PAGE電廠生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)電廠生產(chǎn)技術(shù)管理，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議的組織與召開(kāi)，提高生產(chǎn)技術(shù)決策的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性，確保電廠安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠各部門(mén)及全體員工在生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)工作中的會(huì)議管理。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：會(huì)議內(nèi)容應(yīng)基于科學(xué)的技術(shù)分析和論證，確保決策符合電力生產(chǎn)技術(shù)規(guī)律。2.及時(shí)性原則：及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，快速傳遞生產(chǎn)技術(shù)信息，及時(shí)解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。3.有效性原則：會(huì)議要達(dá)到明確工作目標(biāo)、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度、解決實(shí)際問(wèn)題、提高工作效率的目的。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議，充分發(fā)表意見(jiàn)和建議。二、會(huì)議分類及職責(zé)分工（一）生產(chǎn)技術(shù)月度例會(huì)1.召開(kāi)時(shí)間：每月[具體日期]定期召開(kāi)，如遇特殊情況可提前或推遲。2.參會(huì)人員：電廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干等。3.主要職責(zé)各部門(mén)匯報(bào)上月生產(chǎn)技術(shù)工作完成情況、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施。討論分析本月生產(chǎn)技術(shù)工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)技術(shù)工作中的跨部門(mén)問(wèn)題。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)方面的政策、法規(guī)和要求。4.組織部門(mén)：生產(chǎn)技術(shù)部（二）專業(yè)技術(shù)研討會(huì)1.召開(kāi)時(shí)間：根據(jù)專業(yè)技術(shù)問(wèn)題需要不定期召開(kāi)。2.參會(huì)人員：相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。3.主要職責(zé)針對(duì)特定的生產(chǎn)技術(shù)難題或新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行深入研討。分享專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和研究成果。制定專業(yè)技術(shù)改進(jìn)方案或技術(shù)創(chuàng)新措施。4.組織部門(mén)：各專業(yè)技術(shù)部門(mén)，如鍋爐專業(yè)、汽輪機(jī)專業(yè)、電氣專業(yè)等（三）故障分析會(huì)1.召開(kāi)時(shí)間：在發(fā)生重大設(shè)備故障或異常情況后及時(shí)召開(kāi)。2.參會(huì)人員：設(shè)備維護(hù)人員、運(yùn)行人員、技術(shù)專家等。3.主要職責(zé)對(duì)故障發(fā)生的原因、過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)分析。總結(jié)故障處理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。評(píng)估故障對(duì)生產(chǎn)的影響，提出恢復(fù)生產(chǎn)的建議。4.組織部門(mén)：設(shè)備管理部門(mén)牽頭，相關(guān)部門(mén)配合（四）技術(shù)培訓(xùn)交流會(huì)1.召開(kāi)時(shí)間：定期或不定期召開(kāi)，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和技術(shù)交流需求確定。2.參會(huì)人員：全體員工或特定崗位員工。3.主要職責(zé)開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平。交流技術(shù)培訓(xùn)心得和工作中的技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。探討如何提升員工技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。4.組織部門(mén)：人力資源部與生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合組織三、會(huì)議組織與流程（一）會(huì)議籌備1.確定會(huì)議主題和議程根據(jù)電廠生產(chǎn)技術(shù)工作實(shí)際情況，由會(huì)議組織部門(mén)提前確定會(huì)議主題。圍繞主題制定詳細(xì)的會(huì)議議程，明確各項(xiàng)議題的討論順序和時(shí)間安排。2.通知參會(huì)人員提前[通知期限]將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、議程等信息以正式通知的形式發(fā)送給參會(huì)人員。對(duì)于重要會(huì)議，可通過(guò)電話、短信等方式再次提醒參會(huì)人員。3.