PAGE重大節(jié)日安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司在重大節(jié)日期間的安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)場所及全體員工在重大節(jié)日期間的安全生產(chǎn)管理活動。重大節(jié)日包括但不限于元旦、春節(jié)、國慶節(jié)、勞動節(jié)等法定節(jié)假日及公司自行確定的重要節(jié)日。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，提前排查安全隱患，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用各種管理手段和技術(shù)措施，加強(qiáng)部門間協(xié)作配合，共同做好安全生產(chǎn)工作。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國消防法》3.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》4.《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、組織管理（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司重大節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。（二）職責(zé)分工1.總經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司重大節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。組織制定和實(shí)施重大節(jié)日安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。2.副總經(jīng)理職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，按照分工負(fù)責(zé)各自分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理。組織開展分管領(lǐng)域的安全檢查和隱患排查治理工作。督促分管部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)整改安全隱患。3.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門重大節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，是本部門安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。組織制定本部門安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。加強(qiáng)對本部門員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。負(fù)責(zé)本部門突發(fā)安全事故的應(yīng)急處置工作，并及時(shí)向上級報(bào)告。4.員工職責(zé)嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護(hù)能力。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并配合公司采取措施進(jìn)行整改。積極參與公司的應(yīng)急救援工作，在事故發(fā)生時(shí)能夠正確應(yīng)對，減少事故損失。三、安全檢查與隱患排查治理（一）檢查內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施：對生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施、特種設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備設(shè)施完好運(yùn)行，安全防護(hù)裝置齊全有效。2.作業(yè)環(huán)境：檢查作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求，是否存在易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏。3.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)操作、違章指揮等行為。4.應(yīng)急管理：檢查應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況，應(yīng)急救援物資和設(shè)備的配備是否齊全、完好，應(yīng)急救援隊(duì)伍是否具備應(yīng)急處置能力。（二）檢查方式1.日常檢查：各部門每天對本部門的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊(duì)，對公司各部門、各生產(chǎn)車間進(jìn)行檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)重大節(jié)日期間的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，針對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)安全檢查，如危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查、消防安全專項(xiàng)檢查等。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立隱患臺賬，明確隱患的名稱、位置、類型、等級、責(zé)任人、整改措施和整改期限等信息。2.按照“定人、定時(shí)、定措施”的原則，對安全隱患進(jìn)行整改。能夠立即整改的，要立即整改；不能立即整改的，要制定切實(shí)可行的整改方案，限期整改到位。3.在隱患整改期間，要采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。對重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。4.整改完成后，要對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號。對未按時(shí)完成整改或整改不到位的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四、安全教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.在重大節(jié)日前，制定專門的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。（二）培訓(xùn)對象1.全體員工，重點(diǎn)是一線操作人員、特種作業(yè)人員、新入職員工和轉(zhuǎn)崗員工。2.各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員和班組長，提高其安全管理能力和水平。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：組織全體員工進(jìn)行集中授課，邀請安全專家或公司內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行講解。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際操作現(xiàn)場，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場演示和指導(dǎo)，讓員工直觀了解正確的操作方法和安全注意事項(xiàng)。3.線上培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)效果評估1.培訓(xùn)結(jié)束后，通過考試、撰寫心得體會、現(xiàn)場操作考核等方式，對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。2.對考試成績不合格或未掌握培訓(xùn)內(nèi)容的員工，要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，確保員工真正掌握安全生產(chǎn)知識和技能。五、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案修訂1.結(jié)合重大節(jié)日期間的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.重點(diǎn)對應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資和設(shè)備保障等方面進(jìn)行修訂。（二）應(yīng)急演練1.在重大節(jié)日前，組織開展一次全面的應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急演練、人員傷亡事故應(yīng)急演練等。3.通過演練，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題和不足，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急物資和設(shè)備管理1.建立健全應(yīng)急物資和設(shè)備管理制度，明確應(yīng)急物資和設(shè)備的采購、儲存、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等要求。2.按照應(yīng)急預(yù)案的要求，配備充足的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好有效。3.設(shè)立應(yīng)急物資和設(shè)備專用庫房，實(shí)行專人管理，建立物資臺賬，詳細(xì)記錄應(yīng)急物資和設(shè)備的種類、數(shù)量、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。（四）應(yīng)急響應(yīng)1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，現(xiàn)場人員要立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，并采取有效的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，要立即啟動本部門應(yīng)急預(yù)案，并迅速報(bào)告公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。3.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，要立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行救援，并及時(shí)向上級主管部門報(bào)告事故情況。4.在應(yīng)急救援過程中，要遵循“以人為本、科學(xué)施救”的原則，確保救援工作的安全、有序進(jìn)行。同時(shí)，要做好事故現(xiàn)場的保護(hù)和調(diào)查處理工作。六、值班值守（一）值班安排1.制定重大節(jié)日期間的值班表，明確值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、值班時(shí)間和值班職責(zé)等。2.值班人員要嚴(yán)格按照值班表的要求按時(shí)到崗值班，不得擅自離崗、脫崗。（二）值班職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息的收集、匯總和報(bào)告工作，及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)。2.對公司各部門、各生產(chǎn)車間進(jìn)行巡查，檢查安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。3.協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部的突發(fā)事件和緊急情況，及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求。4.做好值班記錄，詳細(xì)記錄值班期間的安全生產(chǎn)情況、突發(fā)事件處理情況等信息。（三）值班紀(jì)律1.在值班期間，值班人員要保持通訊暢通，不得關(guān)閉手機(jī)或其他通訊設(shè)備。2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得在值班期間飲酒、賭博或從事其他與值班無關(guān)的活動。3.對值班期間因工作不力、失職瀆職導(dǎo)致事故發(fā)生或造成不良影響的，要依法依規(guī)追究值班人員的責(zé)任。七、獎懲制度（一）獎勵1.在重大節(jié)日期間，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括通報(bào)表揚(yáng)、獎金獎勵、晉升職務(wù)等。（二）處罰1.對違