PAGE每日安全生產(chǎn)晨會制度一、總則1.目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時消除安全隱患，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本每日安全生產(chǎn)晨會制度。通過每日晨會，強化全員安全意識，傳達安全生產(chǎn)信息，部署安全生產(chǎn)工作，形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.基本原則安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全不受威脅。預防為主原則：強調(diào)安全預防，通過提前識別、分析和控制安全風險，預防事故的發(fā)生。全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，形成人人關心安全、人人重視安全的良好局面。持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓，持續(xù)完善安全管理制度和措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、晨會組織與人員職責1.晨會組織架構晨會主持人：由各部門負責人或車間主任擔任，負責晨會的組織、主持和安全生產(chǎn)工作的部署。參會人員：包括部門或車間全體員工。記錄員：由專人擔任，負責記錄晨會內(nèi)容，包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議主題、主要內(nèi)容及決議事項等。2.主持人職責提前準備晨會內(nèi)容，包括前一日安全生產(chǎn)情況總結(jié)、當日安全生產(chǎn)工作安排、安全注意事項提醒等。按時組織召開晨會，確保會議秩序井然，引導參會人員積極參與討論和發(fā)言。對晨會討論的問題進行總結(jié)和歸納，明確工作重點和責任分工，確保各項安全生產(chǎn)工作任務得到有效落實。及時傳達上級有關安全生產(chǎn)的文件、指示和要求，將安全生產(chǎn)工作貫穿到日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中。3.參會人員職責按時參加晨會，不得遲到、早退或缺席。認真聽取晨會內(nèi)容，積極參與討論，提出安全生產(chǎn)方面的意見和建議。嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照晨會部署的工作任務和要求，認真履行自己的安全職責，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。及時反饋工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，配合公司做好安全整改工作。4.記錄員職責負責晨會的記錄工作，確保記錄內(nèi)容準確、完整、清晰。對晨會決議事項進行詳細記錄，明確責任人和完成時間，以便跟蹤和檢查。及時整理晨會記錄，形成會議紀要，并在會后及時發(fā)送給相關人員。妥善保管晨會記錄和會議紀要，以備查閱和追溯。三、晨會內(nèi)容1.前一日安全生產(chǎn)情況總結(jié)事故及隱患報告：通報前一日公司內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故（如有），包括事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、原因分析、人員傷亡情況及財產(chǎn)損失等。同時，報告前一日排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，詳細說明隱患所在位置、類型、嚴重程度及整改措施落實情況。安全檢查情況：匯報前一日公司組織的安全檢查結(jié)果，包括檢查范圍、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改要求。對重點區(qū)域、關鍵設備的安全檢查情況進行重點說明，分析安全檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題和潛在風險。違規(guī)行為處理：公布前一日員工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為及處理結(jié)果，包括違規(guī)行為的具體情況、違反的規(guī)章制度條款、處理方式（如警告、罰款、停職等），以起到警示作用，防止類似違規(guī)行為再次發(fā)生。