PAGE消防安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司消防安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)消防安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)分析消防安全生產(chǎn)工作情況，研究解決消防安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，制定本例會(huì)制度。通過(guò)定期召開(kāi)消防安全生產(chǎn)例會(huì)，確保公司消防安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各項(xiàng)目及全體員工。3.基本原則依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)消防安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部的各項(xiàng)安全管理制度，確保例會(huì)內(nèi)容合法合規(guī)。問(wèn)題導(dǎo)向原則：以解決消防安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，深入分析原因，制定切實(shí)可行的措施加以整改。全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與消防安全生產(chǎn)例會(huì)，充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，形成全員抓安全的良好氛圍。持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善消防安全生產(chǎn)管理措施，提高公司消防安全生產(chǎn)管理水平。二、例會(huì)組織1.例會(huì)召開(kāi)周期公司級(jí)消防安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。部門級(jí)消防安全生產(chǎn)例會(huì)每周召開(kāi)一次，由各部門自行組織。2.例會(huì)參會(huì)人員公司級(jí)例會(huì)參會(huì)人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。部門級(jí)例會(huì)參會(huì)人員為部門全體員工。3.例會(huì)主持人公司級(jí)例會(huì)由公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持。部門級(jí)例會(huì)由部門負(fù)責(zé)人主持。4.例會(huì)記錄人公司級(jí)例會(huì)記錄人由安全管理部門指定專人擔(dān)任。部門級(jí)例會(huì)記錄人由部門內(nèi)部指定專人擔(dān)任。三、例會(huì)內(nèi)容1.傳達(dá)學(xué)習(xí)傳達(dá)國(guó)家有關(guān)消防安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司各級(jí)人員及時(shí)了解和掌握最新要求。學(xué)習(xí)公司內(nèi)部有關(guān)消防安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。2.工作匯報(bào)安全管理部門匯報(bào)上月消防安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查、隱患排查治理、事故統(tǒng)計(jì)分析等方面的工作進(jìn)展。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月消防安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)匯報(bào)本部門在消防安全生產(chǎn)工作中采取的措施、取得的成效以及存在的問(wèn)題。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)各項(xiàng)目上月消防安全生產(chǎn)工作情況，包括項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全防護(hù)措施落實(shí)情況、人員安全培訓(xùn)情況等。3.問(wèn)題分析對(duì)上月消防安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，查找問(wèn)題產(chǎn)生的原因，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。針對(duì)安全檢查和隱患排查治理中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，分析其可能導(dǎo)致的后果，制定切實(shí)可行的整改措施。4.決策部署根據(jù)消防安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，研究制定下一步工作計(jì)劃和措施，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。對(duì)涉及消防安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，如安全投入計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案修訂等。5.經(jīng)驗(yàn)交流分享各部門、各項(xiàng)目在消防安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以及成功案例，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提高消防安全生產(chǎn)管理水平。鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)消防安全生產(chǎn)工作的合理化建議，對(duì)提出有效建議的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四、例會(huì)程序1.會(huì)議準(zhǔn)備安全管理部門提前收集各部門、各項(xiàng)目的消防安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，整理匯總上月消防安全生產(chǎn)工作情況。確定例會(huì)召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等信息，并提前通知相關(guān)人員。準(zhǔn)備會(huì)議所需的資料、設(shè)備等，確保會(huì)議順利進(jìn)行。2.會(huì)議開(kāi)場(chǎng)主持人介紹參會(huì)人員，宣布會(huì)議開(kāi)始。主持人簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議的目的、議程和要求。3.工作匯報(bào)安全管理部門匯報(bào)上月消防安全生產(chǎn)工作情況，按照既定的匯報(bào)內(nèi)容和格式進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本部門、本項(xiàng)目上月消防安全生產(chǎn)工作情況。4.問(wèn)題分析與討論針對(duì)匯報(bào)中提出的問(wèn)題，參會(huì)人員進(jìn)行深入分析和討論，查找問(wèn)題根源，提出解決問(wèn)題的思路和建議。對(duì)于重大安全隱患和突出問(wèn)題，組織相關(guān)人員進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的整改方案。5.決策部署根據(jù)問(wèn)題分析和討論結(jié)果，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員做出決策部署，明確下一步工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。對(duì)決策事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，明確責(zé)任部門、責(zé)任人以及完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。6.經(jīng)驗(yàn)交流安排各部門、各項(xiàng)目分享消防安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法，鼓勵(lì)員工積極發(fā)言，交流心得體會(huì)。對(duì)員工提出的合理化建議進(jìn)行收集整理，及時(shí)反饋給相關(guān)部門進(jìn)行研究和采納。7.會(huì)議總結(jié)主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)回顧，強(qiáng)調(diào)消防安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)下一步工作提出具體要求。明確下次例會(huì)的召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)和主要議題。8.會(huì)議結(jié)束主持人宣布會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要1.會(huì)議記錄要求記錄人要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰。記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、主持人、會(huì)議議程、匯報(bào)內(nèi)容、討論情況、決策部署、經(jīng)驗(yàn)交流等方面的詳細(xì)信息。對(duì)會(huì)議中涉及的重要事項(xiàng)、問(wèn)題分析、決策部署等內(nèi)容要進(jìn)行重點(diǎn)記錄，必要時(shí)可采用錄音、錄像等方式輔助記錄。2.會(huì)議紀(jì)要編制安全管理部門在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)編制會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)客觀、準(zhǔn)確地反映會(huì)議的主要內(nèi)容和決策部署。會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容包括會(huì)議基本信息、工作匯報(bào)摘要、問(wèn)題分析與討論結(jié)果、決策部署事項(xiàng)、經(jīng)驗(yàn)交流要點(diǎn)等。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)主持人審核后，發(fā)送給公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。3.會(huì)議記錄與紀(jì)要存檔會(huì)議記錄和紀(jì)要應(yīng)妥善保存，建立專門的檔案進(jìn)行管理。保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行，以便日后查閱和參考。六、跟蹤與落實(shí)1.任務(wù)分解與責(zé)任落實(shí)根據(jù)會(huì)議決策部署，安全管理部門將各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確責(zé)任部門、責(zé)任人以及完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各責(zé)任部門和責(zé)任人要按照任務(wù)分解要求，制定具體的工作計(jì)劃和措施，確保工作任務(wù)得到有效落實(shí)。2.跟蹤檢查與督促整改安全管理部門定期對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況。對(duì)工作落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)督促責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行整改，確保工作任務(wù)按時(shí)完成。3.信息反饋與溝通協(xié)調(diào)各責(zé)任部門和責(zé)任人要定期向安全管理部門反饋工作任務(wù)的落實(shí)情況，及時(shí)溝通工作中遇到的問(wèn)題和困難。安全管理部門要加強(qiáng)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，形成工作合力。4.考核與獎(jiǎng)懲建立健全消防安全生產(chǎn)工作考核機(jī)制，將各部門、各項(xiàng)目的消防