PAGE安去生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)會(huì)議流程，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)信息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的安全問題，提高公司整體安全管理水平，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)活動(dòng)的部門、車間及相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，任何生產(chǎn)活動(dòng)都不得違反安全規(guī)定。2.及時(shí)準(zhǔn)確原則：會(huì)議傳達(dá)的信息要及時(shí)、準(zhǔn)確，確保相關(guān)人員能夠迅速了解安全生產(chǎn)狀況和要求。3.溝通協(xié)調(diào)原則：通過會(huì)議加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，共同解決安全生產(chǎn)問題。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)安全生產(chǎn)會(huì)議經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善會(huì)議制度和相關(guān)措施，提升安全管理效果。二、會(huì)議組織與職責(zé)（一）會(huì)議組織架構(gòu)1.安全生產(chǎn)委員會(huì)：作為公司安全生產(chǎn)的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議定期召開，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)安全管理人員參加。2.生產(chǎn)部門安全會(huì)議：由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人組織，各車間主任、班組長及相關(guān)生產(chǎn)人員參加。會(huì)議主要圍繞生產(chǎn)過程中的安全問題進(jìn)行討論和解決。3.安全專項(xiàng)會(huì)議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，針對(duì)特定的安全問題或?qū)ｍ?xiàng)工作召開，如消防安全會(huì)議、設(shè)備安全會(huì)議等。由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組織，涉及的部門和人員參加。（二）職責(zé)分工1.安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)制定和修訂公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和政策。審議公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。研究解決公司安全生產(chǎn)中的重大問題。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)組織本部門的安全會(huì)議，確保會(huì)議按時(shí)召開。傳達(dá)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神和要求，部署本部門的安全生產(chǎn)工作。協(xié)調(diào)解決本部門生產(chǎn)過程中的安全問題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。3.車間主任職責(zé)組織車間的安全會(huì)議，傳達(dá)生產(chǎn)部門安全會(huì)議內(nèi)容。安排車間的日常安全檢查工作，督促員工遵守安全操作規(guī)程。對(duì)車間內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查和整改，及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部門。4.班組長職責(zé)組織班組的安全會(huì)議，落實(shí)車間安全會(huì)議要求。帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)安全知識(shí)和操作規(guī)程，提高員工安全意識(shí)。發(fā)現(xiàn)和處理班組內(nèi)的安全問題，及時(shí)向車間主任匯報(bào)。5.安全管理人員職責(zé)協(xié)助各級(jí)會(huì)議組織者做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，提供安全技術(shù)支持。記錄會(huì)議內(nèi)容，整理會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員。跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況，對(duì)未落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行督促和檢查。三、會(huì)議類型及召開頻率（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每月至少召開一次，如遇重大安全生產(chǎn)問題或緊急情況，可隨時(shí)召開。（二）生產(chǎn)部門安全會(huì)議每周召開一次，時(shí)間固定在[具體時(shí)間]，如遇節(jié)假日或特殊情況，可提前或順延召開。（三）安全專項(xiàng)會(huì)議根據(jù)實(shí)際需要不定期召開，例如消防安全會(huì)議每季度召開一次，設(shè)備安全會(huì)議每年至少召開兩次。四、會(huì)議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容1.傳達(dá)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件。2.聽取公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢。3.審議安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程的修訂和完善。4.研究解決安全生產(chǎn)中的重大隱患和突出問題，確定整改措施和責(zé)任部門。5.討論安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，確保安全設(shè)施建設(shè)和安全技術(shù)改造資金的落實(shí)。6.對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。（二）生產(chǎn)部門安全會(huì)議內(nèi)容**1.