PAGE安全生產日周月查制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防和減少生產安全事故，保障員工生命財產安全和公司正常生產經營秩序，特制定本安全生產日周月查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及全體員工。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、相關行業(yè)安全標準及公司實際情況制定。二、安全生產日查制度（一）檢查主體各班組員工為安全生產日查的直接責任人，班組長負責組織和監(jiān)督本班組的日查工作。（二）檢查時間每日班前、班中、班后進行檢查。（三）檢查內容1.班前檢查員工個人勞動防護用品佩戴情況，如安全帽、安全鞋、防護手套、耳塞等是否符合要求。工作場所設備設施是否正常，如機器設備是否通電、運轉是否正常，防護裝置是否齊全有效。工作區(qū)域環(huán)境是否整潔，通道是否暢通，有無障礙物。2.班中檢查員工是否嚴格遵守操作規(guī)程，有無違規(guī)操作行為。設備運行狀況，有無異常聲響、異味、發(fā)熱等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時停機報告。作業(yè)現(xiàn)場安全警示標識是否清晰、完好，如有損壞及時更換。勞動防護用品的使用情況，是否因長時間作業(yè)導致防護效果下降等。3.班后檢查設備是否已按規(guī)定停機、斷電，關閉相關閥門、開關等。清理工作現(xiàn)場，將工具、物料擺放整齊，確保場地整潔。檢查確認無安全隱患后，關閉工作區(qū)域門窗，鎖好相關設備及倉庫。（四）檢查記錄各班組應設立安全生產日查記錄臺賬，由班組長負責記錄每日檢查情況，包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。記錄應詳細、準確、及時，并存檔備查。（五）問題處理1.對于日查中發(fā)現(xiàn)的一般安全問題，能當場整改的，檢查人員應立即進行整改。2.當場無法整改的，檢查人員應及時報告班組長，并填寫安全隱患整改通知單，明確整改措施、整改期限及責任人。班組長應組織相關人員對隱患進行評估，制定整改方案，跟蹤整改情況，直至隱患消除。3.對于重大安全隱患，應立即停止相關作業(yè)，采取臨時防護措施，并及時報告公司安全管理部門。安全管理部門應組織相關專家進行評估，制定專項整改方案，明確整改責任人和整改期限，確保隱患得到徹底消除。整改完成后，應進行復查驗收，驗收合格后方可恢復作業(yè)。三、安全生產周查制度（一）檢查主體各部門負責人為安全生產周查的責任人，每周組織本部門人員對本部門安全生產狀況進行全面檢查。（二）檢查時間每周周五下午為安全生產周查時間。（三）檢查內容1.安全生產責任制落實情況，包括各級人員安全生產職責履行情況。2.安全管理制度執(zhí)行情況，如安全操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)制度、安全培訓教育制度等的執(zhí)行情況。3.設備設施安全狀況，包括各類生產設備、電氣設備、消防設備、特種設備等的運行情況、維護保養(yǎng)記錄、安全檢測報告等。4.作業(yè)現(xiàn)場安全管理情況，如危險化學品管理、易燃易爆物品存放、動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等特殊作業(yè)的安全措施落實情況，安全警示標識設置情況，勞動防護用品配備及使用情況等。5.員工安全培訓教育情況，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、安全法規(guī)培訓等的開展情況及員工安全知識掌握程度。6.應急管理情況，應急預案的制定及演練情況，應急救援物資配備及完好情況等。（四）檢查記錄各部門應設立安全生產周查記錄臺賬，詳細記錄每周檢查情況，包括檢查時間、檢查人員、檢查內容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。檢查記錄應經部門負責人簽字確認后存檔。（五）問題處理1.