PAGE安全生產(chǎn)宣講工作制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識(shí)和安全技能，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)宣講工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)工、外包人員等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保宣講工作合法合規(guī)。2.全員參與原則：覆蓋公司各個(gè)部門、各個(gè)崗位，確保全體員工都能接受安全生產(chǎn)宣講。3.針對(duì)性原則：根據(jù)不同崗位、不同時(shí)期的安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展宣講。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化宣講內(nèi)容和方式，提高宣講效果。二、宣講內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)法律法規(guī)1.國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)：如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等，講解法律法規(guī)的主要條款和要求，讓員工了解自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。2.行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)合公司所處行業(yè)特點(diǎn)，介紹相關(guān)行業(yè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，如建筑行業(yè)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等，使員工明白行業(yè)安全規(guī)范。（二）公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員和各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，讓員工清楚自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。2.安全操作規(guī)程：詳細(xì)講解各崗位的安全操作規(guī)程，如設(shè)備操作規(guī)范、工藝流程安全要求等，確保員工正確操作設(shè)備，避免事故發(fā)生。3.安全檢查制度：介紹公司安全檢查的流程、內(nèi)容和要求，使員工了解如何配合安全檢查工作。4.事故應(yīng)急預(yù)案：講解公司事故應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容，包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。（三）安全事故案例分析1.本行業(yè)典型安全事故案例：選取同行業(yè)發(fā)生的具有代表性的安全事故案例，分析事故原因、經(jīng)過和后果，從中吸取教訓(xùn)。2.公司內(nèi)部曾經(jīng)發(fā)生的安全事故案例：對(duì)公司內(nèi)部曾經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行深入剖析，讓員工直觀感受事故的危害，增強(qiáng)安全意識(shí)。（四）安全知識(shí)與技能1.安全基礎(chǔ)知識(shí)：如消防安全知識(shí)、電氣安全知識(shí)、機(jī)械安全知識(shí)等，普及基本的安全常識(shí)。2.應(yīng)急救援技能：教授員工如何正確使用滅火器、如何進(jìn)行心肺復(fù)蘇、如何疏散逃生等應(yīng)急救援技能。3.職業(yè)健康知識(shí)：講解職業(yè)危害因素的識(shí)別、預(yù)防和控制方法，以及員工在職業(yè)健康方面的權(quán)益和保護(hù)措施。三、宣講人員（一）內(nèi)部安全專家1.選拔與培訓(xùn)：從公司內(nèi)部具有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的人員中選拔內(nèi)部安全專家，定期組織他們參加專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升其宣講能力和水平。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識(shí)與技能等進(jìn)行深入講解，解答員工在安全生產(chǎn)方面的疑問。（二）外部專家1.邀請(qǐng)與合作：根據(jù)宣講內(nèi)容和實(shí)際需要，邀請(qǐng)外部安全生產(chǎn)領(lǐng)域的專家學(xué)者、資深講師等到公司進(jìn)行宣講。與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，定期邀請(qǐng)其專業(yè)講師來(lái)公司開展培訓(xùn)。2.職責(zé)：借助外部專家的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為公司員工帶來(lái)最新的安全生產(chǎn)理念、技術(shù)和方法，拓寬員工的安全視野。（三）一線管理人員1.要求與培訓(xùn)：一線管理人員應(yīng)具備良好的安全宣講能力，定期參加安全管理培訓(xùn)，提高自身安全知識(shí)水平和宣講技巧。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行日常的安全生產(chǎn)宣講，結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)調(diào)崗位安全注意事項(xiàng)，及時(shí)傳達(dá)公司安全工作要求。四、宣講方式（一）集中培訓(xùn)1.定期舉辦：制定年度集中培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織全體員工參加安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)提前通知員工。2.培訓(xùn)內(nèi)容：涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、安全事故案例分析、安全知識(shí)與技能等方面的系統(tǒng)內(nèi)容。3.培訓(xùn)形式：采用課堂講授、視頻播放、現(xiàn)場(chǎng)演示、互動(dòng)問答等多種形式，提高培訓(xùn)的吸引力和效果。（二）現(xiàn)場(chǎng)講解1.日常工作中：一線管理人員在日常工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)員工進(jìn)行即時(shí)的安全講解，針對(duì)具體操作環(huán)節(jié)、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。2.