PAGE安全文明生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為了加強公司的安全文明生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全和身體健康，促進公司的可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，確保生產(chǎn)活動在安全的前提下進行。2.預防為主原則：強化安全隱患排查和預防措施，做到防患于未然，減少事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用安全管理、技術手段、教育培訓等多種方式，全面提升公司的安全文明生產(chǎn)水平。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全文明生產(chǎn)管理，形成人人關心安全、人人參與安全的良好氛圍。二、安全管理職責（一）公司管理層職責1.總經(jīng)理職責全面負責公司的安全文明生產(chǎn)工作，是公司安全文明生產(chǎn)的第一責任人。組織制定公司安全文明生產(chǎn)目標、方針和計劃，并確保其有效實施。定期召開安全文明生產(chǎn)會議，研究解決安全文明生產(chǎn)中的重大問題。為安全文明生產(chǎn)工作提供必要的資源支持，包括人力、物力、財力等。2.副總經(jīng)理職責協(xié)助總經(jīng)理開展安全文明生產(chǎn)工作，負責分管領域的安全文明生產(chǎn)管理。組織制定分管領域的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期對分管領域進行安全檢查，及時消除安全隱患。組織分管領域員工的安全培訓和教育，提高員工的安全意識和技能。3.各部門負責人職責負責本部門的安全文明生產(chǎn)工作，是本部門安全文明生產(chǎn)的直接責任人。組織實施本部門的安全管理制度和操作規(guī)程，確保本部門生產(chǎn)活動安全有序進行。定期組織本部門的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。對本部門員工進行安全培訓和教育，提高員工的安全素質(zhì)。負責本部門安全事故的報告和初步處理，并配合公司做好事故的調(diào)查和處理工作。（二）安全管理部門職責1.安全管理部門主管職責全面負責公司安全管理部門的日常工作，制定安全管理工作計劃和目標。組織制定和修訂公司安全管理制度、操作規(guī)程及應急預案，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織公司的安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時下達整改通知，并跟蹤整改情況。組織開展公司的安全培訓和教育活動，提高員工的安全意識和技能。負責公司安全事故的統(tǒng)計、報告和分析工作，提出改進措施和建議。協(xié)調(diào)與政府相關部門的安全管理工作，確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求。2.安全管理人員職責協(xié)助安全管理部門主管開展安全管理工作，負責具體的安全檢查、隱患排查、安全培訓等工作。對公司各部門的安全管理工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為。參與公司安全事故的調(diào)查和處理工作，提供相關技術支持和建議。負責公司安全設施設備的日常維護和管理，確保其正常運行。收集、整理和歸檔公司安全管理工作的相關資料，建立健全安全管理檔案。（三）員工職責1.遵守安全規(guī)章制度：嚴格遵守公司的安全管理制度和操作規(guī)程，不違規(guī)操作。2.接受安全培訓教育：積極參加公司組織的安全培訓和教育活動，提高自身安全意識和技能。3.正確佩戴和使用勞動防護用品：按照規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品，保護自身安全。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告：在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全因素，應及時向班組長或上級領導報告。5.積極參與安全管理：主動參與公司的安全管理工作，提出合理化建議，共同維護公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。三、安全文明生產(chǎn)教育培訓（一）培訓計劃制定安全管理部門應根據(jù)公司實際情況和員工需求，每年制定詳細的安全文明生產(chǎn)教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。（二）培訓內(nèi)容1.安全法律法規(guī)和標準：組織員工學習國家相關安全法律法規(guī)和行業(yè)標準，使員工了解安全工作的法律依據(jù)和要求。2.公司安全管理制度和操作規(guī)程：深入講解公司的安全管理制度和操作規(guī)程，確保員工熟悉并嚴格執(zhí)行。3.安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓，提高員工的安全防范意識。4.安全技能培訓：包括消防知識、急救知識、電氣安全、機械安全等方面的技能培訓，提高員工的應急處理能力。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司安全管理部門或邀請專業(yè)人員進行內(nèi)部培訓，培訓內(nèi)容針對性強，效果顯著。2.外部培訓：根據(jù)實際需要，選派員工參加外部專業(yè)機構組織的安全培訓課程，拓寬員工的安全知識面。3.現(xiàn)場培訓：結合實際工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工或管理人員進行現(xiàn)場講解和示范，使員工更直觀地掌握安全操作技能。4.在線學習：利用網(wǎng)絡平臺提供的安全培訓課程，方便員工隨時隨地進行學習，提高學習的靈活性和效率。（四）培訓考核1.每次培訓結束后，應對員工進行考核，考核方式可以采用筆試、實際操作、現(xiàn)場問答等多種形式。2.考核成績應記錄在員工培訓檔案中，對于考核不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至合格為止。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查類型1.