生產(chǎn)車間混料管理制度_第1頁
生產(chǎn)車間混料管理制度_第2頁
生產(chǎn)車間混料管理制度_第3頁
生產(chǎn)車間混料管理制度_第4頁
生產(chǎn)車間混料管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE生產(chǎn)車間混料管理制度一、總則(一)目的為加強生產(chǎn)車間混料管理,確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性和一致性,避免因混料問題導致的產(chǎn)品質量事故,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內所有涉及物料混合、配料及相關生產(chǎn)操作的環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.質量第一原則:始終將產(chǎn)品質量放在首位,嚴格控制混料過程,確保每一批次產(chǎn)品質量符合標準要求。2.規(guī)范操作原則:所有混料操作必須按照規(guī)定的工藝流程、操作標準和操作規(guī)程進行,確保操作的規(guī)范性和準確性。3.責任明確原則:明確各崗位在混料管理中的職責,做到責任到人,確保各項管理措施得到有效執(zhí)行。4.預防為主原則:加強對混料過程的監(jiān)控和預防措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除潛在的混料風險,避免問題發(fā)生。二、職責分工(一)生產(chǎn)部門1.負責制定和執(zhí)行生產(chǎn)車間混料作業(yè)計劃,合理安排生產(chǎn)任務,確?;炝瞎ぷ饔行蜻M行。2.組織對生產(chǎn)操作人員進行混料相關操作規(guī)程的培訓,提高操作人員的技能水平和質量意識。3.對生產(chǎn)車間混料過程進行現(xiàn)場管理,監(jiān)督操作人員嚴格按照操作規(guī)程進行操作,及時處理混料過程中出現(xiàn)的問題。(二)質量部門1.制定產(chǎn)品混料質量標準和檢驗規(guī)范,明確混料過程中的質量控制要點和檢驗方法。2.負責對生產(chǎn)車間混料過程進行質量檢驗和監(jiān)督,確保每一批次混料符合質量標準要求。3.對混料過程中出現(xiàn)的質量問題進行調查分析,提出改進措施,并跟蹤改進效果。(三)物料部門1.負責物料的采購、儲存和發(fā)放管理,確保物料的質量和數(shù)量準確無誤。2.按照生產(chǎn)計劃和混料配方要求,及時、準確地將所需物料發(fā)放到生產(chǎn)車間,并做好物料發(fā)放記錄。3.對庫存物料進行定期盤點和清查,防止物料積壓、變質或混淆。(四)設備部門1.負責生產(chǎn)車間混料設備的選型、采購、安裝、調試和維護保養(yǎng)工作,確保設備的正常運行。2.制定混料設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃,定期對設備進行檢查、維修和保養(yǎng),及時消除設備故障隱患。3.對設備操作人員進行設備操作技能培訓,使其熟悉設備性能和操作規(guī)程,確保設備操作安全。(五)操作人員1.嚴格按照混料操作規(guī)程進行操作,確保混料過程的準確性和一致性。2.對所使用的物料、設備和工具進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。3.做好混料過程中的各項記錄,包括物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、混料時間、操作人員等信息,確保記錄真實、完整、可追溯。三、混料前準備(一)物料準備1.物料部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和混料配方要求,提前準備好所需的各種物料,并確保物料的質量符合要求。2.對物料進行標識管理,標明物料的名稱、規(guī)格、型號、批次、數(shù)量等信息,防止物料混淆。3.將準備好的物料按照規(guī)定的區(qū)域存放,確保物料擺放整齊、有序,便于識別和取用。(二)設備準備1.設備部門在混料前對混料設備進行全面檢查,確保設備處于正常運行狀態(tài)。2.檢查設備的計量器具是否準確可靠,如電子秤、流量計等,確保計量數(shù)據(jù)的準確性。3.對設備進行清潔和消毒,防止殘留物料對下一批次產(chǎn)品造成污染。(三)人員準備1.生產(chǎn)部門組織操作人員參加混料相關操作規(guī)程的培訓,確保操作人員熟悉混料工藝流程、操作標準和質量要求。2.對操作人員進行健康檢查,確保操作人員身體健康,無傳染病或其他不適宜從事混料工作的疾病。3.操作人員在混料前應穿戴好工作服、工作帽、口罩等防護用品,保持個人衛(wèi)生。四、混料過程控制(一)配料操作1.