PAGE安全生產(chǎn)會議例會制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)會議例會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各項目組及所有涉及安全生產(chǎn)工作的人員。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)會議例會應(yīng)定期召開，確保安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性和系統(tǒng)性。2.全員參與原則：所有與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的人員均應(yīng)參加會議，充分發(fā)揮集體智慧，共同推動安全生產(chǎn)工作。3.問題導(dǎo)向原則：以解決安全生產(chǎn)實際問題為導(dǎo)向，深入分析問題根源，制定切實可行的解決方案。4.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。二、會議組織（一）會議召集安全生產(chǎn)會議例會由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)召集。（二）會議時間1.公司級安全生產(chǎn)會議例會每月召開一次，具體時間為每月[X]日上午[X]點，如遇特殊情況，會議時間另行通知。2.部門級安全生產(chǎn)會議例會每周召開一次，具體時間由各部門自行確定，但應(yīng)確保每周至少召開一次。（三）會議地點1.公司級安全生產(chǎn)會議例會在公司會議室召開。2.部門級安全生產(chǎn)會議例會在各部門會議室召開。（四）參會人員1.公司級安全生產(chǎn)會議例會參會人員包括：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、各項目組負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門全體人員。2.部門級安全生產(chǎn)會議例會參會人員包括：部門全體員工。（五）會議主持公司級安全生產(chǎn)會議例會由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人主持；部門級安全生產(chǎn)會議例會由各部門負(fù)責(zé)人主持。三、會議內(nèi)容（一）傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作要求1.及時傳達(dá)國家、地方政府及行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。2.傳達(dá)上級主管部門召開的安全生產(chǎn)會議精神，以及對公司安全生產(chǎn)工作的指示和要求。（二）分析安全生產(chǎn)形勢1.通報公司近期安全生產(chǎn)工作情況，包括事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、安全檢查情況等。2.分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，研究安全生產(chǎn)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出針對性的改進(jìn)措施和建議。（三）研究解決安全生產(chǎn)問題1.對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題、疑難問題進(jìn)行專題研究，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行討論，提出解決方案和措施。2.協(xié)調(diào)解決各部門之間在安全生產(chǎn)工作中存在的矛盾和問題，明確工作界面和職責(zé)分工，確保安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)有序開展。（四）部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計劃，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和工作要求。2.分解安全生產(chǎn)工作任務(wù)，落實到各部門、各崗位，確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實到位。（五）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能1.組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程等知識，提高員工的安全生產(chǎn)意識和法律素養(yǎng)。2.開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，如事故應(yīng)急救援技能、安全檢查技能、隱患排查治理技能等，提高員工的安全生產(chǎn)操作水平和應(yīng)急處置能力。四、會議議程（一）公司級安全生產(chǎn)會議例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作要求。3.分析安全生產(chǎn)形勢：安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人通報公司近期安全生產(chǎn)工作情況。各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況。共同分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，研究存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。4.研究解決安全生產(chǎn)問題：針對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題、疑難問題，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行討論。提出解決方案和措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。5.部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。明確工作重點和工作要求，分解工作任務(wù)，落實責(zé)任部門和責(zé)任人。6.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能：安排安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)或案例分析。組織員工進(jìn)行討論，分享學(xué)習(xí)心得和體會。7.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，提出工作要求。8.宣布會議結(jié)束。（二）部門級安全生產(chǎn)會議例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作要求。3.分析本部門安全生產(chǎn)形勢：部門負(fù)責(zé)人通報本部門近期安全生產(chǎn)工作情況。各崗位員工匯報本崗位安全生產(chǎn)工作情況。共同分析本部門安全生產(chǎn)形勢，研究存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。4.研究解決本部門安全生產(chǎn)問題：針對本部門安全生產(chǎn)工作中存在的問題，組織員工進(jìn)行討論。提出解決方案和措施，明確責(zé)任人和完成時間。5.部署本部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)：部門負(fù)責(zé)人對下一階段本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。明確工作重點和工作要求，分解工作任務(wù)，落實到各崗位員工。6.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能：安排安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)或案例分析。組織員工進(jìn)行討論，分享學(xué)習(xí)心得和體會。7.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，提出工作要求。8.宣布會議結(jié)束。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.公司級安全生產(chǎn)會議例會由安全生產(chǎn)管理部門安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署等。2.部門級安全生產(chǎn)會議例會由各部門安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署等。（二）會議紀(jì)要1.公司級安全生產(chǎn)會議例會結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時整理會議記錄，形成會議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后，發(fā)送給公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、各項目組負(fù)責(zé)人。2.部門級安全生產(chǎn)會議例會結(jié)束后，各部門應(yīng)及時整理會議記錄，形成會議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后，發(fā)送給部門全體員工。（三）會議記錄與紀(jì)要的保存1.會議記錄和紀(jì)要應(yīng)妥善保存，保存期限不少于[X]年。2.會議記錄和紀(jì)要應(yīng)按照檔案管理的要求進(jìn)行分類、編號、裝訂，便于查閱和使用。六、會議決議執(zhí)行與跟蹤（一）會議決議執(zhí)行1.各部門、各崗位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)會議例會的決議，按照工作部署和要求，按時完成各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.對于會議決議中明確的責(zé)任部門和責(zé)任人，應(yīng)切實履行職責(zé)，確保工作落實到位。（二）會議決議跟蹤1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)建立會議決議跟蹤機(jī)制，對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查。2.定期對會