PAGE車(chē)站安全生產(chǎn)承諾制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)車(chē)站安全生產(chǎn)管理，規(guī)范車(chē)站運(yùn)營(yíng)行為，保障旅客生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)承諾制度。本制度旨在明確車(chē)站各部門(mén)及全體員工在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任與義務(wù)，確保車(chē)站運(yùn)營(yíng)安全有序。（二）適用范圍本制度適用于車(chē)站內(nèi)所有部門(mén)、崗位及其工作人員，包括但不限于客運(yùn)服務(wù)、行車(chē)調(diào)度、設(shè)備維護(hù)、安全檢查等相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)置于首位，確保旅客出行安全是車(chē)站運(yùn)營(yíng)的根本目標(biāo)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查等手段，提前發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種管理方法和手段，整合各方資源，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程控制的安全生產(chǎn)管理格局。二、安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容（一）車(chē)站管理層承諾1.全面負(fù)責(zé)車(chē)站安全生產(chǎn)管理工作，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。2.組織制定并實(shí)施車(chē)站安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，并將安全生產(chǎn)工作納入車(chē)站整體發(fā)展戰(zhàn)略。3.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，決策部署安全生產(chǎn)工作措施。4.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保車(chē)站安全設(shè)施設(shè)備齊全、完好，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。5.督促檢查車(chē)站各部門(mén)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。6.加強(qiáng)對(duì)車(chē)站員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，定期組織安全生產(chǎn)演練，提升應(yīng)急處置能力。7.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)組織車(chē)站運(yùn)營(yíng)，積極配合政府有關(guān)部門(mén)的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。8.建立健全安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各部門(mén)和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（二）車(chē)站各部門(mén)承諾客運(yùn)部門(mén)1.嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為旅客提供安全、便捷、優(yōu)質(zhì)的客運(yùn)服務(wù)。2.加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)設(shè)施設(shè)備的檢查維護(hù)，確保候車(chē)室、站臺(tái)、售票廳等場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備完好，運(yùn)行正常。3.做好旅客安檢工作，嚴(yán)格執(zhí)行安檢程序，防止易燃易爆、危險(xiǎn)物品進(jìn)站上車(chē)，保障旅客乘車(chē)安全。4.合理安排客運(yùn)班次，加強(qiáng)客流監(jiān)測(cè)和疏導(dǎo)，避免旅客擁擠、踩踏等事故發(fā)生。5.加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)工作人員的管理和培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)和應(yīng)急處置能力，及時(shí)為旅客提供幫助和服務(wù)。6.配合車(chē)站其他部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作，共同維護(hù)車(chē)站運(yùn)營(yíng)秩序。行車(chē)調(diào)度部門(mén)1.嚴(yán)格執(zhí)行行車(chē)調(diào)度規(guī)則和操作規(guī)程，確保列車(chē)運(yùn)行安全、有序。2.加強(qiáng)行車(chē)設(shè)備的監(jiān)控和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，保障行車(chē)指揮系統(tǒng)正常運(yùn)行。3.準(zhǔn)確掌握列車(chē)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，合理安排列車(chē)運(yùn)行計(jì)劃，避免列車(chē)晚點(diǎn)、沖突等事故發(fā)生。4.加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)傳遞行車(chē)信息，共同做好車(chē)站運(yùn)營(yíng)組織工作。5.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。6.對(duì)行車(chē)調(diào)度工作中的安全問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，提高調(diào)度指揮水平。設(shè)備維護(hù)部門(mén)1.建立健全設(shè)備維護(hù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)車(chē)站各類(lèi)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備完好率和運(yùn)行可靠性。2.制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和檢修方案，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，及時(shí)消除設(shè)備隱患。3.加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。4.做好設(shè)備故障應(yīng)急處置工作，制定應(yīng)急預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，及時(shí)組織搶修，減少設(shè)備故障對(duì)車(chē)站運(yùn)營(yíng)的影響。5.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，提高設(shè)備自動(dòng)化水平和安全性能。