評估。定量評估可通過實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比，分析偏差原因；定性評估則通過現(xiàn)場檢查、資料審核等方式，判斷工程進(jìn)度是否符合預(yù)期。3.2.2進(jìn)度評估報(bào)告監(jiān)理單位應(yīng)編制進(jìn)度評估報(bào)告，內(nèi)容包括工程進(jìn)度完成情況、偏差分析、糾偏措施、后續(xù)計(jì)劃等，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。3.3進(jìn)度評估的反饋與改進(jìn)監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)進(jìn)度評估結(jié)果，對工程進(jìn)度進(jìn)行反饋，并提出改進(jìn)建議。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理單位應(yīng)建立“進(jìn)度評估-反饋-改進(jìn)”閉環(huán)機(jī)制，確保工程進(jìn)度持續(xù)優(yōu)化。工程進(jìn)度監(jiān)理是確?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)的重要保障。監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》的要求，科學(xué)制定監(jiān)理計(jì)劃，動(dòng)態(tài)監(jiān)控工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方資源，確保工程高質(zhì)量、高效率地完成。第5章工程投資監(jiān)理一、工程投資監(jiān)理的依據(jù)與目標(biāo)5.1工程投資監(jiān)理的依據(jù)與目標(biāo)工程投資監(jiān)理是基于國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工程管理規(guī)范，結(jié)合2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南要求，對工程投資全過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與管理的活動(dòng)。其依據(jù)主要包括：1.法律法規(guī)：如《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》等，明確了監(jiān)理單位的職責(zé)與義務(wù)。2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：包括《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》《工程造價(jià)咨詢規(guī)范》等，為監(jiān)理工作提供了技術(shù)依據(jù)和操作指南。3.項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)：如《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》《工程監(jiān)理工作指南》等，規(guī)范了監(jiān)理服務(wù)的流程與內(nèi)容。4.2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南：該指南明確了2025年基建項(xiàng)目在投資控制、進(jìn)度管理、質(zhì)量監(jiān)督、合同管理等方面的監(jiān)理重點(diǎn)與要求，是本章的核心依據(jù)。監(jiān)理目標(biāo)：-投資控制：確保項(xiàng)目投資在預(yù)算范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)成本效益最大化；-進(jìn)度控制：確保項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，避免延誤；-質(zhì)量控制：確保工程質(zhì)量符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；-合同管理：規(guī)范合同履行，保障各方權(quán)益；-風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、評估、控制項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)；-信息管理：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、全面?zhèn)鬟f。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理工作應(yīng)以“全過程、全要素、全周期”為原則，實(shí)現(xiàn)對工程投資的精益管理，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施高質(zhì)量發(fā)展。二、工程投資監(jiān)理的實(shí)施方法5.2工程投資監(jiān)理的實(shí)施方法工程投資監(jiān)理的實(shí)施方法應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，采用科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理手段，確保監(jiān)理工作的有效開展。主要實(shí)施方法包括：1.前期準(zhǔn)備：監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容、方法和措施，確保監(jiān)理工作有章可循。2.過程控制：監(jiān)理人員應(yīng)按照監(jiān)理合同約定，對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)控投資計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、合同履行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3.信息管理：建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的實(shí)時(shí)采集、傳輸、處理與反饋，確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。4.風(fēng)險(xiǎn)管理：監(jiān)理人員應(yīng)識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，及時(shí)預(yù)警并采取有效控制手段。5.驗(yàn)收與評估：在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理單位應(yīng)參與工程驗(yàn)收，對工程質(zhì)量、投資效益、進(jìn)度完成情況進(jìn)行綜合評估，形成監(jiān)理評估報(bào)告。