設(shè)備設(shè)施檢修時(shí)：在設(shè)備設(shè)施檢修期間，由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)檢修過程中的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，確保檢修工作安全進(jìn)行。（三）多媒體宣傳1.制作安全宣傳資料：制作安全生產(chǎn)宣傳手冊(cè)、海報(bào)、視頻等多媒體資料，放置在公司宣傳欄、辦公區(qū)域、車間等場(chǎng)所，供員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。2.利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、安全管理APP等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，定期發(fā)布安全生產(chǎn)知識(shí)、事故案例、安全提示等信息，方便員工隨時(shí)隨地獲取安全知識(shí)。（四）專項(xiàng)講座1.根據(jù)需求開展：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，不定期開展專項(xiàng)講座，如危險(xiǎn)化學(xué)品安全講座、高處作業(yè)安全講座等。2.邀請(qǐng)專業(yè)人士：邀請(qǐng)行業(yè)專家、政府監(jiān)管部門人員等進(jìn)行專項(xiàng)講座，深入解讀相關(guān)政策法規(guī)和專業(yè)知識(shí)。五、宣講計(jì)劃（一）年度計(jì)劃制定1.年初規(guī)劃：每年年初，由公司安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作重點(diǎn)和員工實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)宣講工作計(jì)劃。2.內(nèi)容安排：明確年度宣講的主題、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排、參與人員等，確保宣講工作有序開展。（二）季度調(diào)整1.每季度評(píng)估：每季度末對(duì)宣講工作進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)變化、員工反饋意見等，對(duì)宣講計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。2.優(yōu)化完善：針對(duì)存在的問題和不足，及時(shí)優(yōu)化宣講內(nèi)容和方式，確保宣講計(jì)劃的科學(xué)性和有效性。（三）臨時(shí)補(bǔ)充1.突發(fā)事件后：在發(fā)生安全生產(chǎn)事故、新的法律法規(guī)頒布、公司生產(chǎn)工藝變更等突發(fā)事件后，及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)宣講內(nèi)容，對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。2.重點(diǎn)工作前：在開展重大項(xiàng)目建設(shè)、重要設(shè)備檢修、季節(jié)性安全生產(chǎn)工作等重點(diǎn)工作前，增加專項(xiàng)宣講，為工作順利進(jìn)行提供安全保障。六、宣講效果評(píng)估（一）考試評(píng)估1.定期組織：定期組織安全生產(chǎn)知識(shí)考試，檢驗(yàn)員工對(duì)宣講內(nèi)容的掌握程度?？荚噧?nèi)容涵蓋宣講的各個(gè)方面，題型包括選擇題、填空題、簡(jiǎn)答題、案例分析題等。2.成績(jī)分析：對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，了解員工整體學(xué)習(xí)效果，分析存在的薄弱環(huán)節(jié)，為后續(xù)宣講工作提供參考。（二）現(xiàn)場(chǎng)操作評(píng)估1.實(shí)際操作檢驗(yàn)：在培訓(xùn)后的適當(dāng)時(shí)間，對(duì)員工的實(shí)際操作技能進(jìn)行評(píng)估，如設(shè)備操作熟練度、應(yīng)急救援技能運(yùn)用等。2.觀察改進(jìn)：觀察員工在實(shí)際工作中的安全行為，看是否將宣講所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和強(qiáng)化培訓(xùn)。（三）員工反饋收集1.意見箱與問卷調(diào)查：設(shè)置意見箱，定期開展問卷調(diào)查，廣泛收集員工對(duì)宣講工作的意見和建議，了解員工對(duì)宣講內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等方面的滿意度。2.溝通交流：組織員工座談會(huì)，與員工進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流，深入了解員工在安全生產(chǎn)方面的困惑和需求，以便更好地調(diào)整宣講工作。（四）綜合評(píng)估總結(jié)1.全面分析：綜合考試評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)操作評(píng)估和員工反饋收集的結(jié)果，對(duì)宣講效果進(jìn)行全面分析，評(píng)估宣講工作的成效和不足。2.總結(jié)改進(jìn)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，不斷完善安全生產(chǎn)宣講工作制度，提高宣講工作質(zhì)量和效果。七、激勵(lì)與考核（一）激勵(lì)措施1.設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度：對(duì)在安全生產(chǎn)宣講工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)部安全專家、一線管理人員、員工等進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.與績(jī)效掛鉤：將員工參與安全生產(chǎn)宣講工作的表現(xiàn)納入績(jī)效考核體系，對(duì)積極參與、學(xué)習(xí)效果好的員工在績(jī)效評(píng)定中給予加分，激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)。（二）考核辦法1.制定考核標(biāo)準(zhǔn)：明確對(duì)內(nèi)部安全專家、一線管理人員、員工在安全生產(chǎn)宣講工作中的考核標(biāo)準(zhǔn)，包括宣講準(zhǔn)備情況、宣講內(nèi)容質(zhì)量、宣講效果、員工反饋等方面。2.定期考核：定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為其薪酬調(diào)整、晉升、評(píng)優(yōu)等的重要依據(jù)。對(duì)考核不達(dá)標(biāo)者，進(jìn)行相應(yīng)的批評(píng)教育、培訓(xùn)補(bǔ)考等處理。