PAGE探水隊長生產(chǎn)責任制度一、總則1.目的為了加強探水工作的管理，明確探水隊長在生產(chǎn)過程中的責任，確保探水工作安全、科學、高效地進行，保障礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有涉及探水作業(yè)的部門及人員，探水隊長作為探水工作的直接負責人，必須嚴格遵守本制度。3.依據(jù)本制度依據(jù)國家相關法律法規(guī)，如《煤礦安全規(guī)程》《礦山安全法》以及行業(yè)標準，如[具體行業(yè)標準名稱]等制定，確保探水工作符合安全要求和行業(yè)規(guī)范。二、探水隊長職責1.安全管理職責全面負責探水作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，確保探水工作符合安全生產(chǎn)要求。組織制定并實施探水作業(yè)安全操作規(guī)程，監(jiān)督作業(yè)人員嚴格執(zhí)行。定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，制止違章作業(yè)和冒險蠻干行為。負責對探水作業(yè)人員進行安全教育培訓，提高其安全意識和操作技能。2.技術管理職責組織編制探水設計和施工方案，確保方案科學合理、切實可行。負責探水技術措施的制定和落實，指導作業(yè)人員正確操作探水設備。及時掌握和運用先進的探水技術和方法，提高探水工作的準確性和效率。參與探水工程質(zhì)量驗收，確保工程質(zhì)量符合標準要求。3.人員管理職責負責探水隊伍的組建和管理，合理安排人員分工，明確各崗位人員職責。對探水作業(yè)人員的工作表現(xiàn)進行考核評價，激勵員工積極工作，提高工作質(zhì)量。關心員工生活，解決員工實際困難，營造良好的工作氛圍。4.生產(chǎn)組織職責根據(jù)礦井生產(chǎn)計劃和探水工作要求，合理安排探水作業(yè)進度，確保探水工作按時完成。協(xié)調(diào)探水工作與其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關系，保障礦井生產(chǎn)的順利進行。負責探水設備、材料的計劃編制和管理，確保設備完好、材料充足。三、探水作業(yè)流程管理1.作業(yè)前準備收集和分析作業(yè)區(qū)域的地質(zhì)資料、水文資料等，為探水設計提供依據(jù)。組織作業(yè)人員學習探水設計和安全技術措施，熟悉作業(yè)流程和安全注意事項。檢查探水設備、儀器的完好情況，確保設備性能良好、儀器精度準確。準備好探水所需的材料、工具等物資，確保物資齊全、質(zhì)量合格。2.探水設計編制探水隊長應根據(jù)作業(yè)區(qū)域的地質(zhì)條件、水文情況等，組織編制探水設計。探水設計應包括探水目的、任務、鉆孔布置、施工順序、安全技術措施等內(nèi)容。探水設計編制完成后，應組織相關部門和人員進行會審，確保設計科學合理、切實可行。3.鉆孔施工按照探水設計和施工方案，組織作業(yè)人員進行鉆孔施工。施工過程中，嚴格控制鉆孔的角度、深度、孔徑等參數(shù)，確保鉆孔質(zhì)量符合要求。加強施工現(xiàn)場管理，監(jiān)督作業(yè)人員遵守操作規(guī)程，確保施工安全。做好鉆孔施工記錄，詳細記錄鉆孔參數(shù)、鉆進情況、涌水情況等信息。4.涌水觀測安排專人負責涌水觀測工作，及時準確地記錄涌水量、水溫、水質(zhì)等變化情況。對涌水情況進行分析判斷，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應及時報告并采取相應措施。定期對涌水觀測數(shù)據(jù)進行整理和分析，為后續(xù)探水工作提供參考依據(jù)。5.資料整理與總結探水工作結束后，及時整理探水資料，包括鉆孔資料、涌水觀測資料、地質(zhì)資料等。對探水工作進行總結，分析探水成果，總結經(jīng)驗教訓，為今后的探水工作提供借鑒。將探水資料歸檔保存，以便查閱和使用。四、探水設備管理1.設備采購與驗收根據(jù)探水工作需要，編制探水設備采購計劃，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良的設備。設備到貨后，組織相關人員進行驗收，檢查設備的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。對驗收合格的設備進行登記入賬，建立設備檔案。2.設備安裝與調(diào)試按照設備安裝說明書要求，組織專業(yè)人員進行設備安裝，確保設備安裝牢固、位置正確。設備安裝完成后，進行調(diào)試運行，檢查設備的運行狀況，確保設備正常運行。對設備安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，確保設備達到最佳運行狀態(tài)。3.設備維護與保養(yǎng)制定設備維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備性能良好。設備維護保養(yǎng)工作包括設備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等內(nèi)容。建立設備維護保養(yǎng)記錄，詳細記錄維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、人員等信息。4.設備檢修與故障處理當設備出現(xiàn)故障時，及時組織維修人員進行檢修，分析故障原因，采取有效措施進行處理。對設備進行檢修時，嚴格按照檢修操作規(guī)程進行操作，確保檢修質(zhì)量。