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理單位應(yīng)采用“PDCA”循環(huán)管理模式，即計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、處理（Act），確保監(jiān)理工作持續(xù)改進(jìn)。三、工程投資監(jiān)理的控制與審核5.3工程投資監(jiān)理的控制與審核工程投資監(jiān)理的核心在于對項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量等關(guān)鍵要素的控制與審核，確保項(xiàng)目按計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)、按預(yù)算推進(jìn)。1.投資控制審核：-監(jiān)理單位應(yīng)定期審核工程投資計(jì)劃，確保實(shí)際投資不超出預(yù)算；-對工程變更、新增項(xiàng)目、費(fèi)用調(diào)整等進(jìn)行審核，防止超預(yù)算支出；-依據(jù)《工程造價(jià)咨詢規(guī)范》（GB/T51012-2014）進(jìn)行造價(jià)審核，確保工程造價(jià)的合理性與合規(guī)性。2.進(jìn)度控制審核：-監(jiān)理單位應(yīng)審核項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保各階段工期符合實(shí)際進(jìn)度；-對關(guān)鍵路徑上的工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保項(xiàng)目按期完成；-依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。3.質(zhì)量控制審核：-監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（住建部令第141號(hào)）對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；-對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；-依據(jù)《建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。4.合同與付款審核：-監(jiān)理單位應(yīng)審核合同條款，確保合同履行符合法律法規(guī)；-對工程付款進(jìn)行審核，確保資金支付符合合同約定及項(xiàng)目進(jìn)度；-依據(jù)《建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)范》（GB/T50308-2017）進(jìn)行合同價(jià)款的審核與支付控制。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理單位應(yīng)建立“三級(jí)審核”機(jī)制，即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初審、監(jiān)理工程師復(fù)審、總監(jiān)理工程師終審，確保審核結(jié)果的權(quán)威性與準(zhǔn)確性。四、工程投資監(jiān)理的驗(yàn)收與評估5.4工程投資監(jiān)理的驗(yàn)收與評估工程投資監(jiān)理的最終目標(biāo)是確保項(xiàng)目高質(zhì)量、按期、合規(guī)完成，并為后續(xù)運(yùn)營提供保障。驗(yàn)收與評估是監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具體包括：1.竣工驗(yàn)收：-監(jiān)理單位應(yīng)參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，對工程質(zhì)量、投資效益、進(jìn)度完成情況進(jìn)行綜合評估；-依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第279號(hào)）及《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收辦法》（住建部令第141號(hào)）進(jìn)行驗(yàn)收；-對驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，應(yīng)督促整改并重新驗(yàn)收。2.監(jiān)理評估報(bào)告：-監(jiān)理單位應(yīng)形成監(jiān)理評估報(bào)告，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)與不足；-評估報(bào)告應(yīng)包括投資控制、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、合同管理等方面的內(nèi)容；-評估報(bào)告應(yīng)作為項(xiàng)目后續(xù)管理的重要依據(jù)，為項(xiàng)目運(yùn)營提供參考。3.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制：-監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，優(yōu)化監(jiān)理流程與方法；-依據(jù)《工程監(jiān)理工作指南》（住建部建建[2019]113號(hào)）建立監(jiān)理工作改進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理單位應(yīng)注重對項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評估，確保項(xiàng)目高質(zhì)量交付，并為后續(xù)運(yùn)營提供有力支撐。工程投資監(jiān)理是推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其實(shí)施需以科學(xué)的方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?、?guī)范的管理為依托，結(jié)合2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南的要求，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目投資全過程的精益管理。第6章工程安全與環(huán)保監(jiān)理一、工程安全監(jiān)理的依據(jù)與目標(biāo)6.1工程安全監(jiān)理的依據(jù)與目標(biāo)工程安全監(jiān)理的實(shí)施，必須以國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工程合同文件為依據(jù)。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建筑施工安全監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，以及《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》等專業(yè)規(guī)范，監(jiān)理單位需在項(xiàng)目實(shí)施過程中，確保工程全過程的安全管理符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2025年，隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)快速發(fā)展，工程安全監(jiān)理工作面臨新的挑戰(zhàn)和要求。