操作人員按照混料配方要求,準確稱取各種物料的重量或體積。2.在配料過程中,應使用經(jīng)過校準的計量器具,并確保計量器具的準確性和可靠性。3.對稱取好的物料進行認真核對,確保物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息與混料配方一致。(二)混合操作1.將稱取好的物料按照規(guī)定的順序加入混料設備中,啟動混料設備進行混合。2.混合過程中,應根據(jù)物料的性質和混合要求,選擇合適的混合時間和混合速度,確保物料混合均勻。3.定期對混合后的物料進行抽樣檢查,檢查物料的均勻度是否符合要求。如發(fā)現(xiàn)物料混合不均勻,應及時調整混合參數(shù)或重新進行混合。(三)過程監(jiān)控1.在混料過程中,生產(chǎn)部門應安排專人對混料過程進行監(jiān)控,確?;炝喜僮靼凑詹僮饕?guī)程進行。2.監(jiān)控人員應密切關注混料設備的運行狀態(tài)、物料的加入情況、混合時間等參數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。3.質量部門應定期對混料過程進行質量檢驗,檢查混料過程中的各項質量指標是否符合要求,如物料的含量、均勻度、粒度等。(四)記錄與標識1.操作人員應認真做好混料過程中的各項記錄,包括物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、混料時間、操作人員等信息,確保記錄真實、完整、可追溯。2.對混合好的物料進行標識管理,標明物料的名稱、規(guī)格、型號、批次、數(shù)量、混合時間等信息,防止物料混淆。3.記錄和標識應妥善保存,保存期限應符合相關法律法規(guī)和公司規(guī)定的要求。五、混料后處理(一)檢驗放行1.混料完成后,質量部門按照產(chǎn)品混料質量標準和檢驗規(guī)范對混合后的物料進行質量檢驗。2.檢驗合格的物料,質量部門出具檢驗合格報告,允許物料進入下一工序或儲存環(huán)節(jié)。3.檢驗不合格的物料,質量部門應及時通知生產(chǎn)部門和相關部門進行處理,嚴禁不合格物料流入下一工序或出廠。(二)儲存管理1.對檢驗合格的物料,物料部門按照規(guī)定的儲存條件進行儲存,并做好庫存管理工作。2.物料應分類存放,并有明顯的標識,防止物料混淆和變質。3.定期對庫存物料進行盤點和清查,確保物料的數(shù)量和質量準確無誤。(三)廢棄物處理1.對混料過程中產(chǎn)生的廢棄物,如不合格物料、包裝材料等,應按照環(huán)保要求進行分類收集和處理。2.廢棄物的處理應符合國家相關法律法規(guī)和公司規(guī)定的要求,防止對環(huán)境造成污染。六、異常情況處理(一)混料錯誤1.在混料過程中發(fā)現(xiàn)混料錯誤,操作人員應立即停止混料操作,并及時報告生產(chǎn)部門和質量部門。2.生產(chǎn)部門和質量部門應組織相關人員對混料錯誤進行調查分析,確定錯誤的原因和影響范圍。3.根據(jù)調查分析結果,采取相應的糾正措施,如重新配料、返工處理等,確保產(chǎn)品質量不受影響。(二)設備故障1.在混料過程中設備發(fā)生故障,操作人員應立即停止設備運行,并及時報告設備部門。2.設備部門應組織維修人員對設備故障進行搶修,盡快恢復設備的正常運行。3.在設備故障修復后,應對設備進行調試和檢驗,確保設備性能符合要求后,方可繼續(xù)進行混料操作。(三)質量問題1.在混料過程中發(fā)現(xiàn)質量問題,操作人員應立即停止混料操作,并及時報告質量部門。2.質量部門應組織相關人員對質量問題進行調查分析,確定問題的原因和影響范圍。3.根據(jù)調查分析結果,采取相應的糾正措施和預防措施,如調整混料配方、改進生產(chǎn)工藝、加強質量控制等,防止類似質量問題再次發(fā)生。七、培訓與考核(一)培訓計劃1.生產(chǎn)部門應根據(jù)生產(chǎn)實際情況和員工技能水平,制定年度混料管理培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等內容。(二)培訓內容1.混料相關的法律法規(guī)和行業(yè)標準。2.產(chǎn)品混料質量標準和檢驗規(guī)范。3.混料工藝流程、操作標準和操作規(guī)程。4.混料設備的操作技能和維護保養(yǎng)知識。5.質量意識和安全意識培訓。(三)培訓方式1.內部培訓:由公司內部的技術人員或管理人員擔任培訓講師,對員工進行集中培訓或現(xiàn)場培訓。2.外部培訓:邀請行業(yè)專家或培訓機構的專業(yè)人員對員工進行培訓。3.在線學習:利用公司內部的網(wǎng)絡學習平臺,為員工提供在線學習資源,方便員工自主學習。(四)考核評估1.生產(chǎn)部門應

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論