PAGE安全生產(chǎn)層層責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.誰主管誰負(fù)責(zé)：各級(jí)管理人員對(duì)其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.管生產(chǎn)必須管安全：生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的組織者和實(shí)施者，必須同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。3.安全生產(chǎn)人人有責(zé)：全體員工都應(yīng)履行安全生產(chǎn)義務(wù)，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、安全生產(chǎn)責(zé)任制體系（一）公司決策層安全生產(chǎn)職責(zé)1.董事長安全生產(chǎn)職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，定期研究解決安全生產(chǎn)重大問題。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助董事長落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的組織和指揮，及時(shí)、妥善處理事故。定期向董事長報(bào)告公司安全生產(chǎn)工作情況。（二）公司管理層安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)活動(dòng)符合安全生產(chǎn)要求。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場指揮和應(yīng)急處置工作，及時(shí)報(bào)告事故情況。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。2.安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)公司安全管理體系的建立和完善。組織制定公司安全管理制度、安全操作規(guī)程和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。組織開展公司安全檢查和隱患排查治理工作，督促整改安全隱患。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的組織和實(shí)施，提高員工安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)公司安全事故的調(diào)查處理工作，提出處理意見和防范措施。組織制定并實(shí)施公司安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。3.其他副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)在各自分管工作范圍內(nèi)，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保分管業(yè)務(wù)符合安全生產(chǎn)要求。督促分管部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。參與公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。協(xié)助處理分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故。（三）職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司安全管理日常工作。組織制定公司安全管理制度、安全操作規(guī)程和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施。組織開展公司安全檢查和隱患排查治理工作，建立安全隱患臺(tái)賬，跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的組織和實(shí)施，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立員工安全培訓(xùn)檔案。負(fù)責(zé)公司安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，參與事故應(yīng)急救援工作。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，定期組織檢查和維護(hù)保養(yǎng)。組織制定并實(shí)施公司安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。2.生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)過程安全。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，督促員工遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)糾正違章行為。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。參與安全事故的調(diào)查處理工作，提出改進(jìn)生產(chǎn)安全管理的建議。3.技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制定等工作中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保技術(shù)方案符合安全要求。參與公司安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施，提供技術(shù)支持。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出安全防范措施。協(xié)助安全管理部門開展安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)技術(shù)問題提出解決方案。4.設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備符合安全要求。建立健全設(shè)備設(shè)施安全管理制度，定期組織設(shè)備設(shè)施的安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施操作人員的安全培訓(xùn)和考核，確保操作人員持證上崗。及時(shí)處理設(shè)備設(shè)施故障和安全隱患，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。參與安全事故的調(diào)查處理工作，分析設(shè)備設(shè)施方面的原因，提出改進(jìn)措施。5.人力資源部門安全生產(chǎn)職責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在招聘、錄用員工時(shí)，告知員工工作過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。負(fù)責(zé)員工工傷保險(xiǎn)的辦理和理賠工作，保障員工合法權(quán)益。將安全生產(chǎn)工作納入員工績效考核內(nèi)容，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。6.財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)保證公司安全生產(chǎn)投入的資金到位，專款專用，確保安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等費(fèi)用的合理支出。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金使用效益。（四）車間安全生產(chǎn)職責(zé)1.車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，組織實(shí)施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展車間安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。組織車間安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。負(fù)責(zé)車間安全事故的現(xiàn)場指揮和應(yīng)急處置工作，并及時(shí)報(bào)告事故情況。2.班組長安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作，組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展班組安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高組員安全意識(shí)和操作技能。每天對(duì)班組工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除安全隱患。督促組員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。負(fù)責(zé)班組安全事故的現(xiàn)場報(bào)告和初步處置工作。（五）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)合理化建議。三、安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)與考核（一）責(zé)任落實(shí)1.各級(jí)人員應(yīng)按照本制度規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。2.公司與各部門、車間簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任，各部門、車間應(yīng)將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到班組和個(gè)人。3.安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)納入員工崗位說明書，作為員工績效考核的重要內(nèi)容。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等工作的開展情況。3.安全生產(chǎn)投入情況，包括安全設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)保養(yǎng)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等費(fèi)用的投入情況。4.員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能提升情況，包括員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的積極性和效果、員工遵守安全操作規(guī)程的情況等。（三）考核方式1.公司安全管理部門定期對(duì)各部門、車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和考核，填寫考核記錄。2.各部門、車間應(yīng)定期對(duì)班組和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)公司安全管理部門備案。3.公司將安全生產(chǎn)工作納入年度綜合考核，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育和責(zé)任追究。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)于安全生產(chǎn)考核優(yōu)秀的部門和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.對(duì)于安全生產(chǎn)考核不合格的部門和個(gè)人，公司將責(zé)令其限期整改，整改期間暫停評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。3.對(duì)于因安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個(gè)人，依法依規(guī)追究其責(zé)任。四、安全生產(chǎn)責(zé)任追究（一）責(zé)任追究原則1.實(shí)事求是原則：以事實(shí)為依據(jù)，準(zhǔn)確認(rèn)定責(zé)任。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度進(jìn)行責(zé)任追究。3.權(quán)責(zé)一致原則：根據(jù)責(zé)任大小，確定相應(yīng)的責(zé)任追究方式。4.懲教結(jié)合原則：通過責(zé)任追究，教育相關(guān)人員，防止類似事故再次發(fā)生。（二）責(zé)任追究情形1.未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。2.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，冒險(xiǎn)作業(yè)的。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，未及時(shí)報(bào)告或處理，導(dǎo)致事故發(fā)生的。4.對(duì)安全生產(chǎn)工作不重視，敷衍塞責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理混亂的。5.其他違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的行為。（三）責(zé)任追究方式1.行政處分：包括警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除等。2.經(jīng)濟(jì)處罰：扣發(fā)獎(jiǎng)金、罰款等。3.法律責(zé)任：構(gòu)成犯罪的，