PAGE航天二類生產(chǎn)現(xiàn)場制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范航天二類產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場的各項活動，確保生產(chǎn)過程的安全、高效、有序進行，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合相關標準和要求，滿足航天任務的需要。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)航天二類產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場，包括生產(chǎn)車間、裝配場地、試驗區(qū)域等相關場所及參與生產(chǎn)活動的所有人員。（三）相關依據(jù)本制度依據(jù)國家相關法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等，以及航天行業(yè)標準和公司的實際情況制定。二、生產(chǎn)現(xiàn)場人員管理（一）人員資質(zhì)與培訓1.從事航天二類產(chǎn)品生產(chǎn)的人員必須具備相應的專業(yè)技能和資質(zhì)證書，如焊工需持有焊工資格證，電工需持有電工操作證等。2.新入職員工需接受公司組織的三級安全教育培訓，包括公司級、部門級和班組級培訓，培訓內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)知識、質(zhì)量管理要求、操作規(guī)程等，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.對于涉及新技術、新工藝、新設備的操作人員，需進行專門的針對性培訓，確保其熟悉掌握相關操作技能和安全注意事項。（二）人員行為規(guī)范1.進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿戴工作服、工作鞋，佩戴安全帽等必要的勞動防護用品，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、短褲進入現(xiàn)場。2.遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，嚴禁在現(xiàn)場吸煙、打鬧、嬉戲，不得擅自離崗、串崗。3.工作時要集中精力，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作設備和儀器。4.尊重他人勞動成果，保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，不得隨意丟棄垃圾和雜物。（三）人員考核與獎懲1.建立人員考核機制，定期對員工的工作表現(xiàn)、技能水平、遵守制度情況等進行考核評價。2.對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、為公司做出突出貢獻的員工，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書等。3.對于違反制度、工作失誤、造成安全事故或質(zhì)量問題的員工，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。三、生產(chǎn)現(xiàn)場設備與工具管理（一）設備管理1.建立設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、維護保養(yǎng)記錄等信息。2.設備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉設備的性能、操作規(guī)程和維護要求，嚴格按照操作規(guī)程操作設備。3.定期對設備進行維護保養(yǎng)，包括日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等，確保設備正常運行。設備維護保養(yǎng)記錄應詳細、準確，并存檔備查。4.對設備進行定期檢查和校驗，確保設備的精度和可靠性符合要求。對于關鍵設備，應制定應急預案，以應對突發(fā)故障。5.設備的報廢、更新、改造等應按照公司相關規(guī)定辦理審批手續(xù)，確保資產(chǎn)的合理管理。（二）工具管理1.配備齊全的生產(chǎn)工具，并建立工具臺賬，記錄工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、領用時間、使用部門等信息。2.工具應定置擺放，便于取用和管理。使用后的工具應及時清理、歸位，保持工具的完好和整潔。3.定期對工具進行檢查和維護，對于損壞或不能正常使用的工具，應及時維修或報廢。4.工具的領用、歸還應辦理相應手續(xù)，明確責任，防止工具丟失或損壞。四、生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理（一）物料采購與驗收1.物料采購應按照公司的采購流程進行，選擇合格的供應商，確保物料的質(zhì)量符合航天二類產(chǎn)品的要求。2.物料到貨后，必須進行嚴格的驗收，包括外觀檢查、數(shù)量核對、質(zhì)量檢驗等。驗收合格的物料方可入庫，不合格的物料應及時與供應商溝通處理。3.建立物料驗收記錄，詳細記錄物料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應商、驗收情況等信息，并存檔備查。（二）物料存儲與保管1.設立專門的物料存儲區(qū)域，根據(jù)物料的特性進行分類存放，如易燃易爆物品應單獨存放，并設置明顯的警示標識。2.物料存儲區(qū)域應保持通風良好、干燥、整潔，防止物料受潮、變質(zhì)、損壞。3.對貴重物料、關鍵零部件等應進行重點保管，采取必要的防護措施，如防潮、防銹、防火等。4.