PAGE生產(chǎn)5s安全管理制度一、總則（一）目的為了加強公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低成本，提升產(chǎn)品質量，特制定本5S安全管理制度。本制度旨在規(guī)范公司生產(chǎn)活動中的各項行為，營造一個整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境，保障員工的生命安全和身體健康，促進公司的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域以及與生產(chǎn)活動相關的其他場所。（三）引用標準及法律法規(guī)1.引用標準《5S現(xiàn)場管理規(guī)范》《安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》2.法律法規(guī)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（四）定義1.整理（SEIRI）：將工作場所中的物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。3.清掃（SEISO）：將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習慣。二、職責分工（一）公司管理層1.負責批準5S安全管理制度的制定、修訂和廢止。2.提供5S安全管理活動所需的資源支持，包括人力、物力和財力。3.定期對5S安全管理工作進行檢查和評估，推動制度的有效執(zhí)行。（二）生產(chǎn)部門1.負責組織實施本部門的5S安全管理工作，制定具體的實施方案和工作計劃。2.對本部門員工進行5S安全管理知識培訓，提高員工的5S安全意識和操作技能。3.負責本部門工作場所的整理、整頓、清掃、清潔工作，確保工作環(huán)境符合5S安全管理要求。4.對本部門的設備、工具、物料等進行規(guī)范管理，建立臺賬，定期盤點。5.負責本部門的安全管理工作，制定安全操作規(guī)程，加強安全教育，排查安全隱患，及時整改。（三）質量部門1.負責對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質量進行監(jiān)督檢查，確保產(chǎn)品質量符合標準要求。2.參與5S安全管理工作的檢查和評估，提出改進產(chǎn)品質量的建議和措施。（四）設備部門1.負責公司設備的維護保養(yǎng)和管理工作，確保設備正常運行。2.制定設備操作規(guī)程，對設備操作人員進行培訓，指導設備操作人員正確使用設備。3.參與5S安全管理工作的檢查和評估，對設備的安全隱患進行排查和整改。（五）行政部門1.負責公司辦公區(qū)域的5S安全管理工作，包括辦公桌椅、文件資料、辦公用品等的整理、整頓、清掃、清潔。2.負責公司環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，定期組織衛(wèi)生檢查和清潔活動。3.負責公司員工宿舍的5S安全管理工作，制定宿舍管理制度，加強對員工宿舍的檢查和管理。（六）員工1.遵守5S安全管理制度，積極參與5S安全管理活動。2.做好本崗位的整理、整頓、清掃、清潔工作，保持工作環(huán)境整潔。3.正確使用設備、工具和物料，愛護公司財產(chǎn)。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，配合公司進行整改。三、整理（一）整理的實施步驟1.全面檢查工作場所，包括設備、工具、物料、文件等。2.區(qū)分必需品和非必需品，必需品是指經(jīng)常使用、近期需要使用的物品；非必需品是指不再使用、過期、損壞、多余的物品。3.清理非必需品，根據(jù)物品的性質和用途，分別采取報廢、變賣、贈送、回收等方式進行處理。4.對清理后的工作場所進行標識，明確必需品和非必需品的存放區(qū)域。（二）整理的要點1.要有決心，不必要的物品應斷然加以處置，不能猶豫不決。2.定期進行整理，避免積壓非必需品。3.整理時要注意區(qū)分公私用品，不得隨意丟棄公司財物。（三）整理的檢查標準1.工作場所無積壓的非必需品。2.必需品擺放有序，便于取用。3.非必需品存放區(qū)域明確，并有標識。四、整頓（一）整頓的實施步驟1.確定必需品的存放位置，根據(jù)使用頻率和功能進行分類。2.按照定置管理的要求，繪制工作場所定置圖，明確各區(qū)域的功能和物品存放位置。3.對必需品進行標識，標識應清晰、準確、規(guī)范，包括名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、責任人等信息。4.建立物品臺賬，記錄物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、存放位置、領用情況等信息，確保賬物相符。（二）整頓的要點1.物品存放位置要科學合理，便于取用和管理。2.標識要清晰、醒目，易于識別。3.臺賬要及時更新，保證賬物一致。（三）整頓的檢查標準1.必需品存放位置符合定置圖要求，標識清晰。2.物品臺賬記錄準確、完整，賬物相符。3.取用物品方便快捷，無尋找物品時間過長的現(xiàn)象。五、清掃（一）清掃的實施步驟1.制定清掃標準，明確清掃的區(qū)域、內(nèi)容、周期、責任人等。2.按照清掃標準進行清掃，包括地面、設備、工具、物料、門窗玻璃等。3.對清掃過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，如設備故障、物料泄漏、地面破損等。