PAGE安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，有效整合各方資源，及時解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)班組以及與公司安全生產(chǎn)相關的所有人員和活動。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將保障員工生命安全放在首位，充分考慮安全生產(chǎn)工作對員工身心健康的影響。2.預防為主原則：強化安全生產(chǎn)風險防控，通過科學管理、技術創(chuàng)新、教育培訓等手段，提前預防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用法律、行政、經(jīng)濟、技術和教育等多種手段，充分調(diào)動各方面積極性，形成安全生產(chǎn)工作合力。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化以及安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展，及時調(diào)整和完善安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作機制。二、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作機構及職責（一）安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)領導小組1.組成人員公司成立以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)領導小組（以下簡稱“領導小組”）。2.主要職責全面領導公司安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，研究決策安全生產(chǎn)重大事項。定期召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作任務。協(xié)調(diào)解決公司安全生產(chǎn)工作中的重大問題，督促各部門落實安全生產(chǎn)責任。對公司安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行糾正和處理。（二）安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室1.組成人員安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室設在安全管理部門，由安全管理部門負責人兼任辦公室主任，成員包括各部門安全員。2.主要職責負責安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作的日常組織和協(xié)調(diào)，落實領導小組的各項決策和部署。收集、匯總、分析安全生產(chǎn)信息，及時向領導小組報告安全生產(chǎn)工作動態(tài)。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理等工作，跟蹤督促隱患整改情況。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的一般性問題，對涉及多個部門的問題及時提交領導小組研究解決。負責安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作的文件起草、會議組織、資料整理等工作。（三）各部門安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)職責1.生產(chǎn)部門負責本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，制定并落實本部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程和管理制度。組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。定期對本部門生產(chǎn)設備、設施進行檢查維護，確保設備設施安全運行。及時向安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室報告本部門安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患，并積極配合整改。2.技術部門在新產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進等過程中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，提供安全技術支持。參與安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對涉及技術方面的問題提出解決方案。負責對公司安全設施、設備的技術性能進行評估和改進，確保其符合安全生產(chǎn)要求。3.設備管理部門組織制定公司設備設施安全管理制度，負責設備設施的選型、采購、安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)的安全管理。定期對設備設施進行維護保養(yǎng)、檢修和更新改造，確保設備設施安全可靠運行。建立設備設施安全檔案，記錄設備設施的運行狀況、維護保養(yǎng)情況等信息。參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查，分析設備設施方面的原因，提出改進措施。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)知識納入員工培訓計劃，組織開展各類安全生產(chǎn)教育培訓活動。在員工招聘、績效考核、晉升等工作中，充分考慮員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)。負責制定公司安全生產(chǎn)獎勵制度，對安全生產(chǎn)工作突出的部門和個人進行表彰獎勵。5.財務部門保障安全生產(chǎn)工作所需的資金投入，確保安全設施建設、設備更新、隱患治理、安全教育培訓等費用及時足額到位。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督管理，確保?？顚Ｓ?。6.其他部門各部門按照“管業(yè)務必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，負責本部門業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，配合公司做好整體安全生產(chǎn)工作。三、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作機制（一）信息溝通機制1.建立安全生產(chǎn)信息定期報送制度，各部門每周向安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室報送本部門安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)工作動態(tài)、隱患排查治理情況、員工安全教育培訓情況等。2.安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室每月對各部門報送的信息進行匯總分析，形成安全生產(chǎn)工作月報，上報領導小組，并向各部門通報。3.建立安全生產(chǎn)信息快速傳遞渠道，各部門在安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)重大問題或隱患時，應立即向安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室報告，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室接到報告后，應迅速核實情況，并及時向領導小組匯報。4.利用公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信群等平臺，及時發(fā)布安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全知識、事故案例等信息，實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的快速共享。（二）會議協(xié)調(diào)機制1.安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)領導小組定期召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，原則上每月召開一次，遇有重大安全生產(chǎn)問題或緊急情況時，可隨時召開。2.安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議由領導小組組長主持，各成員及相關部門負責人參加。會議主要內(nèi)容包括：傳達上級安全生產(chǎn)工作指示精神；分析公司安全生產(chǎn)形勢；總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓；研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題；部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務。3.安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室負責會議的組織籌備工作，提前收集各部門需要提交會議討論的問題，整理會議資料，做好會議記錄，并在會后及時將會議紀要印發(fā)給各部門。4.各部門應認真落實安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議確定的各項工作任務，按照會議要求及時反饋工作進展情況。（三）聯(lián)合檢查機制1.建立安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查制度，由安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室牽頭，組織生產(chǎn)、技術、設備、安全等部門人員組成聯(lián)合檢查組，定期對公司各部門、各生產(chǎn)車間進行安全生產(chǎn)檢查。2.聯(lián)合檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、設備設施運行情況、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況、員工安全教育培訓情況等。3.聯(lián)合檢查組應制定詳細的檢查計劃，明確檢查標準和方法，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改。4.各部門應積極配合聯(lián)合檢查工作，對檢查中提出的問題認真整改，并將整改情況及時反饋給安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室。