定期對物料進行盤點，確保賬物相符。對于盤盈、盤虧的物料，應及時查明原因，進行相應的處理。（三）物料發(fā)放與使用1.物料發(fā)放應按照生產(chǎn)計劃和領料單進行，嚴格控制物料的發(fā)放數(shù)量，確保物料的合理使用。2.發(fā)放物料時，應認真核對物料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息，確保發(fā)放準確無誤。3.生產(chǎn)現(xiàn)場使用物料時，應按照操作規(guī)程和工藝要求進行，不得隨意浪費物料。對于剩余物料，應及時退庫。五、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境與安全管理（一）環(huán)境管理1.保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，定期進行清掃和整理，清除雜物和垃圾。2.對生產(chǎn)現(xiàn)場的廢水、廢氣、廢渣等進行合理處理，確保符合環(huán)保要求。3.合理規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場的布局，保證物料、設備、工具等擺放整齊有序，通道暢通無阻。4.加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的綠化和美化工作，營造良好的工作環(huán)境。（二）安全管理1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確各級人員的安全職責，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。2.對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全風險評估，制定相應的安全防范措施，如設置安全警示標識、配備消防器材等。3.定期組織安全檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全。4.加強對員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。5.制定安全應急預案，定期進行演練，提高應對突發(fā)安全事故的能力。六、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標與計劃1.明確航天二類產(chǎn)品的質(zhì)量目標，如產(chǎn)品合格率、一次交驗合格率等，并將質(zhì)量目標分解到各個部門和崗位。2.根據(jù)質(zhì)量目標制定年度、季度、月度質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量控制的重點和措施。3.定期對質(zhì)量目標和計劃的完成情況進行檢查和分析，及時調(diào)整和改進質(zhì)量控制措施。（二）質(zhì)量控制措施1.嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系標準，按照工藝流程和操作規(guī)程進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。2.加強對原材料、零部件的質(zhì)量檢驗，確保投入生產(chǎn)的物料符合質(zhì)量要求。3.在生產(chǎn)過程中，采用質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制圖等手段，對關鍵工序、關鍵質(zhì)量特性進行重點監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。4.加強對生產(chǎn)設備、工具的維護保養(yǎng)，確保其精度和可靠性，防止因設備、工具問題導致質(zhì)量事故。5.定期對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計分析，總結質(zhì)量問題的規(guī)律和趨勢，采取針對性的改進措施。（三）質(zhì)量檢驗與驗收1.建立完善的質(zhì)量檢驗制度，明確檢驗流程、檢驗標準和檢驗人員的職責。2.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，按照規(guī)定的檢驗頻次和檢驗項目進行檢驗，包括首件檢驗、巡檢、成品檢驗等。3.檢驗合格的產(chǎn)品應出具檢驗報告，檢驗不合格的產(chǎn)品應進行標識、隔離，并按照不合格品控制程序進行處理。4.產(chǎn)品交付前，必須進行嚴格的驗收，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合合同要求和相關標準。驗收合格的產(chǎn)品方可交付，驗收不合格的產(chǎn)品不得交付，并及時與客戶溝通協(xié)商解決方案。七、生產(chǎn)現(xiàn)場文件與記錄管理（一）文件管理1.建立生產(chǎn)現(xiàn)場文件管理制度，明確文件的分類、編號、審批、發(fā)放、回收、歸檔等流程。2.生產(chǎn)現(xiàn)場使用的文件包括工藝文件、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、安全制度等，應確保文件的完整性、準確性和有效性。3.定期對文件進行評審和修訂，確保文件與實際生產(chǎn)情況相符。對于作廢文件，應及時進行標識和回收，防止誤用。4.文件應妥善保管，便于查閱和使用。重要文件應進行備份，防止文件丟失或損壞。（二）記錄管理1.生產(chǎn)現(xiàn)場應建立各類記錄臺賬，如設備維護保養(yǎng)記錄、質(zhì)量檢驗記錄、物料出入庫記錄、人員培訓記錄等。2.記錄應及時、準確、完整地填寫，不得隨意涂改、偽造。記錄填寫人應簽字確認，確保記錄的真實性。3.定期對記錄進行整理和歸檔，保存期限應符合相關規(guī)定和要求。記錄應妥善保管，便于追溯和查詢。4.對于