PAGE安全生產(chǎn)診斷工作制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本安全生產(chǎn)診斷工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)診斷工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過定期和不定期的安全生產(chǎn)診斷，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，采取有效措施加以預(yù)防和控制，避免事故的發(fā)生。2.全面覆蓋原則對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)場所、各類設(shè)備設(shè)施及全體員工進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)診斷，確保不留死角。3.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)原則運(yùn)用科學(xué)的方法和專業(yè)的知識(shí)，對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行深入分析和評估，確保診斷結(jié)果準(zhǔn)確可靠。4.及時(shí)整改原則對診斷出的安全隱患，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，限期整改，確保隱患得到及時(shí)消除。二、安全生產(chǎn)診斷組織與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)診斷領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立安全生產(chǎn)診斷領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)診斷工作，制定安全生產(chǎn)診斷工作方針和目標(biāo)。2.審批安全生產(chǎn)診斷計(jì)劃和方案。3.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)診斷工作中的重大問題。4.對安全生產(chǎn)診斷結(jié)果進(jìn)行審議，做出決策和部署。（二）安全生產(chǎn)診斷工作小組安全生產(chǎn)診斷工作小組由安全管理部門牽頭，各相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員組成。工作小組職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)診斷計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施。2.深入現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)診斷，收集、整理和分析相關(guān)資料。3.對診斷出的安全隱患進(jìn)行評估，提出整改建議和措施。4.跟蹤整改情況，對整改效果進(jìn)行驗(yàn)證。5.定期向安全生產(chǎn)診斷領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況。（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)診斷工作。制定安全生產(chǎn)診斷工作制度和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。匯總、分析安全生產(chǎn)診斷結(jié)果，建立安全隱患臺(tái)賬。督促各部門落實(shí)安全隱患整改措施。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)診斷工作。配合安全管理部門開展安全生產(chǎn)診斷，提供相關(guān)技術(shù)支持和資料。對診斷出的本部門安全隱患，及時(shí)組織整改，確保生產(chǎn)安全。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全生產(chǎn)診斷工作。制定設(shè)備設(shè)施安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。對設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備安全隱患。組織對設(shè)備設(shè)施操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保其熟悉設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。4.人力資源部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)診斷工作納入員工績效考核體系。組織對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。根據(jù)安全生產(chǎn)診斷結(jié)果，對安全工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。5.其他部門按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)診斷工作。配合安全管理部門和其他相關(guān)部門開展安全生產(chǎn)診斷，落實(shí)各項(xiàng)安全管理要求。三、安全生產(chǎn)診斷內(nèi)容（一）安全管理制度1.檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等安全管理制度是否健全、完善，是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.評估安全管理制度的執(zhí)行情況，是否存在制度執(zhí)行不嚴(yán)格、落實(shí)不到位的問題。（二）人員安全1.檢查員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)掌握情況，是否經(jīng)過必要的安全教育培訓(xùn)，是否熟悉本崗位安全操作規(guī)程。2.查看員工的勞動(dòng)防護(hù)用品配備和使用情況，是否符合規(guī)定要求，員工是否正確佩戴和使用。3.檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗，證書是否有效，作業(yè)過程是否符合安全要求。（三）設(shè)備設(shè)施安全1.對公司各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，包括但不限于機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器、管道等，查看設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況是否良好，是否存在老化、損壞、帶病運(yùn)行等問題。2.檢查設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全閥、漏電保護(hù)器等。3.核實(shí)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整，是否按照規(guī)定的周期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。（四）作業(yè)環(huán)境安全1.檢查作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求，是否存在粉塵、噪聲、有毒有害氣體等職業(yè)危害因素超標(biāo)情況。2.查看作業(yè)現(xiàn)場的物料堆放是否整齊、有序，通道是否暢通，是否存在雜物堆積、阻塞通道等現(xiàn)象。3.檢查危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用和運(yùn)輸是否符合安全規(guī)定，是否存在泄漏、爆炸等安全隱患。（五）安全管理資料1.審查公司安全管理檔案資料，包括安全生產(chǎn)許可證、安全評價(jià)報(bào)告、安全檢查記錄、隱患排查治理臺(tái)賬、安全教育培訓(xùn)記錄、事故報(bào)告及處理資料等，查看資料是否齊全、真實(shí)、有效。2.檢查安全管理資料的整理和歸檔情況，是否按照規(guī)范要求進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂和保管。四、安全生產(chǎn)診斷周期與方式（一）診斷周期1.公司實(shí)行定期安全生產(chǎn)診斷制度，每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)診斷。2.