2.當日安全生產(chǎn)工作安排生產(chǎn)任務與安全要求：根據(jù)當日生產(chǎn)計劃，明確各車間、班組的生產(chǎn)任務，并針對生產(chǎn)任務提出相應的安全生產(chǎn)要求。強調(diào)在生產(chǎn)過程中需要注意的安全事項，如設備操作規(guī)范、工藝流程安全要點、物料搬運要求等，確保員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中嚴格遵守安全規(guī)定。安全檢查與隱患排查：部署當日的安全檢查工作，明確檢查人員、檢查范圍和檢查重點。要求檢查人員對生產(chǎn)現(xiàn)場、設備設施、安全防護裝置等進行全面細致的檢查，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。同時，鼓勵員工積極參與隱患排查工作，形成全員參與的安全管理氛圍。安全培訓與教育：根據(jù)員工的崗位需求和安全生產(chǎn)實際情況，安排當日的安全培訓與教育內(nèi)容。培訓內(nèi)容可以包括新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應急救援知識等。通過培訓，提高員工的安全意識和操作技能，增強員工應對突發(fā)安全事故的能力。應急管理工作：強調(diào)當日的應急管理工作重點，如應急救援物資的檢查與維護、應急救援預案的熟悉與演練等。要求各部門、車間做好應急準備工作，確保在突發(fā)安全事故時能夠迅速、有效地進行應對，最大限度地減少事故損失。3.安全注意事項提醒季節(jié)性安全注意事項：根據(jù)不同季節(jié)的特點，提醒員工注意季節(jié)性安全問題。如夏季高溫天氣，提醒員工做好防暑降溫措施，防止中暑；冬季寒冷天氣，提醒員工注意防寒保暖，防止凍傷，同時加強對電氣設備、消防設施等的檢查，防止因低溫導致設備故障或火災事故。特殊作業(yè)安全注意事項：針對當日可能進行的特殊作業(yè)，如動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等，詳細說明作業(yè)前需要辦理的審批手續(xù)、安全防范措施及應急處置要求。提醒作業(yè)人員嚴格遵守特殊作業(yè)安全操作規(guī)程，確保特殊作業(yè)安全進行。個人防護用品佩戴要求：強調(diào)個人防護用品在安全生產(chǎn)中的重要性，并對當日工作中員工需要佩戴的個人防護用品進行明確要求。如安全帽、安全鞋、防護手套、口罩等的正確佩戴方法和注意事項，確保員工在作業(yè)過程中能夠正確佩戴個人防護用品，有效保護自身安全。4.員工交流與互動安全經(jīng)驗分享：鼓勵員工分享自己在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗和心得，通過交流互動，促進員工之間的安全知識共享，提高全體員工的安全意識和防范能力。分享內(nèi)容可以包括安全操作技巧、事故預防方法、安全隱患排查經(jīng)驗等。安全問題討論：針對工作中遇到的安全問題或疑惑，組織員工進行討論。員工可以提出自己的看法和建議，共同探討解決方案。通過討論，集思廣益，形成更加科學、有效的安全管理措施。安全建議征集：廣泛征集員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，鼓勵員工積極參與公司的安全管理。對于員工提出的合理建議，公司將給予充分重視，并及時進行研究和采納，不斷完善公司的安全生產(chǎn)管理制度和措施。四、晨會流程1.開場主持人提前到達晨會地點，做好準備工作。參會人員按時入場，簽到就座。主持人宣布晨會開始，介紹參會人員，明確會議主題。2.前一日安全生產(chǎn)情況總結(jié)主持人按照既定內(nèi)容，依次通報前一日安全生產(chǎn)事故、安全檢查情況及違規(guī)行為處理結(jié)果。相關負責人對事故及隱患情況進行詳細說明，分析原因，提出改進措施。參會人員認真聽取匯報，如有疑問或建議，可隨時提問或發(fā)言。3.當日安全生產(chǎn)工作安排主持人根據(jù)當日生產(chǎn)計劃，部署生產(chǎn)任務與安全要求、安全檢查與隱患排查、安全培訓與教育及應急管理工作等內(nèi)容。各部門、車間負責人明確本部門當日安全生產(chǎn)工作重點和責任分工，確保各項工作任務得到有效落實。參會人員對工作安排進行記錄，如有不清楚的地方，及時向主持人或相關負責人詢問。4.安全注意事項提醒主持人針對季節(jié)性安全、特殊作業(yè)安全及個人防護用品佩戴等方面的注意事項進行詳細提醒。