PAGE洗化生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)制度一、總則1.目的為確保洗化生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，延長設(shè)備使用壽命，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本設(shè)備保養(yǎng)制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有洗化生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)管理工作。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負責(zé)制定和完善設(shè)備保養(yǎng)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。編制設(shè)備年度保養(yǎng)計劃和月度保養(yǎng)計劃，并組織實施。負責(zé)設(shè)備保養(yǎng)所需物資、配件的采購和庫存管理。對設(shè)備保養(yǎng)工作進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，解決保養(yǎng)過程中的技術(shù)問題。定期對設(shè)備保養(yǎng)情況進行檢查和評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進保養(yǎng)工作。生產(chǎn)部門負責(zé)組織本部門員工按照設(shè)備保養(yǎng)制度和計劃進行設(shè)備日常保養(yǎng)工作。在設(shè)備運行過程中，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，并通知設(shè)備管理部門進行處理。協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修工作。操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，做好設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作。負責(zé)設(shè)備運行狀況的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并配合維修人員進行維修。妥善保管設(shè)備及附屬設(shè)施，不得擅自拆卸、改裝設(shè)備。質(zhì)量部門負責(zé)監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)工作對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，確保保養(yǎng)后的設(shè)備能夠穩(wěn)定生產(chǎn)出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。參與因設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量問題的分析和處理。二、設(shè)備保養(yǎng)的分類及內(nèi)容1.日常保養(yǎng)操作人員在每班設(shè)備運行前、運行中、運行后進行的保養(yǎng)工作，主要內(nèi)容包括：設(shè)備清潔：擦拭設(shè)備表面，清除油污、灰塵、雜物等。設(shè)備潤滑：檢查設(shè)備各潤滑部位的潤滑油（脂）量，按規(guī)定添加或更換潤滑油（脂）。設(shè)備緊固：檢查設(shè)備各部位的螺栓、螺母等連接件，如有松動及時緊固。設(shè)備運行狀況檢查：檢查設(shè)備的運行聲音、溫度、壓力、電流等參數(shù)，觀察設(shè)備運行是否平穩(wěn)，有無異常振動、泄漏等現(xiàn)象。設(shè)備安全裝置檢查：檢查設(shè)備的安全防護裝置是否齊全、有效，如防護欄、防護罩、安全閥、限位器等。日常保養(yǎng)由操作人員負責(zé)，設(shè)備管理部門定期進行監(jiān)督檢查。2.一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員輔助，對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位，主要內(nèi)容包括：拆卸設(shè)備的外部護罩、箱蓋及各種零部件，對設(shè)備進行全面清掃，清除內(nèi)部油污、灰塵、雜物等。檢查設(shè)備的傳動系統(tǒng)，如皮帶、鏈條、聯(lián)軸器等，調(diào)整其松緊度或更換磨損嚴(yán)重的部件。檢查設(shè)備的潤滑系統(tǒng)，清洗油過濾器、油冷卻器等，更換潤滑油（脂）。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)，如電線、電纜、配電箱等，緊固電氣連接部位，檢查電氣元件的工作情況，如有損壞及時更換。檢查設(shè)備的液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)，清洗過濾器、油箱等，檢查密封件，如有泄漏及時修復(fù)或更換。檢查設(shè)備的各種安全裝置，確保其靈敏可靠。一級保養(yǎng)每[X]月進行一次，保養(yǎng)時間為[X]天，保養(yǎng)后由設(shè)備管理部門組織驗收。3.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，主要內(nèi)容包括：拆卸設(shè)備的全部零部件，對設(shè)備進行徹底清洗，檢查零部件的磨損情況，對磨損嚴(yán)重的零部件進行修復(fù)或更換。檢查設(shè)備的主軸、絲杠、導(dǎo)軌等關(guān)鍵部位的精度，如有超差及時調(diào)整。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等，對故障部位進行修復(fù)或更換，確保系統(tǒng)運行正常。檢查設(shè)備的各種安全裝置，進行調(diào)試和校驗，使其達到規(guī)定的技術(shù)要求。對設(shè)備進行重新組裝，并進行全面調(diào)試，使設(shè)備達到規(guī)定的性能和精度要求。二級保養(yǎng)每[X]年進行一次，保養(yǎng)時間為[X]天，保養(yǎng)后由設(shè)備管理部門組織驗收，并填寫設(shè)備二級保養(yǎng)記錄。4.定期保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備的使用特點和運行狀況，定期對設(shè)備進行特定項目的保養(yǎng)工作，如設(shè)備的換季保養(yǎng)、長期停用設(shè)備的啟用保養(yǎng)等。