PAGE安全生產(chǎn)報(bào)表制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握安全生產(chǎn)狀況，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)報(bào)表制度。本制度旨在規(guī)范公司安全生產(chǎn)報(bào)表的填報(bào)、審核、匯總、分析及報(bào)送流程，確保安全生產(chǎn)信息的暢通與有效利用，為公司安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間、各工程項(xiàng)目部及所有涉及安全生產(chǎn)活動(dòng)的單位和個(gè)人。（三）基本原則1.真實(shí)性原則：安全生產(chǎn)報(bào)表應(yīng)如實(shí)反映安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。2.準(zhǔn)確性原則：報(bào)表數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，邏輯清晰，計(jì)算正確，確保信息的可靠性。3.及時(shí)性原則：各部門應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和要求及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)報(bào)表，不得延誤。4.完整性原則：報(bào)表內(nèi)容應(yīng)完整，涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，不得缺項(xiàng)。二、報(bào)表種類及內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)月報(bào)表1.基本信息部門名稱、車間名稱、工程項(xiàng)目名稱等。報(bào)表期間（具體到月份）。2.安全生產(chǎn)工作概況本月安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，包括安全檢查次數(shù)、隱患排查數(shù)量、整改情況等。安全教育培訓(xùn)情況，培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果評(píng)估等。安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，正常運(yùn)行設(shè)備數(shù)量、故障設(shè)備數(shù)量及維修情況。3.事故情況本月發(fā)生的生產(chǎn)安全事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等。事故原因分析及采取的防范措施。4.其他事項(xiàng)本月安全生產(chǎn)工作中的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議。（二）安全生產(chǎn)季報(bào)表1.基本信息同安全生產(chǎn)月報(bào)表。2.季度安全生產(chǎn)工作綜合情況本季度安全生產(chǎn)工作整體進(jìn)展，與上季度對(duì)比分析。安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，各項(xiàng)指標(biāo)的完成數(shù)據(jù)及分析。安全管理制度執(zhí)行情況，重點(diǎn)制度的執(zhí)行效果評(píng)估。3.重大安全隱患排查治理情況本季度排查出的重大安全隱患數(shù)量、分布情況。隱患治理措施、治理進(jìn)度、治理結(jié)果。4.應(yīng)急管理情況應(yīng)急預(yù)案演練情況，演練次數(shù)、參與人員、演練效果評(píng)估。應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，物資種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)等。（三）年度安全生產(chǎn)報(bào)表1.基本信息同安全生產(chǎn)月報(bào)表。2.年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作回顧，包括工作目標(biāo)完成情況、主要工作舉措及成效。安全生產(chǎn)投入情況，費(fèi)用明細(xì)、投入方向及效益分析。安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析，全年事故發(fā)生趨勢(shì)、原因分類等。3.安全生產(chǎn)工作考核情況各部門、車間、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果?？己酥笜?biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況說(shuō)明。4.下一年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃工作目標(biāo)設(shè)定，明確具體的安全生產(chǎn)指標(biāo)。主要工作任務(wù)和措施，包括安全管理、隱患排查治理、教育培訓(xùn)等方面。三、報(bào)表填報(bào)要求（一）填報(bào)人員職責(zé)1.各部門、車間、項(xiàng)目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)報(bào)表的填報(bào)工作，填報(bào)人員應(yīng)具備一定的安全生產(chǎn)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力。2.填報(bào)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本制度及相關(guān)報(bào)表的填報(bào)要求，確保填報(bào)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.填報(bào)人員應(yīng)及時(shí)收集、整理安全生產(chǎn)工作中的各類信息，按時(shí)完成報(bào)表填報(bào)任務(wù)，并對(duì)填報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。（二）填報(bào)內(nèi)容規(guī)范1.報(bào)表應(yīng)使用統(tǒng)一的格式和模板，不得擅自更改。2.數(shù)據(jù)填寫應(yīng)清晰、工整，不得潦草、模糊。對(duì)于數(shù)字，應(yīng)按照規(guī)定的計(jì)量單位填寫，不得使用不規(guī)范的縮寫或符號(hào)。3.文字表述應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，避免使用模糊、歧義或不確定的語(yǔ)言。對(duì)于安全生產(chǎn)工作情況的描述，應(yīng)具體、詳細(xì)，有事實(shí)依據(jù)。4.涉及安全生產(chǎn)事故的內(nèi)容，應(yīng)按照事故報(bào)告和調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)確填寫事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)原因、經(jīng)過(guò)、傷亡情況、損失等信息，并附上事故調(diào)查報(bào)告或簡(jiǎn)要說(shuō)明。（三）數(shù)據(jù)來(lái)源及依據(jù)1.安全生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)應(yīng)來(lái)源于日常安全生產(chǎn)管理工作中的各類記錄、文件、統(tǒng)計(jì)資料等。如安全檢查記錄、隱患排查臺(tái)賬、安全教育培訓(xùn)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、事故報(bào)告等。