日常檢查：由各部門班組長或安全員負責，每天對本部門的工作場所、設備設施等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。2.定期檢查：公司安全管理部門每月組織一次全面的安全檢查，各部門負責人每半月組織一次本部門的安全檢查。定期檢查應覆蓋公司所有區(qū)域和環(huán)節(jié)，確保不留死角。3.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務、設備運行狀況等，適時組織專項安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。4.季節(jié)性檢查：針對不同季節(jié)的特點，開展季節(jié)性安全檢查，如春季防火檢查、夏季防汛檢查、秋季防雷檢查、冬季防凍檢查等。（二）安全檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門是否嚴格執(zhí)行公司的安全管理制度，有無違規(guī)行為。2.設備設施安全狀況：檢查生產(chǎn)設備、電氣設備、消防設施、安全防護裝置等是否正常運行，有無安全隱患。3.作業(yè)環(huán)境安全：檢查工作場所的通風、照明、噪聲、粉塵等是否符合安全標準，有無職業(yè)危害因素。4.員工操作行為規(guī)范：觀察員工在工作中的操作行為是否符合操作規(guī)程，有無違規(guī)操作現(xiàn)象。（三）隱患排查治理1.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應及時進行記錄，并下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。2.整改責任人應按照整改通知書的要求，按時完成隱患整改工作。對于重大安全隱患，應制定專項整改方案，確保整改工作的順利進行。3.在隱患整改期間，應采取有效的防范措施，防止事故的發(fā)生。對于暫時無法整改的隱患，應制定臨時安全措施，并加強監(jiān)控。4.安全管理部門應對隱患整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。對于整改不力的部門和個人，應進行嚴肅處理。五、安全事故應急管理（一）應急預案制定1.公司應根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定完善應急預案體系，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.應急預案應涵蓋火災、爆炸、中毒、觸電、機械傷害等各類可能發(fā)生的安全事故，明確應急組織機構、應急救援程序、應急救援物資和設備等內(nèi)容。（二）應急救援組織機構及職責1.應急救援指揮中心：由公司總經(jīng)理擔任總指揮，副總經(jīng)理擔任副總指揮，成員包括各部門負責人。應急救援指揮中心負責全面指揮和協(xié)調(diào)公司的應急救援工作。2.應急救援工作小組：設立搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應急救援工作小組，各小組職責明確，分工協(xié)作，共同開展應急救援工作。（三）應急救援演練1.公司應定期組織應急救援演練，演練內(nèi)容應包括火災撲救演練、地震應急演練、泄漏事故應急演練等。2.通過演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急救援能力和自我保護意識。3.演練結束后，應對演練效果進行評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應急預案進行修訂和完善。（四）事故報告與處理1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本部門負責人，部門負責人接到報告后，應于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和總經(jīng)理報告。2.安全管理部門接到事故報告后，應立即啟動應急預案，并及時向上級主管部門和政府相關部門報告事故情況。3.事故發(fā)生后，應按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）進行調(diào)查處理，查明事故原因，分清事故責任，提出處理意見和防范措施。六、文明生產(chǎn)管理（一）工作環(huán)境管理1.保持工作場所的整潔衛(wèi)生，定期進行清掃和消毒，做到無雜物、無灰塵、無油污。2.合理規(guī)劃工作區(qū)域，設置明顯的標識和警示標志，確保通道暢通無阻。3.加強工作場所的通風、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件的管理，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。（二）設備設施管理1.建立設備設施臺賬，對設備設施的購置、安裝、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等全過程進行管理。2.定期對設備設施進行維護保養(yǎng)，確保其正常運行，延長使用壽命。3.對設備設施的操作人員進行培訓，使其熟悉設備設施的性能和操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)操作。（三）物料管理1.物料應分類存放，整齊有序，并有明顯的標識。2.加強物料的出入庫管理，建立物料出入庫臺賬，做到賬物相符。3.對易燃易爆、有毒有害等危險物料，應嚴格按照相關規(guī)定進行儲存和管理，確保安全。（四）員工行為規(guī)范1.員工應遵守公司的各項規(guī)章制度，做到文明禮貌、誠實守信、團結協(xié)作。2.工作時間內(nèi)，員工應著裝整齊，佩戴工作牌，不得穿拖鞋、短褲等不符合工作要求的服裝。3.提倡文明用語，嚴禁在工作場所大聲喧嘩、爭吵打鬧。4.愛護公司的公共財物，不得隨意損壞或挪用。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全文明生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵，并視情節(jié)給予一定的物質(zhì)獎勵。2.獎勵情形包括：及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的；在安全事故應急救援中表現(xiàn)英勇，做出突出貢獻的；積極參與安全管理工作，提出合理化建議，取得顯著成效的