強調(diào)各項安全注意事項的重要性和嚴肅性，要求員工嚴格遵守。員工對安全注意事項如有疑問，可現(xiàn)場咨詢，確保理解到位。5.員工交流與互動主持人鼓勵員工進行安全經(jīng)驗分享、安全問題討論及安全建議征集。員工積極發(fā)言，分享經(jīng)驗、提出問題或建議，主持人及其他參會人員認真傾聽，并給予回應和討論。對員工提出的合理建議進行記錄，以便后續(xù)研究和采納。6.總結(jié)與結(jié)束主持人對晨會內(nèi)容進行總結(jié)，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，再次明確當日工作重點和要求。宣布晨會結(jié)束，參會人員有序離場。五、晨會時間與地點1.晨會時間每日上午上班前[X]分鐘開始，時長控制在[X]分鐘左右。具體時間根據(jù)公司實際情況確定，確保不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。如遇特殊情況（如突發(fā)安全事故、緊急會議等）需要調(diào)整晨會時間，由主持人提前通知參會人員。2.晨會地點原則上在各部門、車間的固定會議室或空曠場地召開，確保參會人員能夠集中、安靜地參加會議。如因工作需要，可在生產(chǎn)現(xiàn)場等其他合適地點召開晨會，但需確保會議環(huán)境安全、有序，不影響正常生產(chǎn)作業(yè)。六、晨會記錄與存檔1.記錄要求記錄員應使用專用的筆記本或電子文檔進行記錄，確保記錄內(nèi)容準確、完整、清晰。記錄內(nèi)容應包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議主題、主要內(nèi)容及決議事項等。對于重要的發(fā)言和討論內(nèi)容，應盡量記錄原話，以便準確反映會議情況。記錄過程中應注意條理清晰，按照晨會流程順序進行記錄，便于查閱和整理。2.整理與審核晨會結(jié)束后，記錄員應及時對記錄內(nèi)容進行整理，形成會議紀要。會議紀要應突出重點，簡潔明了，準確概括晨會的主要內(nèi)容和決議事項。會議紀要整理完成后，應提交給主持人進行審核。主持人對會議紀要的內(nèi)容進行審核，確保記錄準確無誤，并簽字確認。3.存檔管理審核通過的會議紀要應按照公司檔案管理規(guī)定進行存檔。存檔方式可以采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式，以便于查閱和追溯。會議紀要的存檔期限應按照公司相關規(guī)定執(zhí)行，一般不少于[X]年。在存檔期限內(nèi)，應妥善保管會議紀要，防止丟失或損壞。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制公司安全管理部門負責對每日安全生產(chǎn)晨會制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。定期或不定期對各部門、車間的晨會召開情況進行抽查，檢查晨會組織是否規(guī)范、內(nèi)容是否完整、人員參與是否積極等。設立意見箱和舉報電話，鼓勵員工對晨會制度執(zhí)行過程中的問題進行監(jiān)督和舉報。對于員工反映的問題，安全管理部門應及時進行調(diào)查核實，并采取相應的措施進行處理。2.考核標準晨會組織方面：主持人未按時組織召開晨會，每次扣[X]分。參會人員遲到、早退或缺席，每人次扣[X]分。晨會記錄不完整、不準確，每次扣[X]分。晨會內(nèi)容方面：前一日安全生產(chǎn)情況總結(jié)不全面、不準確，每次扣[X]分。當日安全生產(chǎn)工作安排不明確、不合理，扣[X]分。安全注意事項提醒不到位，扣[X]分。未組織員工進行交流與互動，扣[X]分。執(zhí)行效果方面：對晨會上部署的安全生產(chǎn)工作任務未有效落實，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。因未認真執(zhí)行晨會制度導致發(fā)生安全事故，按照公司安全事故責任追究制度進行嚴肅處理。3.考核結(jié)果應用安全管理部門定期對各部門、車間的晨會制度執(zhí)行情況考核結(jié)果進行匯總和通報?？己私Y(jié)果作為部門和員工績效考核的重要依據(jù)之一，與績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。對于晨會制度執(zhí)行情況良好的部門和個人，給予表彰和獎勵；對于執(zhí)行不力的部門和個人，進行批評教育，并責令限期整改。連續(xù)多次考核不達標且整改無效的部門或個人，將采取進一步的處罰措施