PAGE安全生產(chǎn)全面責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強本公司/組織的安全生產(chǎn)管理，明確各部門、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命安全和身體健康，促進公司/組織的穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實際情況，制定本安全生產(chǎn)全面責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置。2.原則：安全生產(chǎn)工作遵循“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，實行全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司/組織主要負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全本公司/組織安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織實施和監(jiān)督考核。2.組織制定本公司/組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保證其有效執(zhí)行。3.組織制定并實施本公司/組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。4.保證本公司/組織安全生產(chǎn)投入的有效實施，及時審批安全費用預(yù)算，確保安全設(shè)施、設(shè)備等資金到位。5.督促、檢查本公司/組織的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。定期組織全面的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改，重大隱患親自督辦整改情況。6.組織制定并實施本公司/組織的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，確保預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。7.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，不得隱瞞、謊報或者遲報。積極配合事故調(diào)查處理，落實事故防范和整改措施。8.組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提升公司/組織安全生產(chǎn)管理水平。9.負責(zé)與政府有關(guān)部門、周邊單位及社區(qū)等進行安全生產(chǎn)方面的溝通與協(xié)調(diào)，營造良好的安全生產(chǎn)外部環(huán)境。（二）分管安全生產(chǎn)負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負責(zé)人落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，定期組織安全培訓(xùn)活動，提高員工安全意識和技能。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改，跟蹤整改情況直至隱患消除。4.負責(zé)安全設(shè)施、設(shè)備的日常管理和維護，確保其正常運行。組織制定安全設(shè)施、設(shè)備的更新、改造計劃，并監(jiān)督實施。5.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。在事故發(fā)生時，及時趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急救援工作。6.負責(zé)安全生產(chǎn)工作的日常協(xié)調(diào)和管理，定期向主要負責(zé)人匯報安全生產(chǎn)情況，提出改進安全生產(chǎn)工作的建議和措施。7.組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推動公司/組織安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、科學(xué)化。8.負責(zé)與安全監(jiān)管部門及其他相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解和掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)動態(tài)，確保公司/組織安全生產(chǎn)工作符合要求。（三）其他分管負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。2.在組織開展業(yè)務(wù)工作時，同時考慮安全生產(chǎn)因素，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同考核。3.督促分管部門、車間、班組落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患。4.組織分管部門、車間、班組員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。5.參與制定并落實分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，在事故發(fā)生時，協(xié)助做好應(yīng)急救援工作。（四）職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.安全管理部門負責(zé)本公司/組織安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計劃，組織編寫培訓(xùn)教材，建立員工安全培訓(xùn)檔案。組織實施安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，建立安全檢查臺賬和隱患排查治理臺賬，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行跟蹤督促整改。負責(zé)安全設(shè)施、設(shè)備的驗收、登記、建檔、維護保養(yǎng)等管理工作，確保安全設(shè)施、設(shè)備完好有效。負責(zé)制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練，指導(dǎo)各部門、車間、班組做好應(yīng)急救援工作。負責(zé)安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、分析和報告工作，定期向上級主管部門和公司/組織領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。負責(zé)與政府有關(guān)部門、周邊單位及社區(qū)等進行安全生產(chǎn)方面的溝通與協(xié)調(diào)，及時傳達安全生產(chǎn)政策法規(guī)和要求。對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進行制止和糾正，對違章作業(yè)、違章指揮等行為進行查處。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負責(zé)事故原因分析、責(zé)任認定和事故報告撰寫等工作。2.生產(chǎn)部門負責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。負責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備、設(shè)施正常運行，及時消除設(shè)備、設(shè)施安全隱患。負責(zé)本部門作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保作業(yè)現(xiàn)場安全通道暢通，物料堆放整齊，作業(yè)環(huán)境符合安全要求。組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，不能立即整改的要采取有效的防范措施，并及時上報安全管理部門。在生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故時，立即組織現(xiàn)場應(yīng)急救援，及時報告公司/組織領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門，并配合事故調(diào)查處理工作。3.技術(shù)部門在編制、審查技術(shù)文件和工藝文件時，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保技術(shù)方案和工藝流程符合安全生產(chǎn)要求。負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全技術(shù)論證和審查，提出安全防范措施和建議。參與安全設(shè)施、設(shè)備的設(shè)計審查和竣工驗收，對安全技術(shù)方面的問題提出意見和建議。在進行技術(shù)改造、設(shè)備更新等項目時，同時制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，并監(jiān)督實施。為安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理提供技術(shù)支持，分析事故原因，提出技術(shù)改進措施。4.設(shè)備部門負責(zé)本公司/組織設(shè)備、設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作，確保設(shè)備、設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。建立健全設(shè)備、設(shè)施管理制度，定期組織設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)、檢修和更新改造工作，保證設(shè)備、設(shè)施完好運行。負責(zé)設(shè)備、設(shè)施安全防護裝置的配備、安裝和管理，確保其靈敏可靠。組織開展設(shè)備、設(shè)施的安全檢查，及時消除設(shè)備、設(shè)施安全隱患，對存在重大安全隱患的設(shè)備、設(shè)施，及時停止使用，并進行報廢處理。在設(shè)備、設(shè)施發(fā)生故障或事故時，及時組織搶修，采取有效的應(yīng)急措施，防止事故擴大，并配合安全管理部門進行事故調(diào)查處理。