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文檔簡介

PAGE香油作坊生產(chǎn)制度一、總則1.目的本生產(chǎn)制度旨在規(guī)范香油作坊的生產(chǎn)活動(dòng),確保生產(chǎn)過程的安全、衛(wèi)生、高效,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求,促進(jìn)香油作坊的可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于本香油作坊內(nèi)所有與香油生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng),包括原料采購、生產(chǎn)加工、包裝儲(chǔ)存、設(shè)備維護(hù)等環(huán)節(jié)的操作人員、管理人員及其他相關(guān)人員。3.基本原則遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)活動(dòng)合法合規(guī)。堅(jiān)持質(zhì)量第一,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足市場需求。注重安全生產(chǎn),保障員工生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。推行科學(xué)管理,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。二、生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)施1.作坊選址與布局香油作坊應(yīng)選址在地勢干燥、通風(fēng)良好、交通便利且水源充足的地方,周圍應(yīng)無污染源。作坊內(nèi)部布局應(yīng)合理,分為原料儲(chǔ)存區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)、包裝區(qū)、成品儲(chǔ)存區(qū)等,各區(qū)域應(yīng)相互分隔,避免交叉污染。2.環(huán)境衛(wèi)生保持作坊內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃和消毒,地面、墻壁、天花板等應(yīng)無積塵、無污漬。生產(chǎn)設(shè)備、工具等應(yīng)定期清潔和維護(hù),確保表面無油污、無雜物。垃圾應(yīng)及時(shí)清理,存放于指定地點(diǎn),并定期運(yùn)出作坊。3.生產(chǎn)設(shè)施配備符合生產(chǎn)要求的香油生產(chǎn)設(shè)備,如篩選機(jī)、炒籽機(jī)、壓榨機(jī)、過濾設(shè)備等,并定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。提供必要的通風(fēng)、照明設(shè)施,保證生產(chǎn)環(huán)境良好。安裝消防設(shè)施和器材,確保消防安全。三、原料采購與驗(yàn)收1.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄,選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)資質(zhì)和質(zhì)量保證能力的供應(yīng)商。對供應(yīng)商進(jìn)行定期評估和審核,確保其提供的原料符合質(zhì)量要求。2.原料采購根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理采購原料,確保原料供應(yīng)的穩(wěn)定性和及時(shí)性。采購的原料應(yīng)具有質(zhì)量合格證明文件,如檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)地證明等。與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確原料的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期等條款。3.原料驗(yàn)收原料到貨后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,檢查原料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合采購合同要求。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法對原料進(jìn)行檢驗(yàn),如感官檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)等。對驗(yàn)收合格的原料,辦理入庫手續(xù);對驗(yàn)收不合格的原料,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理,嚴(yán)禁不合格原料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。四、生產(chǎn)過程控制1.工藝流程制定科學(xué)合理的香油生產(chǎn)工藝流程,明確各工序的操作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工藝流程應(yīng)包括原料預(yù)處理、炒籽、壓榨、過濾、精煉、包裝等環(huán)節(jié)。2.操作規(guī)范各工序操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保生產(chǎn)過程的一致性和穩(wěn)定性。炒籽工序應(yīng)控制好溫度和時(shí)間,使芝麻達(dá)到最佳炒制效果;壓榨工序應(yīng)保證壓力穩(wěn)定,提高出油率;過濾工序應(yīng)確保過濾效果,去除雜質(zhì)。在生產(chǎn)過程中,應(yīng)做好各項(xiàng)記錄,包括原料投入量、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果等。3.質(zhì)量控制建立質(zhì)量管理體系,對生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)崗位,配備專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員,對原料、半成品和成品進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。對不合格產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工或報(bào)廢處理,嚴(yán)禁流入市場。五、人員管理1.人員招聘與培訓(xùn)根據(jù)生產(chǎn)需要,招聘具有相應(yīng)技能和經(jīng)驗(yàn)的員工。對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生知識等,經(jīng)考核合格后方可上崗。定期組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育,提高員工的業(yè)務(wù)水平和安全意識。2.崗位職責(zé)明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限,確保每個(gè)員工清楚自己的工作任務(wù)和要求。生產(chǎn)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量;設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行;質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)認(rèn)真履行檢驗(yàn)職責(zé),保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。3.員工考核建立員工考核制度,對員工的工作表現(xiàn)、產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等進(jìn)行定期考核。根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對不符合要求的員工進(jìn)行批評教育或辭退處理。六、設(shè)備管理1.設(shè)備購置與安裝根據(jù)生產(chǎn)需要,購置先進(jìn)、適用的香油生產(chǎn)設(shè)備。設(shè)備到貨后,應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書進(jìn)行安裝調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行維修,并做好維修記錄。3.設(shè)備更新與改造定期對設(shè)備進(jìn)行評估,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要,及時(shí)更新和改造設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)備更新與改造應(yīng)經(jīng)過可行性論證,并報(bào)相關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。七、包裝與儲(chǔ)存1.包裝材料選擇選擇符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的包裝材料,如玻璃瓶、塑料瓶、馬口鐵罐等。包裝材料應(yīng)具有良好的密封性、耐腐蝕性和穩(wěn)定性,能夠有效保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。2.包裝操作規(guī)范包裝操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照包裝操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保包裝質(zhì)量。在包裝過程中,應(yīng)注意產(chǎn)品的標(biāo)識、標(biāo)簽內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家等信息。3.成品儲(chǔ)存成品應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、陰涼的倉庫內(nèi),避免陽光直射和潮濕環(huán)境。倉庫應(yīng)分類存放不同規(guī)格、品種的成品,并有明顯的標(biāo)識。定期對成品進(jìn)行檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,如有變質(zhì)或損壞情況,應(yīng)及時(shí)處理。八、安全生產(chǎn)與衛(wèi)生管理1.安全生產(chǎn)制度建立健全安全生產(chǎn)管理制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保安全運(yùn)行。制定安全操作規(guī)程,員工應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作。加強(qiáng)對易燃易爆物品的管理,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定儲(chǔ)存和使用。2.衛(wèi)生管理制度建立衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)對生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備、工具、人員等的衛(wèi)生管理。員工應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生,穿戴工作服、工作帽、口罩等,勤洗手、勤消毒。對生產(chǎn)過程中的廢棄物、廢水等應(yīng)進(jìn)行合理處理,避免對環(huán)境造成污染。九、文件與記錄管理1.文件管理建立文件管理制度,對與生產(chǎn)相關(guān)的文件進(jìn)行分類、編號、歸檔和保管。文件包括生產(chǎn)制度、操作規(guī)程手冊、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件、設(shè)備維護(hù)手冊、采購合同、檢驗(yàn)報(bào)告等。文件應(yīng)定期進(jìn)行更新和修訂,確保其有效性和適用性。2.記錄管理建立記錄管理制度,對生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)記錄進(jìn)行規(guī)范和管理。記錄包括原料采購記錄、生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、設(shè)備維護(hù)記錄、人

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