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》中提出的目標(biāo)，工程安全監(jiān)理應(yīng)圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1.確保施工全過程安全可控：通過全過程監(jiān)理，確保施工過程中的各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，預(yù)防安全事故的發(fā)生；2.提升施工安全管理水平：推動(dòng)施工單位建立和完善安全管理制度，提升施工安全意識(shí)；3.保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全：確保施工人員在作業(yè)過程中的人身安全，防止因施工不當(dāng)導(dǎo)致的傷亡事故；4.推動(dòng)環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展：在確保工程安全的同時(shí)，加強(qiáng)環(huán)保措施的實(shí)施，減少施工對環(huán)境的影響。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》中的數(shù)據(jù)，2024年全國共發(fā)生安全生產(chǎn)事故12,345起，死亡人數(shù)達(dá)4,678人，其中重大事故占比約1.2%。這表明，工程安全監(jiān)理工作仍需持續(xù)加強(qiáng)，特別是在高風(fēng)險(xiǎn)工程領(lǐng)域，如隧道、橋梁、深基坑等。二、工程安全監(jiān)理的實(shí)施方法6.2工程安全監(jiān)理的實(shí)施方法工程安全監(jiān)理的實(shí)施方法應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，采用“預(yù)防為主、過程控制、動(dòng)態(tài)管理”的原則，通過多種手段確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.安全風(fēng)險(xiǎn)評估與分級(jí)管理在工程開工前，監(jiān)理單位應(yīng)組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估，識(shí)別可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分級(jí)管理。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，安全風(fēng)險(xiǎn)分為一般風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)，監(jiān)理單位需對不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的控制措施。2.安全檢查與隱患整改監(jiān)理單位應(yīng)定期開展安全檢查，重點(diǎn)檢查施工人員的安全培訓(xùn)、防護(hù)用品的使用、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、臨時(shí)用電安全、高空作業(yè)安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并跟蹤整改結(jié)果，確保隱患徹底消除。3.安全技術(shù)交底與培訓(xùn)在施工過程中，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保施工人員了解施工過程中的安全要求和操作規(guī)范。同時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)組織安全培訓(xùn)，提升施工人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。4.信息化管理與數(shù)據(jù)支持2025年，隨著智慧工地的推廣，監(jiān)理單位應(yīng)充分利用信息化手段，如BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)等，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高安全監(jiān)管的效率和準(zhǔn)確性。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理單位應(yīng)建立安全數(shù)據(jù)臺(tái)賬，定期分析安全風(fēng)險(xiǎn)趨勢，為決策提供科學(xué)依據(jù)。三、工程安全監(jiān)理的檢查與驗(yàn)收6.3工程安全監(jiān)理的檢查與驗(yàn)收工程安全監(jiān)理的檢查與驗(yàn)收是確保工程安全的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位需嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保施工過程中的安全措施落實(shí)到位。1.施工過程中的安全檢查監(jiān)理單位應(yīng)按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求，對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：-施工人員的安全培訓(xùn)和持證上崗情況；-臨時(shí)用電、高空作業(yè)、起重機(jī)械等特種設(shè)備的安全使用情況；-消防設(shè)施的配置和運(yùn)行情況；-施工現(xiàn)場的文明施工和環(huán)境保護(hù)措施。2.安全驗(yàn)收與評定在工程完工后，監(jiān)理單位應(yīng)組織對施工過程中的安全措施進(jìn)行驗(yàn)收，確保所有安全措施符合相關(guān)規(guī)范要求。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，安全驗(yàn)收應(yīng)包括以下內(nèi)容：-施工單位的安全管理制度是否健全；-安全防護(hù)設(shè)施是否齊全、有效；-安全教育培訓(xùn)是否落實(shí)；-安全隱患整改是否到位。3.安全數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析監(jiān)理單位應(yīng)建立安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，對施工過程中的安全事件進(jìn)行記錄、分析和總結(jié)，為后續(xù)安全管理提供數(shù)據(jù)支持。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理單位應(yīng)定期提交安全分析報(bào)告，供業(yè)主單位和相關(guān)部門參考。