PAGE安全生產(chǎn)設(shè)備制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)設(shè)備管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、特種設(shè)備等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù)、檢查和保養(yǎng)，預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種管理手段，綜合協(xié)調(diào)各部門和人員，共同做好設(shè)備管理工作。二、設(shè)備采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求和設(shè)備現(xiàn)狀，提出設(shè)備采購申請(qǐng)，明確設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求等。2.設(shè)備管理部門對(duì)采購申請(qǐng)進(jìn)行審核，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃、安全要求和資金狀況，制定年度設(shè)備采購計(jì)劃。（二）供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄，優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力和售后服務(wù)的供應(yīng)商。2.對(duì)供應(yīng)商提供的設(shè)備樣本、技術(shù)資料、資質(zhì)證書等進(jìn)行審查，確保設(shè)備符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全要求。（三）采購合同1.與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購合同，明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.在合同中明確設(shè)備的安全性能要求和雙方的安全責(zé)任。（四）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)資料、安全裝置等，按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。3.對(duì)特種設(shè)備，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可投入使用。4.驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。三、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)備安裝，確保安裝位置合理、牢固可靠。2.設(shè)備安裝過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護(hù)措施。（二）調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到要求。2.調(diào)試過程中，詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和調(diào)試情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。3.調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可正式投入使用。四、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用培訓(xùn)1.設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門組織對(duì)使用人員進(jìn)行操作技能和安全知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗操作。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。（二）操作規(guī)程1.為每臺(tái)設(shè)備制定詳細(xì)的操作規(guī)程，明確操作步驟、操作要求、安全注意事項(xiàng)等。2.操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯著位置，并發(fā)放給每位使用人員。（三）日常維護(hù)1.使用人員負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)，按照操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。2.每日開機(jī)前，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備正常后方可開機(jī)運(yùn)行。運(yùn)行過程中，密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，更換易損件，確保設(shè)備性能良好。（四）定期巡檢1.設(shè)備管理部門制定設(shè)備巡檢計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、安全裝置、電氣系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患。3.對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，填寫巡檢記錄，下達(dá)整改通知，督促相關(guān)部門和人員及時(shí)整改。（五）故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，使用人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修，填寫維修記錄，注明故障原因、維修措施、維修時(shí)間等。3.對(duì)重大設(shè)備故障，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行分析討論，制定改進(jìn)措施，防止類似故障再次發(fā)生。五、設(shè)備安全檢查（一）檢查類型1.日常檢查：由使用人員每日進(jìn)行，主要檢查設(shè)備外觀、運(yùn)行狀況、安全裝置等。2.定期檢查：由設(shè)備管理部門組織，每月或每季度進(jìn)行一次，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，包括設(shè)備性能、電氣系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置等。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定設(shè)備或特定時(shí)期，如季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等，進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。4.不定期抽查：由公司安全管理部門或上級(jí)主管部門進(jìn)行不定期抽查。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)1.依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司設(shè)備管理制度，制定設(shè)備安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確各項(xiàng)檢查內(nèi)容的合格指標(biāo)和判定方法。（三）檢查記錄與整改1.每次檢查應(yīng)填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查情況。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。3.整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。對(duì)整改不力的部門和人員，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、設(shè)備報(bào)廢與更新（一）報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。2.設(shè)備因意外事故或長(zhǎng)期使用導(dǎo)致?lián)p壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。3.國(guó)家明令淘汰或禁止使用的設(shè)備。（二）報(bào)廢申請(qǐng)與審批1.使用部門提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，填寫報(bào)廢申請(qǐng)表，說明設(shè)備名稱、型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定，確認(rèn)符合報(bào)廢條件后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門統(tǒng)一處理，可進(jìn)行報(bào)廢拆解、變賣等。（三）設(shè)備更新1.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和安全生產(chǎn)需要，適時(shí)進(jìn)行設(shè)備更新。2.設(shè)備更新應(yīng)優(yōu)先選用先進(jìn)、安全、節(jié)能的設(shè)備，提高公司生產(chǎn)效率和安全水平。3.設(shè)備更新的采購、安裝、調(diào)試等過程，按照本制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。七、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備采購合同、技術(shù)資料、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。2.設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、巡檢記錄、故障維修記錄等。3.設(shè)備安全檢查記錄、整改記錄、報(bào)廢申請(qǐng)與審批文件等。（二）檔案建立與保管1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，指定專人負(fù)責(zé)檔案管理工作。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。對(duì)電子檔案，應(yīng)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。3.設(shè)備檔案保管期限按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般設(shè)備檔案保管期限為[X]年，重要設(shè)備檔案應(yīng)長(zhǎng)期保存。八、人員職責(zé)與考核（一）人員職責(zé)1.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，組織實(shí)施設(shè)備管理工作。編制設(shè)備采購計(jì)劃，組織設(shè)備采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。建立設(shè)備檔案，組織設(shè)備巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢與更新的審核和管理工作。對(duì)設(shè)備使用部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。2.使用部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。提出設(shè)備采購、維修、報(bào)廢等申請(qǐng)，配合設(shè)備管理部門做好相關(guān)工作。對(duì)本部門員工進(jìn)行設(shè)備操作技能和安全知識(shí)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備隱患。3.維修人員職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，及時(shí)排除設(shè)備故障。對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行記錄，分析故障原因，提出改進(jìn)建議。協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的巡檢和安全檢查工作。（二）考核1.建立設(shè)備管理工作考核制度，對(duì)設(shè)備管理部門、使用部門和維修人員進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括設(shè)