對于周查中發(fā)現(xiàn)的一般安全問題，由部門負責人組織本部門人員進行整改，整改完成后進行復查。2.對于較復雜或涉及多個部門的安全問題，由公司安全管理部門組織協(xié)調相關部門進行整改。整改責任部門應制定詳細的整改計劃，明確整改措施、整改期限及責任人，并報公司安全管理部門備案。3.對于重大安全問題，公司應召開專題會議進行研究，制定切實可行的整改方案，明確整改責任領導、責任部門及整改期限。整改過程中，安全管理部門應跟蹤監(jiān)督，確保整改工作順利進行。整改完成后，應組織相關部門和人員進行驗收，驗收合格后方可銷號。四、安全生產月查制度（一）檢查主體公司安全管理部門牽頭，組織各部門負責人及相關專業(yè)人員組成安全生產月查小組，每月對公司安全生產狀況進行全面檢查。（二）檢查時間每月最后一周為安全生產月查時間。（三）檢查內容1.安全生產法律法規(guī)及公司安全管理制度的貫徹執(zhí)行情況。2.安全生產責任制落實情況，對各級人員安全生產職責履行情況進行全面考核。3.安全投入情況，包括安全設施建設、安全設備購置、安全培訓教育費用、應急救援物資儲備等方面的資金投入是否符合規(guī)定。4.設備設施安全狀況，對各類生產設備、電氣設備、消防設備、特種設備等進行全面檢查，包括設備的運行狀況、維護保養(yǎng)記錄、安全檢測報告、特種設備的定期檢驗情況等。5.作業(yè)現(xiàn)場安全管理情況，重點檢查危險化學品管理、易燃易爆物品存放、動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等特殊作業(yè)的安全措施落實情況，安全警示標識設置情況，勞動防護用品配備及使用情況等。6.員工安全培訓教育情況，檢查員工安全培訓檔案，了解員工安全知識掌握程度及培訓效果，評估培訓計劃的合理性和有效性。7.應急管理情況，檢查應急預案的修訂及演練情況，應急救援物資配備及完好情況，應急救援隊伍建設情況等。8.安全隱患排查治理情況，對前一階段安全隱患排查治理工作進行總結分析，檢查隱患排查治理臺賬，核實隱患整改完成情況及整改效果。（四）檢查記錄安全生產月查小組應詳細記錄每月檢查情況，形成安全生產月查報告。報告內容包括檢查時間、檢查人員、檢查內容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等。月查報告經檢查小組人員簽字確認后，報公司領導審批，并下發(fā)至各部門。各部門應根據(jù)月查報告中提出的問題，制定整改措施，認真組織整改。（五）問題處理1.對于月查中發(fā)現(xiàn)的一般安全問題，由責任部門制定整改措施，明確整改期限及責任人，及時進行整改。整改完成后，將整改情況報公司安全管理部門復查。2.對于較嚴重的安全問題，公司安全管理部門應下達安全隱患整改通知書，明確整改要求和期限。責任部門應組織相關人員進行分析研究，制定詳細的整改方案，報公司安全管理部門審核后實施。整改過程中，安全管理部門應跟蹤監(jiān)督，確保整改工作按要求進行。3.對于重大安全隱患，公司應成立專項整改領導小組，負責組織制定整改方案，協(xié)調解決整改過程中遇到的問題。整改方案應包括整改措施、整改資金、整改期限、責任人員等內容，并報上級主管部門備案。整改完成后，公司應組織相關部門和專家進行驗收，驗收合格后方可銷號。同時，對隱患產生的原因進行深入分析，總結經驗教訓，完善安全管理制度和措施，防止類似隱患再次發(fā)生。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司安全管理部門負責對安全生產日周月查制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期或不定期對各部門、班組的檢查記錄及整改情況進行抽查。2.設立安全生產舉報獎勵制度，鼓勵員工對安全生產違法違規(guī)行為及安全隱患進行舉報。對舉報屬實的，給予舉報人一定的獎勵，并對被舉報部門或個人進行嚴肅處理。（二）考核辦法1.將安全生產日周月查制度的執(zhí)行情況納入公司績效考核體系，對各部門、班組及員工進行考核。2.對于在安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)