按時完成設備檢修任務，盡快恢復設備正常運行，減少對探水工作的影響。5.設備報廢與更新對已損壞無法修復或技術性能落后的設備，按照規(guī)定程序進行報廢處理。根據(jù)探水工作發(fā)展需要和設備更新計劃，及時采購新設備進行更新?lián)Q代。設備報廢和更新過程中，做好相關記錄和資料歸檔工作。五、探水質(zhì)量控制1.質(zhì)量標準制定依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定探水質(zhì)量標準。探水質(zhì)量標準應包括鉆孔質(zhì)量、涌水觀測質(zhì)量、資料整理質(zhì)量等方面的要求。明確探水工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要點和驗收標準。2.質(zhì)量檢驗與驗收探水作業(yè)過程中，嚴格按照質(zhì)量標準進行質(zhì)量檢驗，確保每道工序質(zhì)量合格。鉆孔施工完成后，對鉆孔質(zhì)量進行驗收，檢查鉆孔的角度、深度、孔徑等參數(shù)是否符合要求。涌水觀測資料應進行審核，確保觀測數(shù)據(jù)準確可靠。探水工作結束后，組織相關部門和人員對探水工作質(zhì)量進行全面驗收，驗收合格后方可進行下一步工作。3.質(zhì)量問題處理對檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時分析原因，制定整改措施，明確整改責任人。督促整改責任人按時完成整改任務，對整改情況進行跟蹤檢查，確保質(zhì)量問題得到徹底解決。對因質(zhì)量問題導致的安全事故或生產(chǎn)影響，進行嚴肅處理，追究相關人員的責任。六、安全培訓與教育1.培訓計劃制定根據(jù)探水工作實際需要和員工素質(zhì)狀況，制定年度安全培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式、培訓對象等方面的安排。培訓內(nèi)容應涵蓋探水安全法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全技術措施、應急救援知識等。2.培訓實施按照培訓計劃組織開展安全培訓工作，確保培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓質(zhì)量得到有效落實。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場講解、案例分析、模擬演練等多種形式，提高培訓效果。對新入職的探水作業(yè)人員，應進行專門的入職培訓，使其熟悉探水工作環(huán)境和操作規(guī)程。3.培訓考核：建立培訓考核制度，對培訓人員進行考核評價?？己朔绞娇刹捎每荚?、實際操作、撰寫心得體會等多種形式。對考核合格的人員頒發(fā)培訓合格證書，作為其上崗作業(yè)的依據(jù)。對考核不合格的人員進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。4.安全教育活動：定期組織安全教育活動，如安全月活動、安全周活動等，營造良好的安全文化氛圍。通過安全教育活動，提高員工的安全意識和自我保護能力，促進探水工作安全發(fā)展。七、應急管理1.應急預案制定：組織編制探水作業(yè)應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內(nèi)容。應急預案應根據(jù)探水工作實際情況和可能發(fā)生的事故類型，進行針對性編制，確保預案科學合理、切實可行。2.應急救援物資儲備：建立應急救援物資儲備庫，儲備必要的應急救援物資，如搶險設備、防護用品、藥品、食品等。定期對應急救援物資進行檢查、維護和更新，確保物資完好、數(shù)量充足、性能可靠。3.應急演練：定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應急處置能力。應急演練可采用桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練結束后及時對應急演練效果進行評估總結，針對存在的問題及時進行改進完善。4.事故報告與處理：探水作業(yè)過程中發(fā)生事故時，探水隊長應立即組織救援，并按照規(guī)定及時向上級主管部門報告。事故發(fā)生后，應保護好事故現(xiàn)場，積極配合有關部門進行事故調(diào)查處理，分析事故原因，總結經(jīng)驗教訓，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查：公司安全管理部門定期對探水工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括探水隊長職責履行情況、探水作業(yè)流程執(zhí)行情況、設備管理情況、質(zhì)量控制情況、安全培訓教育情況、應急管理情況等。監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員詢問等多種方式進行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，責令限期整改。2.考核評價：建立探水隊長考核評價制度，對探水隊長的工作業(yè)績、安全管理水平、技術能力、團隊建設等方面進行全面考核評價?？己嗽u價結果作為探水隊長薪酬調(diào)整、職務晉升、評先評優(yōu)的重要依據(jù)?？己嗽u價方式可采用自我評價與上級評價相結合、定期評價與不定期評價相結合的方式進行。