橡膠制品安全生產(chǎn)制度_第1頁
橡膠制品安全生產(chǎn)制度_第2頁
橡膠制品安全生產(chǎn)制度_第3頁
橡膠制品安全生產(chǎn)制度_第4頁
橡膠制品安全生產(chǎn)制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE橡膠制品安全生產(chǎn)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)橡膠制品生產(chǎn)過程中的安全管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和身體健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,特制定本安全生產(chǎn)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及橡膠制品生產(chǎn)、加工、儲存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的部門和人員。(三)依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《橡膠制品行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)》以及其他相關(guān)法律法規(guī)制定。(四)方針與原則堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、安全生產(chǎn)職責(zé)(一)公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。4.督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。(二)各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作,貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。2.組織本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能。3.定期對本部門的生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),確保其正常運(yùn)行。4.及時排查本部門的安全隱患,并采取有效措施進(jìn)行整改。5.發(fā)生事故時,及時組織現(xiàn)場救援,并向上級報告。(三)員工職責(zé)1.遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報告。4.積極參與公司組織的各項安全生產(chǎn)活動,如安全演練等。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計劃1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況,制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋新員工入職培訓(xùn)、在崗員工定期培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、季節(jié)性培訓(xùn)等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。2.橡膠制品生產(chǎn)工藝、設(shè)備性能及安全操作要點(diǎn)。3.安全事故案例分析,吸取教訓(xùn),提高員工安全意識。4.勞動防護(hù)用品的正確使用方法。5.應(yīng)急救援知識,包括火災(zāi)、中毒、機(jī)械傷害等事故的應(yīng)急處置。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課??梢圆捎眉惺谡n、現(xiàn)場講解、視頻演示等方式。2.外部培訓(xùn):根據(jù)實際需要,組織員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場實操培訓(xùn):針對一些關(guān)鍵崗位和設(shè)備,進(jìn)行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn),讓員工熟悉操作流程和安全注意事項。(四)培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對員工進(jìn)行考核,考核方式可以為筆試、實操考核等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中,對于考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至合格為止。四、生產(chǎn)設(shè)備與安全設(shè)施管理(一)設(shè)備采購與驗收1.采購部門在采購橡膠制品生產(chǎn)設(shè)備時,應(yīng)選擇具有良好安全性能的產(chǎn)品,并要求供應(yīng)商提供設(shè)備的安全技術(shù)資料。2.設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門、安全管理部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗收,檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效,設(shè)備運(yùn)行是否正常等。驗收合格后方可投入使用。(二)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。2.操作人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等日常維護(hù)工作。3.維修人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維修,及時排除設(shè)備故障,確保設(shè)備安全運(yùn)行。對于存在安全隱患的設(shè)備,應(yīng)及時進(jìn)行整改或更換。(三)安全設(shè)施管理1.公司應(yīng)配備必要的安全設(shè)施,如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)欄桿、警示標(biāo)志等。2.安全設(shè)施管理部門應(yīng)定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),確保其完好有效。3.對于損壞或失效的安全設(shè)施,應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換,不得擅自拆除或停用。五、作業(yè)現(xiàn)場安全管理(一)作業(yè)環(huán)境要求1.生產(chǎn)車間應(yīng)保持整潔、通風(fēng)良好,通道暢通無阻。2.橡膠原材料、半成品、成品應(yīng)分類存放,并有明顯的標(biāo)識。3.車間內(nèi)的電氣設(shè)備、線路應(yīng)符合安全要求,不得私拉亂接電線。(二)作業(yè)流程規(guī)范1.各生產(chǎn)工序應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得違規(guī)作業(yè)。2.在進(jìn)行橡膠制品加工過程中(如硫化、成型等),應(yīng)注意控制溫度、壓力等參數(shù),防止發(fā)生安全事故。3.操作人員在作業(yè)前應(yīng)檢查設(shè)備、工具是否正常,確認(rèn)無誤后方可開始作業(yè)。(三)危險作業(yè)管理1.對于動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.作業(yè)前,作業(yè)人員應(yīng)填寫危險作業(yè)申請表,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批同意后,方可進(jìn)行作業(yè)。3.危險作業(yè)過程中,應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),并配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援設(shè)備。六、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查制度1.公司應(yīng)建立定期安全檢查制度,包括日常檢查、周檢查、月檢查、季度檢查、年度檢查等。2.安全檢查應(yīng)覆蓋公司所有部門、場所和設(shè)備,檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況等。(二)隱患排查治理1.安全檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時填寫隱患排查治理臺賬,明確隱患內(nèi)容、隱患等級、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。2.對于一般安全隱患,由責(zé)任部門立即組織整改;對于重大安全隱患,應(yīng)制定專項整改方案,經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。3.整改完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。對隱患排查治理情況應(yīng)進(jìn)行跟蹤記錄,形成閉環(huán)管理。七、職業(yè)健康管理(一)職業(yè)危害因素識別與檢測1.公司應(yīng)識別橡膠制品生產(chǎn)過程中存在的職業(yè)危害因素,如粉塵、化學(xué)毒物、噪聲等。并委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行檢測。2.根據(jù)檢測結(jié)果,采取有效的防護(hù)措施,控制職業(yè)危害因素的濃度或強(qiáng)度,使其符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。(二)勞動防護(hù)用品配備與使用1.為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,如防塵口罩、防毒面具、耳塞、防護(hù)手套等。2.教育員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督其在作業(yè)過程中的使用情況。(三)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)1.組織員工進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查,建立員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。2.對患有職業(yè)禁忌證或職業(yè)病的員工,應(yīng)及時調(diào)整工作崗位,并給予相應(yīng)的治療和待遇。八、應(yīng)急救援管理(一)應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練,確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。(二)應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架等,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù),確保其完好有效。2.設(shè)立應(yīng)急救援物資儲備庫,對應(yīng)急救援物資進(jìn)行分類存放,并建立物資臺賬,記錄物資的出入庫情況。(三)應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、中毒事故應(yīng)急演練等。2.通過演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性,提高員工的應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)意識。演練結(jié)束后,應(yīng)對演練效果進(jìn)行評估,針對存在的問題及時進(jìn)行改進(jìn)。九、事故管理(一)事故報告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)于1小時內(nèi)向公司主要負(fù)責(zé)人報告。公司主要負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)于1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。(二)事故調(diào)查與處理1.事故發(fā)生后,應(yīng)立即成立事故調(diào)查組,對事故原

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論