PAGE安全生產(chǎn)分析會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)分析會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)場(chǎng)所及相關(guān)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)分析會(huì)議。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和工具，對(duì)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析，確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。2.及時(shí)性原則：及時(shí)召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，迅速處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，避免事故擴(kuò)大。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)分析會(huì)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，共同推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過對(duì)安全生產(chǎn)問題的分析和總結(jié)，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。二、會(huì)議組織與職責(zé)（一）會(huì)議組織1.安全生產(chǎn)分析會(huì)由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織。2.根據(jù)會(huì)議主題和內(nèi)容，確定參會(huì)人員名單，并提前通知相關(guān)人員。（二）職責(zé)分工1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、籌備和記錄工作。整理、分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息，形成會(huì)議討論的基礎(chǔ)材料。跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋相關(guān)信息。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)，包括事故隱患排查治理、安全措施落實(shí)等情況。參與會(huì)議討論，提出本部門安全生產(chǎn)工作的建議和意見。組織本部門人員落實(shí)會(huì)議決議，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。3.安全管理人員協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門做好會(huì)議的組織工作。對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和分析，提供相關(guān)的安全技術(shù)支持。督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。4.一線員工代表代表一線員工參與會(huì)議，反映安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題和員工的訴求。提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的合理化建議，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。三、會(huì)議類型及召開頻率（一）定期安全生產(chǎn)分析會(huì)1.每月召開一次，一般安排在每月的第一周。2.會(huì)議主要內(nèi)容包括：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（二）專項(xiàng)安全生產(chǎn)分析會(huì)1.根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問題或事故隱患，及時(shí)召開專項(xiàng)安全生產(chǎn)分析會(huì)。2.會(huì)議主要內(nèi)容包括：對(duì)專項(xiàng)安全生產(chǎn)問題或事故隱患進(jìn)行深入分析，制定針對(duì)性的解決方案和措施，并明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（三）臨時(shí)安全生產(chǎn)分析會(huì)1.在發(fā)生生產(chǎn)安全事故、重大安全隱患或接到上級(jí)部門的緊急通知后，立即召開臨時(shí)安全生產(chǎn)分析會(huì)。2.會(huì)議主要內(nèi)容包括：對(duì)事故或隱患進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，確定責(zé)任，制定應(yīng)急處置措施和整改方案，并對(duì)事故或隱患的處理情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。四、會(huì)議內(nèi)容與議程（一）會(huì)議內(nèi)容1.安全生產(chǎn)工作匯報(bào)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、事故隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況等。安全管理人員匯報(bào)公司整體安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全檢查情況、安全事故統(tǒng)計(jì)分析情況等。2.安全生產(chǎn)形勢(shì)分析分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，包括安全生產(chǎn)事故的發(fā)生趨勢(shì)、事故類型、事故原因等。對(duì)可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，如季節(jié)性因素、新設(shè)備新工藝的應(yīng)用、人員變動(dòng)等。3.安全生產(chǎn)問題討論針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，如安全管理制度不完善、安全設(shè)施設(shè)備老化、員工安全意識(shí)淡薄等，進(jìn)行深入討論，分析問題產(chǎn)生的原因。提出解決安全生產(chǎn)問題的建議和措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。4.安全生產(chǎn)工作部署根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和問題討論結(jié)果，部署下月或下一階段的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作措施。對(duì)安全生產(chǎn)工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到各部門和各崗位，確保工作任務(wù)得到有效執(zhí)行。（二）會(huì)議議程1.主持人開場(chǎng)介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。宣布會(huì)議開始。2.安全生產(chǎn)工作匯報(bào)各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況。安全管理人員匯報(bào)公司整體安全生產(chǎn)工作情況。3.安全生產(chǎn)形勢(shì)分析分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)。對(duì)可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估。4.安全生產(chǎn)問題討論針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行討論。提出解決問題的建議和措施。5.安全生產(chǎn)工作部署部署下月或下一階段的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。明確工作目標(biāo)，并組織討論。6.會(huì)議總結(jié)主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各部門認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決議。宣布會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.安全生產(chǎn)管理部門安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)等。2.會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整，確保能夠真實(shí)反映會(huì)議的全過程。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成電子文檔和紙質(zhì)文檔，并妥善保存。（二）會(huì)議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)會(huì)議記錄，在會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)整理形成會(huì)議紀(jì)要。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，明確會(huì)議決議事項(xiàng)、責(zé)任部門和責(zé)任人、完成時(shí)間等內(nèi)容。3.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審核后，印發(fā)給公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。4.各部門應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)要，按照會(huì)議決議要求，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，并將執(zhí)行情況反饋給安全生產(chǎn)管理部門。六、會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤（一）決議執(zhí)行1.各部門負(fù)責(zé)人是本部門會(huì)議決議執(zhí)行的第一責(zé)任人，應(yīng)按照會(huì)議決議要求，組織本部門人員制定具體的實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。2.各部門應(yīng)將會(huì)議決議執(zhí)行情況納入部門績(jī)效考核內(nèi)容，確保決議得到有效執(zhí)行。（二）跟蹤與反饋1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握各部門決議執(zhí)行進(jìn)度。2.各部門應(yīng)定期向安全生產(chǎn)管理部門反饋會(huì)議決議執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行過程中