PAGE公路安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司公路安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司從事公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)業(yè)務(wù)的各部門(mén)、各崗位及全體員工。（三）考核原則1.客觀(guān)公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀(guān)地評(píng)價(jià)各部門(mén)和員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。2.科學(xué)合理原則：考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置科學(xué)合理，具有可操作性和針對(duì)性，能夠真實(shí)反映安全生產(chǎn)工作成效。3.激勵(lì)約束原則：通過(guò)考核，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作水平不斷提高。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和公司發(fā)展要求，適時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己酥贫鹊挠行院瓦m應(yīng)性。二、考核組織與職責(zé)（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)審定考核制度、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核結(jié)果，研究解決考核工作中的重大問(wèn)題。（二）考核工作小組考核工作小組設(shè)在安全管理部門(mén)，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)考核工作。其職責(zé)包括：1.制定年度考核計(jì)劃和考核方案。2.收集、整理考核資料，組織開(kāi)展日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和定期考核。3.對(duì)考核數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出考核意見(jiàn)和建議。4.負(fù)責(zé)考核結(jié)果的公示、通報(bào)和存檔等工作。（三）各部門(mén)職責(zé)1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)考核制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)考核工作，對(duì)各部門(mén)和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。匯總、分析考核結(jié)果，提出改進(jìn)措施和建議。負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門(mén)及相關(guān)單位的安全生產(chǎn)考核對(duì)接工作。2.工程建設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)公路建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，制定并落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和措施。組織開(kāi)展項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高施工人員安全意識(shí)和技能。定期對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。配合考核工作小組做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核工作，提供相關(guān)考核資料。3.養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)的安全生產(chǎn)管理，制定養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全。對(duì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，及時(shí)處理各類(lèi)安全問(wèn)題。協(xié)助考核工作小組開(kāi)展養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)考核工作，提供考核所需資料。4.運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)負(fù)責(zé)公路運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、路政巡查等工作的安全監(jiān)督。制定運(yùn)營(yíng)安全管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，保障公路運(yùn)營(yíng)安全暢通。組織開(kāi)展運(yùn)營(yíng)人員安全培訓(xùn)教育，提高安全服務(wù)水平。配合考核工作小組做好運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)考核工作，提供相關(guān)考核信息。5.人力資源部門(mén)將安全生產(chǎn)工作納入員工績(jī)效考核體系，根據(jù)考核結(jié)果落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。協(xié)助安全管理部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，提供必要的師資支持。根據(jù)安全生產(chǎn)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱(chēng)職的員工進(jìn)行相應(yīng)的崗位調(diào)整或處罰。6.財(cái)務(wù)部門(mén)保障安全生產(chǎn)考核工作所需經(jīng)費(fèi)，確?？己斯ぷ黜樌_(kāi)展。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核1.事故控制目標(biāo)年度內(nèi)杜絕重大生產(chǎn)安全事故，遏制較大生產(chǎn)安全事故，減少一般生產(chǎn)安全事故。每發(fā)生一起一般生產(chǎn)安全事故，扣減相關(guān)部門(mén)年度安全生產(chǎn)考核總分[X]分；發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故，扣減相關(guān)部門(mén)年度安全生產(chǎn)考核總分[X]分；發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，實(shí)行“一票否決”，取消相關(guān)部門(mén)年度安全生產(chǎn)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并依法依規(guī)追究責(zé)任。2.隱患排查治理目標(biāo)建立健全隱患排查治理制度，定期組織開(kāi)展隱患排查治理工作，確保隱患整改到位。隱患排查治理工作未按規(guī)定開(kāi)展的，每次扣減相關(guān)部門(mén)考核分[X]分；隱患排查不徹底，存在重大安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的，扣減相關(guān)部門(mén)考核分[X]分，并責(zé)令限期整改；因隱患整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，依法依規(guī)追究責(zé)任。3.安全風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)。未按要求開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作的，扣減相關(guān)部門(mén)考核分[X]分；風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)不到位，導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)失控的，扣減相關(guān)部門(mén)考核分[X]分，并責(zé)令限期整改。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核1.部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況各部門(mén)是否明確安全生產(chǎn)職責(zé)，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，工作無(wú)計(jì)劃、無(wú)措施的，每次扣減相關(guān)部門(mén)考核分[X]分；因部門(mén)職責(zé)不清、工作推諉導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，依法依規(guī)追究相關(guān)部門(mén)責(zé)任。2.員工安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況員工是否熟悉本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。員工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的，視情節(jié)輕重扣減個(gè)人考核分[X][X]分；因員工違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。