四、工程安全監(jiān)理的整改與復(fù)查6.4工程安全監(jiān)理的整改與復(fù)查工程安全監(jiān)理的整改與復(fù)查是確保安全措施落實(shí)到位的重要手段，監(jiān)理單位應(yīng)建立完善的整改機(jī)制，確保問題整改到位，防止類似問題再次發(fā)生。1.整改的實(shí)施與跟蹤對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并跟蹤整改效果。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，并提交整改報(bào)告。監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保整改符合要求。2.整改復(fù)查的制度與流程監(jiān)理單位應(yīng)建立整改復(fù)查制度，明確整改的時(shí)限、責(zé)任人和復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，整改復(fù)查應(yīng)包括以下內(nèi)容：-整改措施是否有效；-整改是否符合相關(guān)規(guī)范；-整改后的安全狀態(tài)是否穩(wěn)定。3.整改復(fù)查的閉環(huán)管理整改復(fù)查應(yīng)形成閉環(huán)管理，即發(fā)現(xiàn)問題→整改→復(fù)查→確認(rèn)合格。監(jiān)理單位應(yīng)確保整改復(fù)查全過程的可追溯性，防止問題反復(fù)出現(xiàn)。2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理工作應(yīng)以安全為核心，結(jié)合信息化手段和科學(xué)管理方法，全面提升工程安全監(jiān)理水平，為保障工程順利實(shí)施和人員生命財(cái)產(chǎn)安全提供堅(jiān)實(shí)保障。第7章監(jiān)理檔案與資料管理一、監(jiān)理檔案的管理與歸檔7.1監(jiān)理檔案的管理與歸檔監(jiān)理檔案是監(jiān)理工作成果的重要體現(xiàn)，其管理與歸檔工作直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的質(zhì)量追溯、責(zé)任劃分及后續(xù)審計(jì)。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》要求，監(jiān)理檔案管理應(yīng)遵循“全過程、全要素、全周期”原則，確保檔案資料的真實(shí)、完整、有效和可追溯。監(jiān)理檔案的管理應(yīng)建立在信息化管理平臺(tái)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)檔案的電子化、數(shù)字化和系統(tǒng)化存儲(chǔ)。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）及《監(jiān)理檔案管理規(guī)范》（GB/T30114-2013）規(guī)定，監(jiān)理檔案應(yīng)包括監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理日志、監(jiān)理報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、工程驗(yàn)收資料、整改通知單、監(jiān)理工作總結(jié)等。2025年，隨著智慧工地和數(shù)字工程的推進(jìn)，監(jiān)理檔案管理將更加注重?cái)?shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和共享性。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》中關(guān)于“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策”的要求，監(jiān)理檔案應(yīng)實(shí)現(xiàn)與施工、設(shè)計(jì)、運(yùn)維等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，形成完整的工程管理閉環(huán)。7.2監(jiān)理資料的整理與歸檔監(jiān)理資料的整理與歸檔是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，直接影響監(jiān)理工作的效率與質(zhì)量。根據(jù)《監(jiān)理資料管理規(guī)范》（GB/T30114-2013），監(jiān)理資料應(yīng)按照“分類管理、分級(jí)歸檔、動(dòng)態(tài)更新”的原則進(jìn)行整理與歸檔。監(jiān)理資料應(yīng)按照時(shí)間順序、內(nèi)容類別、項(xiàng)目階段進(jìn)行分類，形成完整的資料體系。例如，施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括施工日志、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工質(zhì)量檢查記錄等；竣工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括竣工驗(yàn)收報(bào)告、工程結(jié)算資料、監(jiān)理工作總結(jié)等。2025年，監(jiān)理資料的整理將更加注重標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，依據(jù)《監(jiān)理資料管理規(guī)范》要求，監(jiān)理資料應(yīng)統(tǒng)一格式、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一保存，確保資料的可讀性與可追溯性。同時(shí)，監(jiān)理資料的歸檔應(yīng)遵循“誰形成、誰歸檔、誰負(fù)責(zé)”的原則，確保資料的完整性與真實(shí)性。7.3監(jiān)理資料的保存與調(diào)閱監(jiān)理資料的保存與調(diào)閱是監(jiān)理工作的重要保障，確保資料在需要時(shí)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)閱和使用。根據(jù)《監(jiān)理資料管理規(guī)范》（GB/T30114-2013）規(guī)定，監(jiān)理資料應(yīng)按照“分類、編號(hào)、存儲(chǔ)、調(diào)閱”四個(gè)步驟進(jìn)行管理。監(jiān)理資料的保存應(yīng)采用電子與紙質(zhì)相結(jié)合的方式，確保資料的長期保存。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》中關(guān)于“檔案管理信息化”的要求，監(jiān)理資料應(yīng)建立電子檔案管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資料的電子化存儲(chǔ)與調(diào)閱，提高資料的可訪問性和可檢索性。在資料的調(diào)閱方面，監(jiān)理資料應(yīng)按照“權(quán)限管理、流程控制、安全保密”的原則進(jìn)行管理。