傳達(dá)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議精神和要求。2.總結(jié)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和原因。3.安排本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各崗位的安全職責(zé)。4.通報(bào)近期發(fā)生的安全事故案例，組織員工進(jìn)行安全警示教育。5.討論解決本部門生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題，協(xié)調(diào)相關(guān)資源。6.對(duì)員工提出的安全合理化建議進(jìn)行收集和討論，鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理。（三）安全專項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容1.消防安全會(huì)議傳達(dá)國家和地方消防安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。通報(bào)公司消防安全工作情況，分析存在的火災(zāi)隱患。部署消防安全檢查和隱患整改工作，明確責(zé)任人和整改期限。組織學(xué)習(xí)消防知識(shí)和技能，開展消防演練。2.設(shè)備安全會(huì)議匯報(bào)公司設(shè)備運(yùn)行狀況和安全管理情況。分析設(shè)備安全事故原因和趨勢，提出防范措施。討論設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。研究解決設(shè)備更新改造和技術(shù)升級(jí)中的安全問題。五、會(huì)議流程（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.確定會(huì)議主題和議程：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，由會(huì)議組織者提前確定會(huì)議主題和議程，并提前通知參會(huì)人員。2.收集會(huì)議資料：相關(guān)部門和人員提前準(zhǔn)備好與會(huì)議主題相關(guān)的資料，如安全生產(chǎn)工作報(bào)告、安全檢查記錄、事故案例分析等。3.通知參會(huì)人員：通過公司內(nèi)部郵件、工作群或書面通知等方式，提前通知參會(huì)人員會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、主題和議程，確保參會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議。（二）會(huì)議召開1.主持人開場：會(huì)議開始時(shí)，主持人簡要介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員，宣布會(huì)議開始。2.匯報(bào)與發(fā)言：按照會(huì)議議程，相關(guān)人員依次進(jìn)行工作匯報(bào)、問題分析、經(jīng)驗(yàn)分享等發(fā)言。發(fā)言要簡潔明了，重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。3.討論與交流：針對(duì)匯報(bào)內(nèi)容和安全生產(chǎn)問題，參會(huì)人員進(jìn)行充分討論和交流，提出各自的意見和建議。討論過程中要尊重他人觀點(diǎn)，避免爭吵和沖突。4.決策與部署：根據(jù)討論結(jié)果，會(huì)議主持人進(jìn)行總結(jié)和決策，明確下一步安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任分工。決策要科學(xué)合理，具有可操作性。（三）會(huì)議記錄1.指定記錄人員：每次會(huì)議都要指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄人員要具備良好的文字記錄能力和安全知識(shí)。2.記錄內(nèi)容：記錄會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議主題、議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決策事項(xiàng)等詳細(xì)信息。記錄要準(zhǔn)確、完整，不得遺漏重要內(nèi)容。3.會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議結(jié)束后，記錄人員要及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后，發(fā)送給參會(huì)人員和相關(guān)部門。會(huì)議紀(jì)要要突出重點(diǎn)，明確任務(wù)和責(zé)任，便于傳達(dá)和執(zhí)行。（四）會(huì)議跟進(jìn)1.明確責(zé)任部門和責(zé)任人：對(duì)于會(huì)議決策的事項(xiàng)，要明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。2.制定工作計(jì)劃和時(shí)間表：責(zé)任部門要根據(jù)會(huì)議決策，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，明確工作進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)要求。3.定期匯報(bào)進(jìn)展情況：責(zé)任部門要定期向會(huì)議組織者匯報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)反饋工作中遇到的問題和困難。4.監(jiān)督檢查與考核：會(huì)議組織者要對(duì)會(huì)議決策事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)工作不力的部門和責(zé)任人進(jìn)行考核和問責(zé)。六、會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，需提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假，并安排其他人員代為參會(huì)。（二）參會(huì)人員要認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，做好記錄，不得在會(huì)議期間交頭接耳、玩手機(jī)、打瞌睡等與會(huì)議無關(guān)的事情。（三）參會(huì)人員要積極發(fā)言，提出建設(shè)性意見和建議，但不得發(fā)表與會(huì)議主題無關(guān)的言論或進(jìn)行人身攻擊。（四）會(huì)議期間要保持良好的秩序，尊重他人的發(fā)言和權(quán)利，不得隨意打斷他人講話。（五）會(huì)議組織者要嚴(yán)