PAGE生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字管理制度一、總則（一）目的為了加強公司生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字管理，確保生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和完整性，為公司生產(chǎn)決策、管理控制提供可靠依據(jù)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部各生產(chǎn)部門、車間、班組以及與生產(chǎn)統(tǒng)計相關的所有人員。（三）基本原則1.真實性原則：生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字應如實反映生產(chǎn)活動的實際情況，不得虛報、瞞報、漏報。2.及時性原則：各部門應按照規(guī)定的時間及時報送生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的時效性。3.準確性原則：統(tǒng)計人員應認真負責，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確無誤，避免因人為疏忽導致的數(shù)據(jù)錯誤。4.保密性原則：對涉及公司商業(yè)機密的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，應嚴格保密，防止數(shù)據(jù)泄露。二、生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字管理職責（一）統(tǒng)計部門職責1.負責制定和完善公司生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字管理制度，并組織實施。2.統(tǒng)一管理公司生產(chǎn)統(tǒng)計報表，明確報表的格式、內容、報送時間和報送方式等。3.收集、匯總、整理各部門報送的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行綜合分析，為公司生產(chǎn)決策提供依據(jù)。4.定期對公司生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字進行審核，確保數(shù)據(jù)的質量。5.建立生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，妥善保管生產(chǎn)統(tǒng)計資料，以備查詢和使用。（二）各生產(chǎn)部門職責1.負責本部門生產(chǎn)統(tǒng)計工作的組織和實施，指定專人負責生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理和報送。2.按照公司統(tǒng)一規(guī)定的統(tǒng)計報表格式、內容和報送時間，準確、及時地向統(tǒng)計部門報送生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。3.對本部門生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性負責，確保數(shù)據(jù)來源可靠，數(shù)據(jù)填報規(guī)范。4.配合統(tǒng)計部門做好生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字的審核、分析等工作，提供相關資料和數(shù)據(jù)解釋。（三）統(tǒng)計人員職責1.認真學習和掌握國家有關統(tǒng)計法律法規(guī)和公司生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字管理制度，嚴格按照規(guī)定開展統(tǒng)計工作。2.負責本部門或本崗位生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、計算、匯總和報送工作，確保數(shù)據(jù)的及時、準確。3.對生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行初步分析，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負責人匯報，并提出改進建議。4.妥善保管本部門或本崗位的生產(chǎn)統(tǒng)計資料，不得擅自銷毀或丟失。5.積極參加公司組織的統(tǒng)計業(yè)務培訓，不斷提高自身業(yè)務水平。三、生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字的分類與統(tǒng)計內容（一）產(chǎn)量統(tǒng)計1.產(chǎn)品產(chǎn)量：統(tǒng)計各產(chǎn)品的合格產(chǎn)量、不合格產(chǎn)量以及總產(chǎn)量。2.產(chǎn)量明細：按產(chǎn)品品種、規(guī)格、批次等詳細記錄產(chǎn)量情況。3.產(chǎn)量變動分析：分析產(chǎn)量在不同時間段、不同生產(chǎn)班組之間的變動原因。（二）質量統(tǒng)計1.產(chǎn)品質量指標：統(tǒng)計產(chǎn)品的合格率、廢品率、返修率等質量指標。2.質量檢驗記錄：記錄產(chǎn)品檢驗過程中的各項數(shù)據(jù)，包括檢驗項目、檢驗結果等。3.質量事故統(tǒng)計：統(tǒng)計質量事故的發(fā)生次數(shù)、原因、損失情況等。（三）設備統(tǒng)計1.設備運行時間：統(tǒng)計設備的開機時間、停機時間、故障時間等。2.設備利用率：計算設備的利用率，分析設備利用情況。3.設備維修記錄：記錄設備維修的時間、原因、維修內容等。（四）物料統(tǒng)計1.原材料消耗：統(tǒng)計各類原材料的消耗數(shù)量、消耗金額。2.輔料消耗：統(tǒng)計輔助材料的消耗情況。3.物料庫存：統(tǒng)計原材料、半成品、成品的庫存數(shù)量。（五）人員統(tǒng)計1.生產(chǎn)人員出勤情況：統(tǒng)計員工的出勤天數(shù)、缺勤天數(shù)、請假情況等。