PAGE安全生產(chǎn)考評總結制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)考評總結工作，確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各崗位及所有涉及安全生產(chǎn)活動的相關方。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司內(nèi)部規(guī)章制度開展考評總結工作。2.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、準確、客觀地評價安全生產(chǎn)工作績效，確?？荚u結果公平公正。3.科學合理原則：采用科學的考評方法和指標體系，合理設置權重，使考評結果真實反映安全生產(chǎn)工作實際情況。4.持續(xù)改進原則：通過考評總結，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，制定改進措施，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。二、考評組織與職責（一）安全生產(chǎn)考評領導小組成立以公司主要領導為組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)考評領導小組。其職責如下：1.全面領導公司安全生產(chǎn)考評總結工作，審定考評計劃、考評標準和考評結果。2.協(xié)調(diào)解決考評總結工作中出現(xiàn)的重大問題，確?？荚u工作順利進行。3.根據(jù)考評結果，研究決策公司安全生產(chǎn)工作的改進方向和措施。（二）安全生產(chǎn)考評工作小組由安全管理部門牽頭，相關部門人員組成安全生產(chǎn)考評工作小組。具體職責如下：1.負責制定年度安全生產(chǎn)考評計劃，明確考評內(nèi)容、方法、時間安排等。2.組織實施安全生產(chǎn)考評工作，收集、整理考評資料，進行現(xiàn)場檢查和評分。3.對考評數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，撰寫考評報告，提出改進建議。4.跟蹤督促各部門落實改進措施，對改進效果進行驗證。（三）各部門職責1.負責本部門安全生產(chǎn)工作的自評，按照公司要求及時報送自評報告和相關資料。2.積極配合公司組織的安全生產(chǎn)考評工作，如實提供相關信息和數(shù)據(jù)。3.根據(jù)考評結果，制定本部門安全生產(chǎn)改進計劃并組織實施，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。三、考評內(nèi)容與標準（一）安全目標管理1.目標設定：公司根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及自身實際情況，制定年度安全生產(chǎn)目標，并將目標分解到各部門、各崗位。2.目標完成情況：對各部門、各崗位安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，考核指標包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等。（二）安全管理制度1.制度建設：建立健全安全生產(chǎn)各項管理制度，包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故應急預案等。2.制度執(zhí)行：檢查各部門、各崗位對安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，是否嚴格按照制度要求開展工作。（三）安全投入1.投入計劃：制定年度安全投入計劃，明確安全投入的項目、金額和時間安排。2.投入落實：確保安全投入資金及時足額到位，用于安全設施建設、設備維護保養(yǎng)、安全教育培訓、應急救援等方面。（四）安全設施與設備1.設施設備配備：按照國家相關標準和規(guī)定，配備必要的安全設施和設備，如消防設施、通風設備、防護用品等。2.設施設備維護：建立安全設施設備維護保養(yǎng)制度，定期對設施設備進行檢查維護，確保其正常運行。（五）安全教育培訓1.培訓計劃：制定年度安全教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式。2.培訓實施：組織開展各類安全教育培訓活動，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、應急救援培訓等，確保員工具備必要的安全知識和技能。（六）安全檢查與隱患排查治理1.檢查計劃：制定安全檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查頻次和檢查人員。2.檢查實施：定期組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，做到定人、定時、定措施。（七）應急管理1.應急預案制定：制定完善的安全生產(chǎn)事故應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.應急演練：定期組織開展應急演練活動，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工應急處置能力。四、考評方法與程序（一）考評方法1.資料審查：查閱各部門安全生產(chǎn)相關文件、記錄、報表等資料，檢查其完整性和規(guī)范性。2.現(xiàn)場檢查：對各部門工作現(xiàn)場進行實地檢查，查看安全設施設備運行情況、作業(yè)環(huán)境狀況、員工操作行為等。3.人員訪談：與各部門負責人、安全管理人員、一線員工等進行訪談，了解安全生產(chǎn)工作實際情況。4.指標考核：根據(jù)設定的安全生產(chǎn)考評指標，對各部門目標完成情況進行量化考核。（二）考評程序1.制定計劃：每年年初，安全生產(chǎn)考評工作小組制定年度安全生產(chǎn)考評計劃，明確考評內(nèi)容、方法、時間安排等，并報安全生產(chǎn)考評領導小組審定。2.組織實施：考評工作小組按照考評計劃，組織開展安全生產(chǎn)考評工作。各部門按照要求進行自評，并提交自評報告?？荚u工作小組通過資料審查、現(xiàn)場檢查、人員訪談等方式，對各部門進行全面考評。3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析：考評工作小組對考評數(shù)據(jù)進行收集、整理和統(tǒng)計分析，計算各部門考評得分。4.撰寫報告：根據(jù)考評結果，撰寫安全生產(chǎn)考評報告，報告內(nèi)容包括考評概況、考評結果、存在問題及改進建議等。5.結果審定與反饋：安全生產(chǎn)考評報告報安全生產(chǎn)考評領導小組審定后，向各部門反饋考評結果。對考評結果不合格的部門，下達整改通知書，要求其限期整改。6.整改跟蹤：各部門根據(jù)考評結果和整改通知書要求，制定整改計劃并組織實施。安全生產(chǎn)考評工作小組對整改情況進行跟蹤檢查，驗證整改效果。五、考評結果應用（一）績效獎勵1.對安全生產(chǎn)考評結果優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.將安全生產(chǎn)考評結果與員工績效掛鉤，作為績效評定、薪酬調(diào)整、崗位晉升的重要依據(jù)。（二）責任追究1.對安全生產(chǎn)考評結果不合格的部門，責令其限期整改。整改后仍不符合要求的，對部門負責人進行問責。2.對因工作不力導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的部門和個人，依法依規(guī)追究其責任。（三）持續(xù)改進1.各部門根據(jù)考評結果，分析存在的問題和不足，制定針對性的改進措施，不斷完善安全生產(chǎn)管理工作。2.公司安全生產(chǎn)管理部門定期對各部門改進措施落實情況進行檢查和評估，推動公司安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。六、總結與歸檔（一）總結每年年底，公司安全生產(chǎn)管理部門對全年安全生產(chǎn)考評總結工作進行全面總結，分析考評工作中存在的問題，總結經(jīng)驗教訓，提出改進建議，為下一年度考評工作提供參考。（二）歸檔將安全