安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室負責對整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。（四）隱患排查治理協(xié)調(diào)機制1.各部門是隱患排查治理的責任主體，應建立健全隱患排查治理制度，定期組織開展隱患排查治理工作。2.員工在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患時，應立即報告本部門負責人，部門負責人接到報告后，應及時組織人員進行排查核實，并采取有效措施進行整改。3.對于一般隱患，由部門自行組織整改；對于重大隱患，由安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室組織相關部門進行評估論證，制定整改方案，明確整改責任、整改措施、整改期限和整改資金，報領導小組批準后實施。4.安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室負責對公司隱患排查治理工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，定期統(tǒng)計分析隱患排查治理情況，向領導小組報告隱患排查治理工作進展情況。5.對隱患排查治理工作不力的部門，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室應進行通報批評，并責令其限期整改；對因隱患排查治理不到位導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法追究相關部門和人員的責任。（五）應急救援協(xié)調(diào)機制1.公司制定完善的生產(chǎn)安全事故應急預案，明確各部門在應急救援中的職責和任務。2.安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室負責組織開展應急救援培訓和演練工作，提高員工的應急救援意識和能力。3.各部門應按照應急預案的要求，組建應急救援隊伍，配備必要的應急救援器材和設備，并定期進行維護保養(yǎng)和演練。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室應立即啟動應急預案，組織協(xié)調(diào)各部門開展應急救援工作，及時向上級主管部門報告事故情況。5.在應急救援過程中，各部門應密切配合，服從安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室的統(tǒng)一指揮，確保應急救援工作順利進行。事故救援結束后，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室應組織相關部門對事故原因進行調(diào)查分析，總結經(jīng)驗教訓，提出改進措施。四、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作流程（一）問題發(fā)現(xiàn)與報告1.公司員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題或隱患后，應立即向所在部門負責人報告。2.部門負責人接到報告后，對問題或隱患進行初步核實，屬于本部門能夠解決的，應及時組織人員進行整改；屬于需要其他部門配合或涉及多個部門的問題，應填寫《安全生產(chǎn)問題報告表》，詳細說明問題或隱患的情況、可能造成的后果、建議采取的措施等，報送安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室。3.安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室收到《安全生產(chǎn)問題報告表》后，對問題進行分類整理，屬于一般性問題的，及時協(xié)調(diào)相關部門進行解決；屬于重大問題的，提交安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)領導小組研究決策。（二）協(xié)調(diào)處理1.對于一般性安全生產(chǎn)問題，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室根據(jù)問題的性質(zhì)和涉及的部門，組織相關部門召開協(xié)調(diào)會議，共同商討解決方案。2.在協(xié)調(diào)會議上，各部門應充分發(fā)表意見，明確各自的職責和任務，形成一致的處理意見。安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室負責記錄會議內(nèi)容，并根據(jù)會議決定下達《安全生產(chǎn)問題處理通知書》，明確問題處理的責任部門、責任人、完成期限等要求。3.責任部門接到《安全生產(chǎn)問題處理通知書》后，應按照要求組織實施整改，在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況反饋給安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室。4.對于重大安全生產(chǎn)問題，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)領導小組召開專題會議進行研究決策。會議應邀請相關專家參加，對問題進行深入分析，提出科學合理的解決方案。領導小組根據(jù)會議討論結果，下達《安全生產(chǎn)重大問題處理決定書》，明確問題處理的牽頭部門、配合部門、工作要求和完成期限等。5.牽頭部門負責組織實施重大問題的整改工作，配合部門應積極配合，按照職責分工做好相關工作。整改工作完成后，牽頭部門應向領導小組提交整改報告，領導小組組織相關人員進行驗收。（三）跟蹤復查1.安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室負責對安全生產(chǎn)問題的整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。2.對于一般性問題，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室在接到責任部門反饋的整改情況后，應及時組織人員進行現(xiàn)場復查，核實整改措施是否落實到位，隱患是否消除。3.對于重大問題，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室在整改期限屆滿前，應組織相關部門和專家進行預驗收，對整改工作進行全面評估。整改完成后，由領導小組組織正式驗收，驗收合格后方可銷號。4.對整改不到位的問題，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室應下達《安全生產(chǎn)問題復查整改通知書》，責令責任部門重新整改，直至達到要求為止。對因整改不力導致事故發(fā)生的，依法追究相關部門和人員的責任。五、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)領導小組定期對公司安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作進行監(jiān)督檢查，重點檢查安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作制度的執(zhí)行情況、各部門安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)職責的落實情況、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作機制的運行情況等。2.安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室負責對各部門安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作進行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題。3.公司內(nèi)部審計部門定期對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行審計監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。（二）考核評價1.建立安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作考核評價制度，對各部門安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作進行量化考核?？己藘?nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全生產(chǎn)工作目標完成情況、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作機制運行情況、隱患排查治理情況、事故發(fā)生情況等。2.安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室負責制定安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作考核評價標準和細則，明確考核指標和評分方法。每年年底，對各部門安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作進行考核評價，確定考核結果。3.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對考核結果為優(yōu)秀的部門，給予表彰獎勵；對考核結果為不合格的部門，進行通報批評，并責令其限期整改。整改后仍不符合要求的，對部門負責人進行問責。（三）獎懲措施1.公司設立安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作獎勵基金，對在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、物質(zhì)獎勵等。2.對在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作中有下列表現(xiàn)之一的部門和個人，給予表彰獎勵：認真履行安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)職責，積極配合公司做好安全生產(chǎn)工作，成績顯著的。在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作中提出合理化建議，被公司采納后取得良好效果的。在安全生產(chǎn)事故應急救援中表現(xiàn)突出，有效避免或減少事故損失的。及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，防止事故發(fā)生的。3.對在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)