PAGE安全生產(chǎn)飛行檢查制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常運(yùn)營(yíng)，特制定本安全生產(chǎn)飛行檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、作業(yè)場(chǎng)所及相關(guān)活動(dòng)的安全生產(chǎn)飛行檢查。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部安全管理制度開(kāi)展檢查工作。2.全面覆蓋原則：對(duì)公司安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行全面檢查，確保不留死角。3.重點(diǎn)突出原則：聚焦關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等，有針對(duì)性地進(jìn)行檢查，提高檢查效率和效果。4.及時(shí)整改原則：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人和整改期限，跟蹤整改落實(shí)情況，確保隱患得到及時(shí)消除。二、檢查組織與人員（一）檢查組織成立安全生產(chǎn)飛行檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包括安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)飛行檢查工作，研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題。（二）檢查人員1.安全管理部門(mén)人員：具備豐富的安全管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度，負(fù)責(zé)飛行檢查的具體組織實(shí)施和檢查報(bào)告的撰寫(xiě)。2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員：根據(jù)檢查需要，抽調(diào)各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)骨干，如電氣工程師、機(jī)械工程師、化工工藝工程師等，負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和評(píng)估。3.外聘專(zhuān)家：在必要時(shí)，聘請(qǐng)外部安全生產(chǎn)專(zhuān)家參與飛行檢查，借助專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高檢查的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。三、檢查內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程是否健全，是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查看各部門(mén)、各崗位對(duì)安全管理制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)操作行為。（二）設(shè)備設(shè)施安全狀況1.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、特種設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，查看設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全防護(hù)裝置是否完好有效。2.檢查設(shè)備設(shè)施的安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢等環(huán)節(jié)是否符合相關(guān)規(guī)定。（三）作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康1.檢查作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、防塵、防毒、防火、防爆等環(huán)境條件是否符合要求。2.查看職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施的配備和使用情況，員工的勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴是否正確規(guī)范，是否定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。（四）安全風(fēng)險(xiǎn)管控1.檢查公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的建立和運(yùn)行情況，是否對(duì)各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面識(shí)別、評(píng)估和分級(jí)管理。2.查看風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況，是否針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)制定了相應(yīng)的管控措施，是否定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警。（五）應(yīng)急管理1.檢查公司應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和演練情況，應(yīng)急預(yù)案是否涵蓋了可能發(fā)生的各類(lèi)事故，是否具有可操作性。2.查看應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備和維護(hù)情況，應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建和培訓(xùn)情況，是否能夠在事故發(fā)生時(shí)迅速響應(yīng)、有效救援。四、檢查方式與頻率（一）檢查方式1.不定期抽查：飛行檢查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，不定期組織開(kāi)展飛行檢查，不提前通知被檢查部門(mén)，以確保檢查結(jié)果的真實(shí)性和客觀性。2.專(zhuān)項(xiàng)檢查：針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問(wèn)題或隱患，如季節(jié)性安全檢查、重大活動(dòng)前安全檢查等，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)飛行檢查。3.交叉檢查：由不同部門(mén)的安全管理人員組成檢查組，相互交叉進(jìn)行檢查，促進(jìn)各部門(mén)之間的學(xué)習(xí)和交流，提高安全管理水平。（二）檢查頻率1.公司主要領(lǐng)導(dǎo)每季度至少組織一次飛行檢查。2.各分管領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織一次飛行檢查。3.安全管理部門(mén)每周至少開(kāi)展一次飛行檢查。4.根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)增加飛行檢查的頻率。五、檢查程序（一）檢查準(zhǔn)備1.制定檢查方案：根據(jù)檢查目的、范圍和內(nèi)容，確定檢查人員、檢查時(shí)間、檢查方法和檢查重點(diǎn)，編制詳細(xì)的檢查方案。2.