PAGE安全生產(chǎn)分級(jí)檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)分級(jí)檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查工作。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對(duì)公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)涉及的區(qū)域、設(shè)備、人員等進(jìn)行全面檢查，確保不留死角。2.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：按照公司組織架構(gòu)和管理職責(zé)，明確各級(jí)人員在安全生產(chǎn)檢查中的責(zé)任，實(shí)行分級(jí)檢查、分級(jí)管理。3.及時(shí)整改原則：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時(shí)消除。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過安全生產(chǎn)分級(jí)檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善安全管理制度和操作規(guī)程，持續(xù)提高公司安全生產(chǎn)管理水平。二、檢查職責(zé)與分工（一）公司級(jí)檢查1.公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃和方案。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。對(duì)公司各部門、車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查和指導(dǎo)。2.公司安全管理部門具體實(shí)施公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行匯總、分析，并提出整改建議。跟蹤督促各部門、車間對(duì)安全隱患的整改落實(shí)情況。（二）部門級(jí)檢查1.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門的安全生產(chǎn)檢查工作，制定本部門的檢查計(jì)劃和方案。定期對(duì)本部門的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.部門安全管理人員協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)檢查工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行記錄，并督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。收集、整理本部門的安全生產(chǎn)檢查資料，建立健全安全管理檔案。（三）班組級(jí)檢查1.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本班組的安全生產(chǎn)檢查工作，每天對(duì)本班組的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查。檢查本班組員工的操作行為是否符合安全操作規(guī)程，設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行。及時(shí)糾正員工的不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2.班組兼職安全員協(xié)助班組長(zhǎng)開展安全生產(chǎn)檢查工作。對(duì)本班組的安全設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品等進(jìn)行檢查，確保其完好有效。參與本班組的安全事故調(diào)查處理工作，提出防范措施和建議。三、檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理制度1.檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等安全管理制度是否健全、完善。2.查看各項(xiàng)安全管理制度是否得到有效執(zhí)行，是否存在制度與實(shí)際工作脫節(jié)的情況。（二）設(shè)備設(shè)施1.檢查生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、特種設(shè)備等是否正常運(yùn)行，有無老化、損壞、帶病運(yùn)行等情況。2.查看設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。3.檢查設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整，是否按照規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。（三）作業(yè)環(huán)境1.檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合安全要求。2.查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物料堆放是否整齊、有序，通道是否暢通無阻。3.檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等的儲(chǔ)存、使用是否符合安全規(guī)定。（四）人員操作1.檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，有無違章作業(yè)、違規(guī)操作等行為。2.查看員工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量是否合格。3.檢查員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)掌握情況，是否經(jīng)過必要的安全教育培訓(xùn)。（五）安全標(biāo)識(shí)與警示標(biāo)志1.檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志是否清晰、醒目，是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查看安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志的設(shè)置位置是否合理，是否能夠起到有效的警示作用。四、檢查周期與方式（一）檢查周期1.公司級(jí)檢查：每月至少組織一次全面檢查。2.部門級(jí)檢查：每周至少組織一次檢查。3.班組級(jí)檢查：每天進(jìn)行巡查。（二）檢查方式1.定期檢查：按照規(guī)定的檢查周期，由各級(jí)檢查人員對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域、設(shè)備、人員等進(jìn)行全面檢查。2.不定期檢查：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，隨時(shí)組織開展不定期檢查，重點(diǎn)檢查關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)和事故多發(fā)區(qū)域。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)、重大活動(dòng)、重要節(jié)日等，組織開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。4.聯(lián)合檢查：由公司安全管理部門牽頭，組織相關(guān)部門聯(lián)合開展安全生產(chǎn)檢查，對(duì)涉及多個(gè)部門的安全問題進(jìn)行綜合整治。五、檢查流程與記錄（一）檢查流程1.檢查準(zhǔn)備：各級(jí)檢查人員根據(jù)檢查任務(wù)，準(zhǔn)備好相關(guān)的檢查工具、資料和記錄表格。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：檢查人員按照檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，認(rèn)真查看設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)記錄。3.問題匯總：檢查結(jié)束后，檢查人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總、分析，確定安全隱患的等級(jí)和整改要求。4.下達(dá)通知：公司安全管理部門根據(jù)問題匯總情況，下達(dá)《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。5.整改落實(shí)：整改責(zé)任人按照《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》的要求，組織實(shí)施整改工作，確保安全隱患得到及時(shí)消除。6.復(fù)查驗(yàn)收：整改期限屆滿后，公司安全管理部門組織對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確認(rèn)整改合格后，將整改資料歸檔保存。（二）檢查記錄1.各級(jí)檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求等信息。2.安全生產(chǎn)檢查記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于三年，以備查閱。六、隱患排查與整改（一）隱患排查1.各級(jí)檢查人員在檢查過程中，要認(rèn)真排查安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行詳細(xì)記錄，并按照隱患的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類。2.安全隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（二）隱患整改1.一般隱患整改：對(duì)于一般隱患，整改責(zé)任人應(yīng)立即組織整改，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。整改完成后，整改責(zé)任人應(yīng)將整改情況報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并申請(qǐng)復(fù)查驗(yàn)收。2.重大隱患整改：對(duì)于重大隱患，公司應(yīng)立即采取臨時(shí)控制措施，停止相關(guān)作業(yè)，組織制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任人員、整改期限和整改資金等。整改方案應(yīng)報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施，并及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。在重大隱患整改期間，公司應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，確保隱患得到有效控制，防止事故發(fā)生。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)檢查工作中表現(xiàn)突出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司另行制定。（二）處罰1.對(duì)在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，整改責(zé)任人未按照規(guī)定期限完成整改任務(wù)的，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.對(duì)違反安全管理制度，存在違章作