6.配合車(chē)站其他部門(mén)做好設(shè)備保障工作，為安全生產(chǎn)提供有力支持。安全檢查部門(mén)1.制定完善的安全檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)車(chē)站進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.加強(qiáng)對(duì)車(chē)站重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查，包括消防設(shè)施、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等，確保各類(lèi)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，下達(dá)整改通知書(shū)，督促相關(guān)部門(mén)限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。4.建立安全檢查檔案，對(duì)安全檢查情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議，不斷完善安全檢查工作機(jī)制。5.加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作配合，形成安全檢查合力，共同維護(hù)車(chē)站安全運(yùn)營(yíng)環(huán)境。6.及時(shí)收集、整理和上報(bào)安全檢查信息，為車(chē)站安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（三）車(chē)站員工承諾1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及車(chē)站的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺(jué)接受安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.嚴(yán)格履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，遵守操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保工作過(guò)程安全。3.積極參加車(chē)站組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出安全生產(chǎn)合理化建議，為車(chē)站安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)力量。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全行為及時(shí)報(bào)告，并積極參與隱患排查和整改工作，協(xié)助消除安全風(fēng)險(xiǎn)。5.掌握必要的應(yīng)急救援知識(shí)和技能，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠按照應(yīng)急預(yù)案要求，迅速、有效地開(kāi)展應(yīng)急處置工作，保護(hù)旅客生命財(cái)產(chǎn)安全。6.保守車(chē)站安全生產(chǎn)秘密，不泄露涉及安全生產(chǎn)的重要信息和資料。7.積極配合車(chē)站及相關(guān)部門(mén)的安全檢查和管理工作，對(duì)提出的安全問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。三、安全生產(chǎn)承諾的實(shí)施與監(jiān)督（一）承諾的簽訂1.車(chē)站管理層、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工應(yīng)在本制度發(fā)布后[X]個(gè)工作日內(nèi)簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，明確各自的安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容。2.安全生產(chǎn)承諾書(shū)一式兩份，一份由承諾人留存，一份交車(chē)站安全生產(chǎn)管理部門(mén)存檔。（二）承諾的公示1.車(chē)站應(yīng)在顯著位置設(shè)立安全生產(chǎn)承諾公示欄，將車(chē)站管理層、各部門(mén)及員工的安全生產(chǎn)承諾書(shū)進(jìn)行公示，接受旅客和社會(huì)監(jiān)督。2.同時(shí)，通過(guò)車(chē)站官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道向社會(huì)公布安全生產(chǎn)承諾制度及相關(guān)內(nèi)容，增強(qiáng)透明度。（三）承諾的履行監(jiān)督1.車(chē)站安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)及員工安全生產(chǎn)承諾履行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期對(duì)承諾履行情況進(jìn)行評(píng)估。2.建立安全生產(chǎn)承諾履行情況臺(tái)賬，詳細(xì)記錄各部門(mén)及員工承諾事項(xiàng)的落實(shí)情況、安全隱患排查整治情況、安全生產(chǎn)工作成效等。3.對(duì)承諾履行不到位的部門(mén)和個(gè)人，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改，并跟蹤整改情況。對(duì)整改不力或拒不整改的，按照車(chē)站相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）考核與獎(jiǎng)懲1.將安全生產(chǎn)承諾履行情況納入車(chē)站安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)體系，作為對(duì)各部門(mén)及員工績(jī)效考核的重要內(nèi)容。2.對(duì)安全生產(chǎn)承諾履行良好、安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)金等。3.對(duì)違反安全生產(chǎn)承諾制度、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的部門(mén)和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)處罰等，并視情節(jié)輕重，采取通報(bào)批評(píng)、下崗培訓(xùn)、解除勞動(dòng)合同等措施。四、安全生產(chǎn)承諾的變更與解除（一）變更1.在安全生產(chǎn)承諾有效期內(nèi)，如因工作崗位變動(dòng)、職責(zé)調(diào)整等原因，需要變更承諾內(nèi)容的，承諾人應(yīng)及時(shí)向車(chē)站安全生產(chǎn)管理部門(mén)提出申請(qǐng)。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，經(jīng)審核同意后，承諾人重新簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，并按照新的承諾內(nèi)容履行職責(zé)。（二）解除1.當(dāng)承諾人離職、退休或因其他原因不再在車(chē)站工作時(shí)，其安全生產(chǎn)承諾自動(dòng)解除。2.承諾人離職前，應(yīng)將涉及安全生產(chǎn)的工作交接清楚，并向車(chē)站