安全生產(chǎn)如何考核制度_第1頁(yè)
安全生產(chǎn)如何考核制度_第2頁(yè)
安全生產(chǎn)如何考核制度_第3頁(yè)
安全生產(chǎn)如何考核制度_第4頁(yè)
安全生產(chǎn)如何考核制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE安全生產(chǎn)如何考核制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本安全生產(chǎn)考核制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門(mén)、各崗位員工在安全生產(chǎn)工作中的考核與評(píng)價(jià)。3.考核原則客觀公正原則:以客觀事實(shí)為依據(jù),全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn),確??己私Y(jié)果公平、公正。注重實(shí)效原則:考核內(nèi)容緊密圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際工作,注重工作成效,突出對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和事故預(yù)防的考核。激勵(lì)約束原則:通過(guò)考核,激勵(lì)員工積極履行安全生產(chǎn)職責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的行為進(jìn)行約束和糾正。二、考核組織與職責(zé)1.安全生產(chǎn)考核委員會(huì)成立公司安全生產(chǎn)考核委員會(huì),由公司高層管理人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等組成。負(fù)責(zé)制定和修訂安全生產(chǎn)考核制度,審議安全生產(chǎn)考核方案,審定考核結(jié)果。2.安全管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)考核工作,制定具體的考核細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。收集、整理考核資料,對(duì)各部門(mén)和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查和記錄。統(tǒng)計(jì)、分析考核數(shù)據(jù),提出考核意見(jiàn)和建議,提交安全生產(chǎn)考核委員會(huì)審議。3.各部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工安全生產(chǎn)工作的日常管理和考核,確保員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。配合安全管理部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)考核工作,及時(shí)提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,督促員工改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核事故發(fā)生率:考核本部門(mén)在考核期內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故次數(shù),包括重傷事故、輕傷事故和未遂事故。事故發(fā)生率為零的部門(mén)得滿分,每發(fā)生一起重傷事故扣[X]分,每發(fā)生一起輕傷事故扣[X]分,每發(fā)生一起未遂事故扣[X]分。隱患排查治理率:考核本部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查和治理情況。隱患排查治理率達(dá)到100%的部門(mén)得滿分,每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分。安全培訓(xùn)計(jì)劃完成率:考核本部門(mén)安全培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。安全培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%的部門(mén)得滿分,每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況:考核部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、決策指揮、協(xié)調(diào)管理等職責(zé)的履行情況。部門(mén)負(fù)責(zé)人能夠認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),本部門(mén)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的得滿分,否則根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分。員工安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況:考核員工對(duì)本崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守情況、對(duì)安全隱患的排查和報(bào)告情況、對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的參與情況等。員工能夠嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé),無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為的得滿分,否則根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分。3.安全管理制度執(zhí)行考核安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況:考核本部門(mén)對(duì)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門(mén)得滿分,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)違規(guī)行為扣[X]分。安全操作規(guī)程執(zhí)行情況:考核員工在工作中對(duì)安全操作規(guī)程的遵守情況。員工能夠嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)的得滿分,每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作扣[X]分。4.安全培訓(xùn)與教育考核培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行情況:考核本部門(mén)安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定是否合理、完善,以及培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。培訓(xùn)計(jì)劃制定合理、執(zhí)行到位的部門(mén)得滿分,否則根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分。培訓(xùn)效果評(píng)估:通過(guò)考試、實(shí)際操作等方式評(píng)估員工對(duì)安全培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力。培訓(xùn)效果良好的部門(mén)得滿分,否則根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分。5.安全檢查與隱患排查考核安全檢查計(jì)劃執(zhí)行情況:考核本部門(mén)安全檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,包括定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。能夠按時(shí)、按要求完成安全檢查任務(wù)的部門(mén)得滿分,每少開(kāi)展一次檢查扣[X]分。隱患排查與治理情況:考核本部門(mén)對(duì)安全隱患的排查能力和治理效果。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效治理安全隱患的部門(mén)得滿分,每發(fā)現(xiàn)一處重大隱患未及時(shí)治理扣[X]分,每發(fā)現(xiàn)一處一般隱患未及時(shí)治理扣[X]分。6.應(yīng)急管理考核應(yīng)急預(yù)案制定與修訂情況:考核本部門(mén)應(yīng)急預(yù)案的制定是否符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,以及應(yīng)急預(yù)案的修訂是否及時(shí)、有效。應(yīng)急預(yù)案制定完善、修訂及時(shí)的部門(mén)得滿分,否則根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分。應(yīng)急演練開(kāi)展情況:考核本部門(mén)應(yīng)急演練計(jì)劃的執(zhí)行情況,包括演練的組織實(shí)施、演練效果評(píng)估等。能夠按時(shí)、按要求開(kāi)展應(yīng)急演練,演練效果良好的部門(mén)得滿分每少開(kāi)展一次演練扣[X]分。四、考核周期與方式1.考核周期安全生產(chǎn)考核實(shí)行年度考核與月度考核相結(jié)合的方式。年度考核于每年年底進(jìn)行,全面評(píng)價(jià)各部門(mén)和員工年度安全生產(chǎn)工作情況;月度考核于每月月底進(jìn)行,對(duì)各部門(mén)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行階段性評(píng)價(jià)。2.考核方式資料審查:各部門(mén)每月底前向安全管理部門(mén)提交安全生產(chǎn)工作相關(guān)資料,包括安全檢查記錄、隱患排查治理臺(tái)賬、安全培訓(xùn)記錄、事故報(bào)告等。安全管理部門(mén)對(duì)資料進(jìn)行審查,作為月度考核的依據(jù)之一?,F(xiàn)場(chǎng)檢查:安全管理部門(mén)定期或不定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、員工操作行為等?,F(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果作為月度考核和年度考核的重要依據(jù)。員工自評(píng)與互評(píng):?jiǎn)T工每月對(duì)自己的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自評(píng),填寫(xiě)自評(píng)表。同時(shí),部門(mén)內(nèi)部員工之間可以進(jìn)行互評(píng),評(píng)價(jià)結(jié)果作為考核的參考。綜合評(píng)價(jià):安全管理部門(mén)根據(jù)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、員工自評(píng)與互評(píng)等情況,對(duì)各部門(mén)和員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確定考核得分。五、考核結(jié)果應(yīng)用1.獎(jiǎng)勵(lì)年度安全生產(chǎn)考核得分排名前[X]的部門(mén),公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)”榮譽(yù)證書(shū),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。年度安全生產(chǎn)考核得分排名前[X]的員工,公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)證書(shū),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、有重大貢獻(xiàn)的部門(mén)和員工,公司將給予特別獎(jiǎng)勵(lì),如晉升、加薪等。2.懲罰年度安全生產(chǎn)考核得分排名后[X]的部門(mén),公司將對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并要求部門(mén)負(fù)責(zé)人提交書(shū)面整改報(bào)告,限期整改。年度安全生產(chǎn)考核得分排名后[X]的員工,公司將對(duì)其進(jìn)行誡勉談話,扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%,并要求其參加安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn),考試合格后方可恢復(fù)績(jī)效獎(jiǎng)金。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中存在嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為、導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門(mén)和員工,公司將依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處理,包括解除勞動(dòng)合同、追究法律責(zé)任等。六、申訴與復(fù)查1.申訴被考核部門(mén)或員工對(duì)考核結(jié)果有異議的,可以在考核結(jié)果公布之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)向安全生產(chǎn)考核委員會(huì)提出申訴。申訴時(shí)應(yīng)提交書(shū)面申訴材料,說(shuō)明申訴理由和證據(jù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論