對于重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備和特殊作業(yè)環(huán)節(jié)，應(yīng)增加診斷頻次，每周或每天進(jìn)行檢查。3.在發(fā)生生產(chǎn)安全事故、重大設(shè)備故障、工藝變更、新員工入職、季節(jié)變化等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行針對性的安全生產(chǎn)診斷。（二）診斷方式1.現(xiàn)場檢查由安全生產(chǎn)診斷工作小組人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行實(shí)地查看，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題。2.資料審查查閱公司安全管理檔案資料、設(shè)備運(yùn)行記錄、作業(yè)票證等，檢查安全管理制度執(zhí)行情況和安全管理資料的完整性、真實(shí)性。3.人員訪談與員工進(jìn)行面對面交流，了解員工對安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握程度、安全意識(shí)和工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題，聽取員工的意見和建議。4.數(shù)據(jù)分析對公司安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如事故發(fā)生率、隱患排查治理情況、設(shè)備故障率等，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。五、安全生產(chǎn)診斷程序（一）診斷準(zhǔn)備1.安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、季節(jié)特點(diǎn)、法律法規(guī)要求等，制定安全生產(chǎn)診斷計(jì)劃，明確診斷的目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員分工和時(shí)間安排等。2.準(zhǔn)備診斷所需的工具、儀器、表格、文件等資料，如安全檢查表、檢測設(shè)備、筆記本電腦、打印機(jī)等。3.通知各部門做好安全生產(chǎn)診斷準(zhǔn)備工作，包括整理相關(guān)資料、安排人員配合檢查等。（二）現(xiàn)場診斷1.安全生產(chǎn)診斷工作小組按照分工，深入各部門、車間、班組及作業(yè)現(xiàn)場，按照安全檢查表和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢查。2.檢查人員應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，如實(shí)記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題時(shí)，應(yīng)詳細(xì)記錄隱患的部位、內(nèi)容、可能造成的后果等，并拍照或錄像留存證據(jù)。3.在檢查過程中，與現(xiàn)場工作人員進(jìn)行溝通交流，了解安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，聽取他們對安全管理的意見和建議。（三）診斷結(jié)果匯總與分析1.檢查結(jié)束后，安全管理部門組織各檢查人員對診斷結(jié)果進(jìn)行匯總，填寫安全生產(chǎn)診斷報(bào)告表，將檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題進(jìn)行分類整理。2.對診斷結(jié)果進(jìn)行分析評估，確定安全隱患的嚴(yán)重程度、整改難度和整改期限，提出整改建議和措施。3.召開安全生產(chǎn)診斷分析會(huì)議，由安全管理部門匯報(bào)診斷情況，各部門負(fù)責(zé)人對本部門存在的問題進(jìn)行分析討論，共同研究制定整改方案。（四）整改措施制定與實(shí)施1.根據(jù)診斷結(jié)果，安全管理部門下達(dá)安全隱患整改通知書，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任部門按照整改通知書要求，制定具體的整改方案，明確整改步驟、方法、資源需求等，并組織實(shí)施整改。3.在整改過程中，整改責(zé)任部門應(yīng)定期向安全管理部門匯報(bào)整改進(jìn)展情況，安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按計(jì)劃進(jìn)行。（五）整改效果驗(yàn)證1.整改期限屆滿后，整改責(zé)任部門向安全管理部門提交整改報(bào)告，申請對整改效果進(jìn)行驗(yàn)證。2.安全管理部門組織相關(guān)人員對整改效果進(jìn)行現(xiàn)場檢查和評估，確認(rèn)安全隱患是否已消除，各項(xiàng)安全措施是否已落實(shí)到位。3.如整改效果未達(dá)到要求，安全管理部門應(yīng)責(zé)令整改責(zé)任部門重新進(jìn)行整改，直至隱患消除，整改合格。（六）總結(jié)與歸檔1.每次安全生產(chǎn)診斷工作結(jié)束后，安全管理部門對診斷工作進(jìn)行總結(jié)，分析安全生產(chǎn)管理中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，形成安全生產(chǎn)診斷工作總結(jié)報(bào)告。2.將安全生產(chǎn)診斷計(jì)劃、診斷報(bào)告、整改通知書、整改方案、整改報(bào)告等相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，建立健全安全生產(chǎn)診斷檔案，為后續(xù)安全生產(chǎn)管理工作提供參考依據(jù)。六、安全隱患排查與治理（一）安全隱患排查1.安全生產(chǎn)診斷工作小組在診斷過程中，應(yīng)認(rèn)真排查各類安全隱患，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上的漏洞等。2.安全隱患排查應(yīng)做到全面、細(xì)致、深入，不留死角，對排查出的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)登記，建立安全隱患臺(tái)賬，記錄隱患的名稱、位置、類型、嚴(yán)重程度、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人等信息。（二）安全隱患治理1.安全隱患治理應(yīng)堅(jiān)持“五落實(shí)”原則，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。2.對于一般安全隱患，整改責(zé)任部門應(yīng)立即組織整改，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給安全管理部門。3.對于重大安全隱患，公司應(yīng)成立專門的隱患治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的治理方案，采取有效的防范措施，確保隱患治理期間的生產(chǎn)安全。在隱患治理過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照治理方案組織實(shí)施，定期對治理工作進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)解決治理過程中出現(xiàn)的問題。4.安全隱患治理完成后，應(yīng)進(jìn)行整改效果驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。對已整改的安全隱患，要進(jìn)行跟蹤復(fù)查，防止隱患反彈。七、安全生產(chǎn)診斷工作的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)診斷領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)診斷工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對診斷計(jì)劃執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、整改措施落實(shí)情況等進(jìn)行檢查。2.安全管理部門負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)診斷工作監(jiān)督，對各部門安全生產(chǎn)診斷工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。（二）考核評價(jià)1.將安全生產(chǎn)