準(zhǔn)備會(huì)議資料會(huì)議組織部門(mén)負(fù)責(zé)收集、整理與會(huì)議主題相關(guān)的資料，如生產(chǎn)報(bào)表、技術(shù)報(bào)告、故障記錄等。將資料提前發(fā)放給參會(huì)人員，以便其提前了解情況，做好發(fā)言準(zhǔn)備。（二）會(huì)議召開(kāi)1.主持人開(kāi)場(chǎng)會(huì)議主持人介紹會(huì)議目的、議程安排及參會(huì)人員。強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律，要求參會(huì)人員認(rèn)真傾聽(tīng)，積極發(fā)言，確保會(huì)議高效進(jìn)行。2.匯報(bào)與發(fā)言按照會(huì)議議程，各部門(mén)或人員依次進(jìn)行工作匯報(bào)、問(wèn)題分析、解決方案闡述等發(fā)言。發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)和事實(shí)準(zhǔn)確可靠。3.討論與交流針對(duì)匯報(bào)內(nèi)容和提出的問(wèn)題，參會(huì)人員展開(kāi)充分的討論與交流。鼓勵(lì)不同觀點(diǎn)的碰撞，通過(guò)討論達(dá)成共識(shí)或提出更好的解決方案。4.決策與總結(jié)根據(jù)討論結(jié)果，由電廠領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)人做出決策。會(huì)議主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，明確下一步工作方向和重點(diǎn)，提出工作要求。（三）會(huì)議記錄1.記錄人員安排：每次會(huì)議指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。2.記錄內(nèi)容要求詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題、議程及各項(xiàng)發(fā)言內(nèi)容。準(zhǔn)確記錄討論過(guò)程中的觀點(diǎn)、意見(jiàn)、決策結(jié)果及工作安排。會(huì)議記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整，不得遺漏重要信息。3.記錄整理與存檔會(huì)議結(jié)束后，記錄人員及時(shí)對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行整理，確保內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。將會(huì)議記錄整理成電子文檔和紙質(zhì)文檔，分別存檔保存，以備查閱。四、會(huì)議紀(jì)律與要求（一）參會(huì)人員紀(jì)律1.按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退。如有特殊情況不能參會(huì)，需提前向會(huì)議組織部門(mén)請(qǐng)假并說(shuō)明原因。2.會(huì)議期間，將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得隨意接聽(tīng)電話或離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。確有緊急事務(wù)需要處理的，應(yīng)向主持人請(qǐng)假并盡快返回會(huì)場(chǎng)。3.認(rèn)真傾聽(tīng)他人發(fā)言，不得隨意打斷。如有不同意見(jiàn)，待發(fā)言人結(jié)束后再進(jìn)行闡述，發(fā)言應(yīng)有理有據(jù)，尊重他人觀點(diǎn)。4.積極參與會(huì)議討論，充分發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，不得推諉責(zé)任或敷衍了事。（二）會(huì)議組織部門(mén)要求1.精心籌備會(huì)議，確保會(huì)議主題明確、議程合理、資料齊全。2.提前做好會(huì)議場(chǎng)地、設(shè)備等準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議順利進(jìn)行。3.嚴(yán)格按照會(huì)議議程組織會(huì)議，控制會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率。4.及時(shí)整理會(huì)議記錄，做好會(huì)議資料的存檔和保管工作。五、會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤（一）決議傳達(dá)1.會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議組織部門(mén)及時(shí)將會(huì)議決議以正式文件或通知的形式傳達(dá)給相關(guān)部門(mén)和人員。2.明確決議的執(zhí)行部門(mén)、責(zé)任人、完成時(shí)間和要求等關(guān)鍵信息。（二）執(zhí)行監(jiān)督與跟蹤1.各執(zhí)行部門(mén)按照會(huì)議決議制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并定期向會(huì)議組織部門(mén)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。2.會(huì)議組織部門(mén)對(duì)決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決。3.對(duì)于執(zhí)行不力的部門(mén)或個(gè)人，按照電廠相關(guān)規(guī)定進(jìn)行督促整改或問(wèn)責(zé)。（三）結(jié)果反饋1.執(zhí)行部門(mén)在完成決議事項(xiàng)后，及時(shí)將執(zhí)行結(jié)果反饋給會(huì)議組織部門(mén)。2.會(huì)議組織部門(mén)對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行審核和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)