2.人員工時統(tǒng)計：計算員工的實際工作工時。3.人員效率統(tǒng)計：分析員工的工作效率，如人均產(chǎn)量、人均產(chǎn)值等。四、生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字的收集與報送（一）數(shù)據(jù)收集1.統(tǒng)計人員應通過生產(chǎn)現(xiàn)場記錄、設備運行記錄、質量檢驗報告、物料出入庫單據(jù)等多種渠道收集生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2.各部門應建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計原始記錄制度，確保原始記錄的真實、準確、完整。原始記錄應包括生產(chǎn)過程中的各項操作記錄、檢驗記錄、設備運行記錄等。3.統(tǒng)計人員應定期對原始記錄進行整理和核對，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關人員溝通解決。（二）數(shù)據(jù)報送方式1.各部門應按照公司規(guī)定的時間，將生產(chǎn)統(tǒng)計報表以電子文檔或紙質文檔的形式報送至統(tǒng)計部門。2.統(tǒng)計報表應加蓋部門公章，并由部門負責人簽字確認。3.對于緊急或特殊情況需要報送的數(shù)據(jù)，應及時通過電話、郵件等方式向統(tǒng)計部門報告，并在規(guī)定時間內補報正式報表。（三）數(shù)據(jù)報送時間1.日報：各部門應在每日上午[具體時間]前將前一日的生產(chǎn)統(tǒng)計日報報送至統(tǒng)計部門。2.周報：各部門應在每周[具體日期]前將本周的生產(chǎn)統(tǒng)計周報報送至統(tǒng)計部門。3.月報：各部門應在每月[具體日期]前將上月的生產(chǎn)統(tǒng)計月報報送至統(tǒng)計部門。4.季報、年報：按照國家統(tǒng)計法規(guī)和公司要求的時間報送。五、生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字的審核與分析（一）數(shù)據(jù)審核1.統(tǒng)計部門收到各部門報送的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)后，應及時進行審核。審核內容包括數(shù)據(jù)的完整性、準確性、邏輯性等。2.對于審核中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題，統(tǒng)計部門應及時與報送部門溝通，要求其進行核實和更正。3.審核無誤的數(shù)據(jù)應進行匯總和整理，作為公司生產(chǎn)統(tǒng)計的正式數(shù)據(jù)。（二）數(shù)據(jù)分析1.統(tǒng)計部門應定期對生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行綜合分析，撰寫統(tǒng)計分析報告。分析報告應包括生產(chǎn)情況概述、主要指標完成情況、存在問題及改進建議等內容。2.通過數(shù)據(jù)分析，揭示生產(chǎn)過程中的規(guī)律和趨勢，為公司生產(chǎn)決策提供依據(jù)。例如，分析產(chǎn)量與質量的關系、設備利用率與生產(chǎn)成本的關系等。3.各部門應根據(jù)統(tǒng)計分析報告，結合本部門實際情況，制定相應的改進措施，不斷提高生產(chǎn)管理水平。六、生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字資料的管理（一）資料歸檔1.統(tǒng)計部門應將審核后的生產(chǎn)統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析報告、原始記錄等資料進行分類歸檔，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計資料檔案管理制度。2.檔案應按照年度、月份、類別等進行分類存放，便于查詢和使用。3.生產(chǎn)統(tǒng)計資料檔案應妥善保管，保存期限按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。（二）資料查閱1.公司內部人員因工作需要查閱生產(chǎn)統(tǒng)計資料檔案的，應填寫《生產(chǎn)統(tǒng)計資料查閱申請表》，經(jīng)部門負責人批準后，到統(tǒng)計部門查閱。2.查閱人員應愛護檔案資料，不得擅自涂改、損壞、抽取、撤換或銷毀檔案資料。3.查閱完畢后，查閱人員應及時將檔案資料歸還統(tǒng)計部門，并辦理歸還手續(xù)。（三）資料保密1.對于涉及公司商業(yè)機密的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計人員應嚴格保密，不得泄露給無關人員。2.未經(jīng)公司授權，任何單位和個人不得對外提供公司生產(chǎn)統(tǒng)計資料。七、生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字管理的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司應定期對生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字管理工作進行監(jiān)督檢查，確保制度的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內容包括統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、及時性、準確性，統(tǒng)計報表的報送情況，統(tǒng)計資料的管理情況等。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知，要求相關部門限期整改。（二）考核辦法1.建立生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字管理考核制度，對各部門和統(tǒng)計人員的生產(chǎn)統(tǒng)計工作進行考