換季保養(yǎng)主要在每年的春季和秋季進行，重點檢查設(shè)備的防潮、防曬、防寒等措施是否到位，對設(shè)備的電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等進行全面檢查和維護。長期停用設(shè)備的啟用保養(yǎng)，在設(shè)備重新啟用前進行，主要內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、清潔、潤滑、電氣系統(tǒng)檢查、試運行等，確保設(shè)備能夠正常運行。三、設(shè)備保養(yǎng)計劃的制定與實施1.保養(yǎng)計劃的制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書、運行狀況、維修記錄等，每年年底編制下一年度的設(shè)備保養(yǎng)計劃。設(shè)備保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、保養(yǎng)類別、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時間、責(zé)任人等詳細信息。對于關(guān)鍵設(shè)備和大型設(shè)備，應(yīng)制定專項保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備的正常運行。2.保養(yǎng)計劃的審批設(shè)備保養(yǎng)計劃編制完成后，由設(shè)備管理部門負責(zé)人審核，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。3.保養(yǎng)計劃的實施設(shè)備管理部門按照批準(zhǔn)的保養(yǎng)計劃，提前通知相關(guān)部門和人員做好準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)部門根據(jù)保養(yǎng)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保設(shè)備保養(yǎng)工作順利進行。操作人員、維修人員等按照保養(yǎng)計劃和操作規(guī)程進行設(shè)備保養(yǎng)工作，確保保養(yǎng)質(zhì)量。在設(shè)備保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)問題或需要變更保養(yǎng)計劃，應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門，經(jīng)批準(zhǔn)后進行調(diào)整。四、設(shè)備保養(yǎng)的物資管理1.物資采購設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)計劃和庫存情況，編制設(shè)備保養(yǎng)所需物資、配件的采購計劃。采購計劃應(yīng)明確物資、配件的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求等。物資采購應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保物資、配件的質(zhì)量和供應(yīng)及時性。2.物資驗收物資到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，檢查物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。對于驗收合格的物資，辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單；對于驗收不合格的物資，及時與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退換貨手續(xù)。3.物資庫存管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備保養(yǎng)物資、配件的庫存管理制度，設(shè)置專門的倉庫或存儲區(qū)域，分類存放物資、配件。定期對物資、配件進行盤點，確保賬物相符。做好物資、配件的防潮、防銹、防火、防盜等工作，保證物資、配件的質(zhì)量不受影響。4.物資發(fā)放設(shè)備保養(yǎng)人員根據(jù)保養(yǎng)工作需要，填寫物資領(lǐng)用單，經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人批準(zhǔn)后，到倉庫領(lǐng)取所需物資、配件。倉庫管理人員按照物資領(lǐng)用單發(fā)放物資、配件，并做好發(fā)放記錄。五、設(shè)備保養(yǎng)的記錄與檔案管理1.保養(yǎng)記錄設(shè)備保養(yǎng)人員應(yīng)認真填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號、保養(yǎng)日期、保養(yǎng)類別、保養(yǎng)內(nèi)容、維修更換的零部件名稱及數(shù)量、保養(yǎng)人員簽名等。設(shè)備保養(yǎng)記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，不得漏記、錯記。設(shè)備保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保管，保存期限為[X]年。2.檔案管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備保養(yǎng)檔案，將設(shè)備的保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)記錄、維修記錄、設(shè)備技術(shù)資料等相關(guān)文件資料進行歸檔管理。設(shè)備保養(yǎng)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。定期對設(shè)備保養(yǎng)檔案進行整理和更新，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。六、設(shè)備保養(yǎng)的監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門定期對設(shè)備保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況、保養(yǎng)質(zhì)量、物資管理等。監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄、聽取匯報等方式進行。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。2.考核評價公司建立設(shè)備保養(yǎng)工作考核評價制度，對設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、操作人員等在設(shè)備保養(yǎng)工作中的