5.人力資源部門將安全生產(chǎn)知識納入員工招聘、培訓(xùn)、考核等工作內(nèi)容，確保新員工具備必要的安全知識和技能后上崗。負責(zé)制定并實施安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，提高員工安全素質(zhì)。將安全生產(chǎn)工作業(yè)績納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的員工進行處罰。負責(zé)員工勞動保護用品的配備、發(fā)放和管理工作，確保員工正確佩戴和使用勞動保護用品。6.財務(wù)部門按照國家有關(guān)規(guī)定和公司/組織實際情況，足額提取安全生產(chǎn)費用，并確保?？顚Ｓ谩Ｘ撠?zé)安全生產(chǎn)費用的預(yù)算編制、審核和報銷工作，對安全生產(chǎn)投入資金進行嚴(yán)格管理和監(jiān)督。協(xié)助安全管理部門做好安全生產(chǎn)費用的審計工作，確保安全生產(chǎn)費用合理使用。（五）車間安全生產(chǎn)職責(zé)1.車間主任是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作，組織實施車間安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織車間員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，定期組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動，提高員工安全意識和操作技能。3.負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備、設(shè)施正常運行，及時消除設(shè)備、設(shè)施安全隱患。4.負責(zé)車間作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保作業(yè)現(xiàn)場安全通道暢通，物料堆放整齊，作業(yè)環(huán)境符合安全要求。5.組織開展車間的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，不能立即整改的要采取有效的防范措施，并及時上報上級部門。6.在車間生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故時，立即組織現(xiàn)場應(yīng)急救援，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門，并配合事故調(diào)查處理工作。7.督促車間員工正確佩戴和使用勞動保護用品，做好個人安全防護工作。（六）班組安全生產(chǎn)職責(zé)1.班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)班組的安全生產(chǎn)管理工作，組織實施班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，每天班前進行安全交底，班中進行安全檢查，班后進行安全總結(jié)。3.負責(zé)班組設(shè)備、工具的日常維護保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備、工具正常使用，及時消除設(shè)備、工具安全隱患。4.負責(zé)班組作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，督促員工遵守安全操作規(guī)程，糾正違章行為，確保作業(yè)現(xiàn)場安全。5.組織開展班組的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，不能立即整改的要及時上報上級部門。6.在班組生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故時，立即組織現(xiàn)場應(yīng)急救援，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門，并配合事故調(diào)查處理工作。7.組織班組員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動，提高員工安全素質(zhì)，做好新員工的崗位安全培訓(xùn)工作。（七）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動保護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告。4.積極參加公司/組織、部門、車間、班組組織的安全生產(chǎn)活動，主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議和意見。5.在作業(yè)過程中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不違章作業(yè)、不違章指揮、不違反勞動紀(jì)律。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，要積極參與應(yīng)急救援工作，配合事故調(diào)查處理，如實提供有關(guān)情況。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序。2.定期對各部門、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。3.對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位的部門和個人，進行通報批評，并責(zé)令限期整改。對因工作不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間、方式等。2.對新員工進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工進行針對性的安全教育培訓(xùn)。3.定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。4.對特種作業(yè)人員進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。5.鼓勵員工參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵。（三）安全生產(chǎn)檢查制度1.建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，公司/組織主要負責(zé)人每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，分管安全生產(chǎn)負責(zé)人每周至少組織一次專項安全生產(chǎn)檢查，職能部門和車間、班組每天進行日常安全生產(chǎn)檢查。2.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況、員工操作行為等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，直至隱患消除。4.建立安全檢查臺賬，對檢查情況進行詳細記錄，對重大安全隱患要單獨建檔管理。（四）安全隱患排查治理制度1.建立安全隱患排查治理工作機制，定期組織開展安全隱患排查治理工作。2.安全隱患排查治理實行分級管理，一般隱患由車間、班組負責(zé)排查治理，重大隱患由公司/組織主要負責(zé)人組織制定整改方案，親自督辦整改。3.對排查出的安全隱患，要進行評估和分類，按照“五落實”（責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案）的要求進行整改。4.建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進行詳細記錄，實現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。5.對重大安全隱患要及時向上級主管部門報告，并采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。（五）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備采購、安裝、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、更新、改造等管理制度。2.安全設(shè)施設(shè)備必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，確保其安全可靠。3.定期對安全設(shè)施設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。對存在安全隱患的安全設(shè)施設(shè)備，要及時進行維修或更換。4.建立安全設(shè)施設(shè)備檔案，記錄安全設(shè)施設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。5.對安全設(shè)施設(shè)備的報廢要嚴(yán)格按照規(guī)定進行審批和處理，確保報廢過程安全。（六）危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)實行嚴(yán)格的審批制度。2.危險作業(yè)前，作業(yè)單位要制定詳細的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)審批后實施。3.作業(yè)現(xiàn)場要安排專人進行監(jiān)護，確保作業(yè)安全。4.作業(yè)結(jié)束后，要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理和檢查，確保無安全隱患。5.建立危險作業(yè)臺賬，對危險作業(yè)情況進行詳細記錄。（七）勞動保護用品管理制度1.按照國家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為員工配備符合要求的勞動保護用品。2.建立勞動保護用品采購、驗收、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度。3.定期對員工勞動保護用品的配備和使用情況進行檢查，督促員工正確佩戴和使用勞動保護用品。4.對損壞或過期的勞動保護用品及時進行更換，確保員工勞動保護用品的有效性。（八）應(yīng)急救援管理制度1.制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織應(yīng)急救援演練