4.定期對清掃效果進行檢查，確保工作場所清潔衛(wèi)生。（二）清掃的要點1.清掃工作要徹底，不留死角。2.對設備進行清掃時，要同時檢查設備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。3.清掃過程中要注意節(jié)約資源，避免浪費。（三）清掃的檢查標準1.工作場所清潔衛(wèi)生，無灰塵、無雜物、無污漬。2.設備表面干凈整潔，無油污、無雜物，運行正常。3.工具、物料擺放整齊，無灰塵、無損壞。六、清潔（一）清潔的實施步驟1.將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。2.制定清潔檢查表，明確檢查項目、標準、周期、責任人等。3.按照清潔檢查表進行定期檢查，對不符合要求的項目及時進行整改。4.對清潔工作進行持續(xù)改進，不斷提高工作場所的清潔水平。（二）清潔的要點1.清潔工作要制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。2.定期對清潔工作進行總結和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。3.加強對員工的清潔意識教育，提高員工的自覺性和主動性。（三）清潔的檢查標準1.整理、整頓、清掃工作持續(xù)有效執(zhí)行，工作場所始終保持整潔有序。2.清潔檢查表填寫完整、準確，問題整改及時。3.員工養(yǎng)成良好的清潔習慣，自覺維護工作場所的清潔衛(wèi)生。七、素養(yǎng)（一）素養(yǎng)的培養(yǎng)措施1.加強5S安全管理知識培訓，提高員工的5S安全意識和操作技能。2.制定員工行為規(guī)范，明確員工在5S安全管理活動中的行為準則。3.建立激勵機制，對遵守5S安全管理制度的員工進行表彰和獎勵，對違反制度的員工進行批評和處罰。4.開展5S安全管理活動競賽，激發(fā)員工的參與熱情，營造良好的5S安全管理氛圍。（二）素養(yǎng)的要點1.員工要自覺遵守5S安全管理制度，養(yǎng)成良好的習慣。2.領導要以身作則，帶頭遵守制度，為員工樹立榜樣。3.加強團隊建設，培養(yǎng)員工的協(xié)作精神和集體榮譽感。（三）素養(yǎng)的檢查標準1.員工熟悉5S安全管理制度，自覺遵守制度要求。2.員工行為規(guī)范，舉止文明，無違規(guī)違紀現(xiàn)象。3.團隊協(xié)作良好，員工之間相互配合，共同完成工作任務。八、安全（一）安全管理目標1.杜絕重大安全事故發(fā)生，減少一般安全事故。2.確保員工的生命安全和身體健康。3.保障公司財產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟損失。（二）安全管理措施1.建立健全安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等。2.加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.定期進行安全檢查，及時排查安全隱患。檢查內(nèi)容包括設備設施、電氣線路、消防器材、危險化學品等。4.加強危險化學品管理，嚴格按照相關法律法規(guī)和標準要求進行儲存、使用、運輸和處置。5.加強設備設施管理，定期進行維護保養(yǎng)和檢修，確保設備設施正常運行。6.加強電氣安全管理，定期對電氣線路進行檢查和維護，確保電氣設備無漏電、短路等安全隱患。7.加強消防安全管理，配備充足的消防器材，定期進行檢查和維護，確保消防設施完好有效。8.制定安全事故應急預案，定期進行演練，提高應對安全事故的能力。（三）安全檢查與隱患排查1.安全檢查分為日常檢查、定期檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查。日常檢查由各部門班組長負責，每天對本班組的工作場所進行檢查。定期檢查由公司安全管理部門組織，每月對公司各部門進行一次全面檢查。專項檢查根據(jù)公司實際情況，針對特定的設備設施、作業(yè)環(huán)節(jié)、危險區(qū)域等進行專項檢查。季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點，對防火、防爆、防暑降溫、防寒保暖等進行檢查。2.隱患排查要做到及時、全面、準確。對排查出的安全隱患要進行登記，分析原因，制定整改措施，明確整改責任人，限期整改。整改完成后要進行復查，確保隱患得到徹底消除。（四）安全事故應急處理1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本部門負責人。部門負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向公司安全管理部門報告。2.公司安全管理部門接到報告后，應當立即啟動安全事故應急預案，組織救援力量進行救援。同時，向上級主管部門和當?shù)卣嘘P部門報告。3.安全事故應急處理要遵循“以人為本、快速反應、科學救援、減少損失”的原則，迅速采取有效措施，搶救受傷人員，保護事故現(xiàn)場，防止事故擴大。4.事故處理完畢后，要及時進行事故調查，分析事故原因，查明事故責任，提出處理意見和防范措施。對事故責任單位和責任人要依法依規(guī)進行處理。九、5S安全管理活動的推行與監(jiān)督（一）推行計劃1.成立5S安全管理推行小組，負責制定推行計劃、組織實施、監(jiān)督檢查等工作。2.制定5S安全管理推行方案，明確推行的目標、內(nèi)容、步驟、時間安排等。3.分階段推進5S安全管理活動，每個階段設定明確的目標和任務