（三）安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行考核1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度新員工入職是否進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容是否符合要求。員工年度安全教育培訓(xùn)是否達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)，培訓(xùn)效果是否良好。未按規(guī)定開(kāi)展安全教育培訓(xùn)的，每次扣減相關(guān)部門(mén)考核分[X]分；培訓(xùn)記錄不完整、培訓(xùn)效果不佳的，扣減相關(guān)部門(mén)考核分[X]分。2.安全生產(chǎn)檢查制度定期安全檢查是否按規(guī)定開(kāi)展，檢查記錄是否完整，隱患整改是否及時(shí)。專(zhuān)項(xiàng)安全檢查是否針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行，檢查效果是否明顯。未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查的，每次扣減相關(guān)部門(mén)考核分[X]分；檢查記錄不完整、隱患整改不及時(shí)的，扣減相關(guān)部門(mén)考核分[X]分。3.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案制度應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否定期組織演練。演練效果是否良好，應(yīng)急救援物資和設(shè)備是否配備齊全、完好。應(yīng)急預(yù)案不完善或未按規(guī)定組織演練的，扣減相關(guān)部門(mén)考核分[X]分；演練效果不佳、應(yīng)急救援物資和設(shè)備配備不足或損壞的，扣減相關(guān)部門(mén)考核分[X]分。（四）安全生產(chǎn)投入考核1.安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況是否按照國(guó)家規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并專(zhuān)款專(zhuān)用。安全生產(chǎn)費(fèi)用使用是否合理，是否用于安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面。未足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用的，責(zé)令限期補(bǔ)足，并扣減相關(guān)部門(mén)考核分[X]分；安全生產(chǎn)費(fèi)用使用不合理，挪作他用的，扣減相關(guān)部門(mén)考核分[X]分，并責(zé)令整改。2.安全設(shè)施設(shè)備投入情況安全設(shè)施設(shè)備是否齊全、完好，是否滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。新購(gòu)置安全設(shè)施設(shè)備是否符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，并及時(shí)投入使用。安全設(shè)施設(shè)備存在重大隱患未及時(shí)整改的，扣減相關(guān)部門(mén)考核分[X]分；新購(gòu)置安全設(shè)施設(shè)備不符合要求的，扣減相關(guān)部門(mén)考核分[X]分。（五）安全生產(chǎn)工作績(jī)效考核1.安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新與改進(jìn)在安全生產(chǎn)管理方法、技術(shù)手段、制度建設(shè)等方面是否有創(chuàng)新舉措，并取得良好效果。對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題是否及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，提出有效的改進(jìn)措施。安全生產(chǎn)工作有創(chuàng)新舉措且效果顯著的，給予相關(guān)部門(mén)或個(gè)人加分[X]分；對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題分析總結(jié)不到位，改進(jìn)措施不力的，扣減相關(guān)部門(mén)考核分[X]分。2.安全生產(chǎn)工作受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況部門(mén)或個(gè)人在安全生產(chǎn)工作中受到上級(jí)主管部門(mén)或政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，給予相應(yīng)加分。受到國(guó)家級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，加[X]分；受到省級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，加[X]分；受到市級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，加[X]分。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常考核：由安全管理部門(mén)和各部門(mén)安全員負(fù)責(zé)對(duì)日常安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、記錄和考核。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、員工操作規(guī)范等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并督促整改，作為月度考核的重要依據(jù)。2.定期考核：每月末，各部門(mén)對(duì)本部門(mén)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)自評(píng)，填寫(xiě)安全生產(chǎn)考核自評(píng)表，報(bào)安全管理部門(mén)。安全管理部門(mén)結(jié)合日?？己饲闆r，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行月度考核評(píng)分，形成月度安全生產(chǎn)考核報(bào)告。3.專(zhuān)項(xiàng)考核：針對(duì)公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營(yíng)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)或重大活動(dòng)，適時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)考核。專(zhuān)項(xiàng)考核由考核工作小組制定專(zhuān)項(xiàng)考核方案，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)相關(guān)部門(mén)和崗位進(jìn)行全面考核。4.年度考核：每年末，考核工作小組根據(jù)月度考核、專(zhuān)項(xiàng)考核結(jié)果，結(jié)合各部門(mén)全年安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行年度安全生產(chǎn)考核評(píng)分。年度考核結(jié)果作為公司評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的重要依據(jù)。（二）考核周期1.月度考核：每月進(jìn)行一次，考核時(shí)間為次月上旬。2.年度考核：每年進(jìn)行一次，考核時(shí)間為次年1月中旬至2月中旬。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）通報(bào)與公示1.考核工作小組每月將月度安全生產(chǎn)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)考核成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)提出整改要求。年度考核結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。2.公示期間，如有異議，被考核部門(mén)或個(gè)人可向考核工作小組提出書(shū)面申訴?？己斯ぷ餍〗M應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋申訴人。（二）獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)1.獎(jiǎng)勵(lì)年度安全生產(chǎn)考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門(mén)，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)。2.處罰年度安全生產(chǎn)考核結(jié)果為不合格的部門(mén)，公司將責(zé)令其限期整改，并對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)。整改仍不合格的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗位調(diào)整或降職處理。對(duì)安全生產(chǎn)工作不力，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門(mén)和個(gè)人，依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處理，包括行政處罰、經(jīng)濟(jì)賠償、解除勞動(dòng)合同等。（三）與績(jī)效掛鉤1