2.填報(bào)人員應(yīng)確保數(shù)據(jù)來(lái)源可靠，數(shù)據(jù)之間邏輯關(guān)系正確。對(duì)于需要匯總、計(jì)算的數(shù)據(jù)，應(yīng)按照規(guī)定的方法進(jìn)行處理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。四、報(bào)表審核與匯總（一）部門審核1.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門填報(bào)的安全生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行審核，確保報(bào)表內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，符合填報(bào)要求。2.審核內(nèi)容包括數(shù)據(jù)的邏輯性、一致性，文字表述的準(zhǔn)確性，以及與實(shí)際工作情況的相符性等。對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與填報(bào)人員溝通核實(shí)，并要求其進(jìn)行修正。3.部門負(fù)責(zé)人審核無(wú)誤后，應(yīng)在報(bào)表上簽字確認(rèn)，并加蓋部門公章。（二）公司匯總1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門報(bào)送的安全生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行匯總。匯總?cè)藛T應(yīng)認(rèn)真核對(duì)各部門報(bào)表數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.在匯總過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)部門之間數(shù)據(jù)不一致或存在疑問(wèn)，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，核實(shí)情況后進(jìn)行調(diào)整。3.安全管理部門應(yīng)將匯總后的安全生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行整理、分析，形成公司安全生產(chǎn)工作的綜合報(bào)告，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。五、報(bào)表分析與應(yīng)用（一）數(shù)據(jù)分析1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比、趨勢(shì)分析、關(guān)聯(lián)分析等方法，深入了解公司安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)。2.分析內(nèi)容包括安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況分析、事故發(fā)生規(guī)律分析、安全隱患分布及變化分析、安全管理措施效果分析等。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，找出安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，為制定針對(duì)性的改進(jìn)措施提供支持。3.結(jié)合數(shù)據(jù)分析結(jié)果，撰寫安全生產(chǎn)分析報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括分析目的、方法、主要結(jié)論及建議等內(nèi)容。分析報(bào)告應(yīng)定期提交給公司管理層，為公司安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)。（二）結(jié)果應(yīng)用1.公司管理層應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)報(bào)表分析結(jié)果，制定和調(diào)整安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)及措施，確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。2.將安全生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)與各部門、車間、項(xiàng)目部的績(jī)效考核掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行督促整改或問(wèn)責(zé)。3.利用安全生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)，開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的防范措施，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。六、報(bào)表報(bào)送流程與時(shí)間要求（一）報(bào)送流程1.各部門、車間自每月[具體日期]起，組織填報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字并加蓋公章后，于每月[截止日期]前報(bào)送至安全管理部門。2.安全管理部門在收到各部門報(bào)送的月報(bào)表后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯總、審核，于每月[規(guī)定日期]前將匯總后的安全生產(chǎn)月報(bào)表報(bào)送至公司分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。3.安全生產(chǎn)季報(bào)表和年度報(bào)表的報(bào)送流程參照月報(bào)表執(zhí)行，但各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)根據(jù)實(shí)際工作安排進(jìn)行調(diào)整。具體報(bào)送時(shí)間由安全管理部門另行通知。（二）時(shí)間要求1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求報(bào)送安全生產(chǎn)報(bào)表，不得延誤。如因特殊原因無(wú)法按時(shí)報(bào)送，應(yīng)提前向安全管理部門說(shuō)明情況，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)報(bào)。2.安全管理部門應(yīng)在收到各部門報(bào)表后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成匯總、審核及報(bào)送工作，確保公司安全生產(chǎn)信息的及時(shí)傳遞和有效利用。七、報(bào)表存檔與保管（一）存檔要求1.安全管理部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)報(bào)表檔案管理制度，對(duì)各類安全生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂，妥善存檔保管。2.報(bào)表檔案應(yīng)包括紙質(zhì)報(bào)表和電子文檔，電子文檔應(yīng)按照統(tǒng)一的命名規(guī)則進(jìn)行存儲(chǔ)，便于查詢和管理。3.存檔的報(bào)表應(yīng)保持原始記錄的完整性，不得擅自修改、刪除或銷毀。（二）保管期限1.安全生產(chǎn)月報(bào)表、季報(bào)表的保管期限為[X]年。2.安全生產(chǎn)年度報(bào)表