收集相關(guān)資料：收集被檢查部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、設(shè)備檔案、安全檢查記錄、事故案例等資料，為檢查提供參考。3.準(zhǔn)備檢查工具：配備必要的檢查工具，如檢測(cè)儀器、檢查表、照相機(jī)、攝像機(jī)等。（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查1.首次會(huì)議：檢查人員到達(dá)被檢查部門(mén)后，召開(kāi)首次會(huì)議，向被檢查部門(mén)介紹檢查目的、范圍、程序和要求，聽(tīng)取被檢查部門(mén)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：檢查人員按照檢查方案，對(duì)被檢查部門(mén)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)觀察、詢問(wèn)員工、檢測(cè)檢驗(yàn)等方式，查找安全隱患和問(wèn)題。3.記錄與取證：檢查人員對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，拍照、錄像等方式進(jìn)行取證，確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（三）末次會(huì)議1.情況通報(bào)：檢查結(jié)束后，召開(kāi)末次會(huì)議，向被檢查部門(mén)通報(bào)檢查情況，反饋檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，提出整改要求和建議。2.溝通交流：與被檢查部門(mén)進(jìn)行溝通交流，聽(tīng)取被檢查部門(mén)對(duì)檢查結(jié)果的意見(jiàn)和看法，解答被檢查部門(mén)提出的疑問(wèn)。3.下達(dá)整改通知：根據(jù)檢查情況，下達(dá)安全生產(chǎn)飛行檢查整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任部門(mén)、整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。（四）整改跟蹤1.整改計(jì)劃制定：被檢查部門(mén)收到整改通知書(shū)后，應(yīng)立即組織制定整改計(jì)劃，明確整改措施、整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，報(bào)安全管理部門(mén)備案。2.整改實(shí)施：被檢查部門(mén)按照整改計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施整改，確保整改工作按時(shí)完成。安全管理部門(mén)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握整改進(jìn)度。3.整改驗(yàn)收：整改完成后，被檢查部門(mén)向安全管理部門(mén)提交整改報(bào)告，申請(qǐng)整改驗(yàn)收。安全管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，出具整改驗(yàn)收意見(jiàn)。對(duì)整改不到位的，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求。六、檢查結(jié)果處理（一）隱患分級(jí)根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害后果，將隱患分為一般隱患和重大隱患。1.一般隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.重大隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。（二）整改責(zé)任1.一般隱患：由被檢查部門(mén)負(fù)責(zé)立即組織整改，整改責(zé)任人對(duì)整改結(jié)果負(fù)責(zé)。2.重大隱患：由公司安全生產(chǎn)飛行檢查領(lǐng)導(dǎo)小組掛牌督辦，明確整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén)，制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，確保隱患得到徹底整改。整改責(zé)任部門(mén)要定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)整改進(jìn)展情況。（三）處罰措施1.對(duì)在飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和安全隱患，按照公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門(mén)和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。2.因安全隱患整改不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。七、信息管理（一）檢查檔案建立安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)飛行檢查檔案，對(duì)每次飛行檢查的相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，包括檢查方案、檢查記錄、整改通知書(shū)、整改報(bào)告、整改驗(yàn)收意見(jiàn)等。檢查檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。（二）數(shù)據(jù)分析與利用定期對(duì)飛行檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的規(guī)律和問(wèn)題，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，評(píng)估公司安全生產(chǎn)管理水平的變化趨勢(shì)，針對(duì)性地采取改進(jìn)措施，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。（三）信息通報(bào)與共享1.安全管理部門(mén)定期將飛行檢查情況以通報(bào)的形式下發(fā)給各部門(mén)，通報(bào)檢查結(jié)果、存在的問(wèn)題及整改要求，促進(jìn)各部門(mén)之間的相互學(xué)習(xí)和借鑒。2.建立安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全動(dòng)態(tài)、事故案例等信息，方便員工學(xué)習(xí)和了解，提高員工的安全意識(shí)和防范能力。八、培訓(xùn)與教育（一）檢查人員培訓(xùn)定期組織檢查人員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高檢查人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)等，確保檢查人員能夠熟練掌握檢查技能，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)安全隱患。（二）被檢查部門(mén)培訓(xùn)針對(duì)飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，組織對(duì)被檢查部門(mén)的員工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容可包括安全管理制度、操作規(guī)程、事故案例分析等，通過(guò)培訓(xùn)，使員工深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)