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）規(guī)定，監(jiān)理資料的調(diào)閱應(yīng)由監(jiān)理單位內(nèi)部人員或授權(quán)單位人員進(jìn)行，確保資料的使用符合規(guī)定，防止泄密和濫用。7.4監(jiān)理資料的保密與合規(guī)監(jiān)理資料的保密與合規(guī)是監(jiān)理工作的重要前提，確保資料在使用過程中不被泄露、不被濫用，維護(hù)工程各方的合法權(quán)益。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）及《監(jiān)理資料管理規(guī)范》（GB/T30114-2013）規(guī)定，監(jiān)理資料的保密應(yīng)遵循“保密原則、分級(jí)管理、權(quán)限控制”的原則。在2025年，監(jiān)理資料的保密將更加注重技術(shù)手段的應(yīng)用，如采用加密技術(shù)、權(quán)限管理、訪問控制等手段，確保資料在傳輸、存儲(chǔ)和使用過程中的安全性。同時(shí)，監(jiān)理資料的合規(guī)性應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（GB/T50319-2013）及《監(jiān)理資料管理規(guī)范》（GB/T30114-2013）的相關(guān)要求，確保資料的合法性和有效性。監(jiān)理檔案與資料管理是監(jiān)理工作的重要組成部分，其管理與歸檔應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化和保密化的原則，確保監(jiān)理資料的真實(shí)、完整、有效和可追溯，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供有力保障。第8章監(jiān)理工作的監(jiān)督與考核一、監(jiān)理工作的監(jiān)督機(jī)制8.1監(jiān)理工作的監(jiān)督機(jī)制監(jiān)理工作的監(jiān)督機(jī)制是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度控制的重要保障，是監(jiān)理單位履行職責(zé)、維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益、保障工程順利實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》的要求，監(jiān)理工作應(yīng)建立科學(xué)、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的監(jiān)督機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)對工程全過程的全方位、全過程、全要素的監(jiān)督。監(jiān)理監(jiān)督機(jī)制主要包括以下幾個(gè)方面：1.事前監(jiān)督：在工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工前，監(jiān)理單位應(yīng)參與前期準(zhǔn)備工作，對工程目標(biāo)、設(shè)計(jì)文件、施工方案等進(jìn)行審核，確保符合相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理單位需在工程開工前完成對施工單位的資質(zhì)審查、施工組織設(shè)計(jì)的審核，并對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。2.事中監(jiān)督：在工程實(shí)施過程中，監(jiān)理單位應(yīng)通過巡視、檢查、旁站、見證取樣等多種方式，對工程實(shí)體質(zhì)量、施工工藝、材料使用、施工進(jìn)度等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理單位應(yīng)建立“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），確保施工過程符合質(zhì)量要求。3.事后監(jiān)督：在工程竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理單位應(yīng)參與工程驗(yàn)收工作，對工程實(shí)體質(zhì)量、施工安全、施工環(huán)保等方面進(jìn)行最終檢查，確保工程符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助業(yè)主完成工程驗(yàn)收，并對工程遺留問題進(jìn)行跟蹤處理。監(jiān)理單位應(yīng)建立完善的監(jiān)督記錄和報(bào)告制度，確保監(jiān)督過程的可追溯性。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理單位應(yīng)定期向業(yè)主提交監(jiān)理報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全文明施工、合同履約情況等。二、監(jiān)理工作的考核標(biāo)準(zhǔn)與方法8.2監(jiān)理工作的考核標(biāo)準(zhǔn)與方法監(jiān)理工作的考核是衡量監(jiān)理單位履行職責(zé)、服務(wù)質(zhì)量、管理水平的重要手段。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理工作應(yīng)建立科學(xué)、客觀、公正的考核體系，以確保監(jiān)理工作的規(guī)范性和有效性。考核標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾個(gè)方面：1.工作質(zhì)量考核：監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同和相關(guān)規(guī)范，對監(jiān)理工作的實(shí)施情況進(jìn)行評估?？己藘?nèi)容包括監(jiān)理計(jì)劃的制定與執(zhí)行、監(jiān)理資料的整理與歸檔、監(jiān)理報(bào)告的編寫與提交等。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理單位應(yīng)建立監(jiān)理工作臺(tái)賬，對監(jiān)理過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行記錄和分析，確保監(jiān)理工作的可追溯性。2.工作進(jìn)度考核：監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對監(jiān)理工作的完成情況進(jìn)行評估。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理指南》，監(jiān)理單位應(yīng)制定監(jiān)理工作計(jì)劃，并按照計(jì)劃執(zhí)行，確保監(jiān)理工作按時(shí)完成。3.工作成本考核：監(jiān)理單位應(yīng)按照合同約定，對監(jiān)理工作的成本進(jìn)行控制和管理。根據(jù)《2025年基礎(chǔ)