PAGE煤礦生產(chǎn)期管理制度一、總則1.目的本管理制度旨在規(guī)范煤礦生產(chǎn)期的各項(xiàng)工作，確保煤礦安全生產(chǎn)、高效運(yùn)行，保障員工生命安全和身體健康，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)煤礦可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于本煤礦生產(chǎn)期內(nèi)的所有部門、崗位及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)。3.依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)主管部門的要求制定，具體包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《職業(yè)病防治法》等。二、安全生產(chǎn)管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)管理人員、各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人。礦長是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；各副礦長按照分工，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；班組長對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；員工對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.安全培訓(xùn)教育制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須按照國家規(guī)定參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。定期組織安全應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.安全檢查與隱患排查治理建立健全安全檢查制度，定期進(jìn)行安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。安全檢查應(yīng)做到全覆蓋、無死角，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對(duì)重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。4.安全技術(shù)措施編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，確保煤礦生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)投入。在煤礦設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照安全規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，采取有效的安全技術(shù)措施，如通風(fēng)、瓦斯防治、防塵、防火、排水等。加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全管理，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，確保其安全可靠。5.應(yīng)急管理制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。建立應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和更新。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生能力。發(fā)生事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，并做好事故調(diào)查處理工作。三、生產(chǎn)技術(shù)管理1.生產(chǎn)計(jì)劃管理根據(jù)煤礦資源狀況、市場(chǎng)需求等因素，制定年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并嚴(yán)格組織實(shí)施。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確產(chǎn)量、進(jìn)尺、質(zhì)量等指標(biāo)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。2.采煤管理按照采煤工藝要求，合理組織采煤生產(chǎn)，確保采煤工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)。加強(qiáng)采煤設(shè)備的管理，定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。嚴(yán)格控制采煤質(zhì)量，保證煤炭質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.掘進(jìn)管理合理安排掘進(jìn)隊(duì)伍和掘進(jìn)工作面，確保掘進(jìn)進(jìn)度滿足生產(chǎn)需要。加強(qiáng)掘進(jìn)巷道的支護(hù)管理，嚴(yán)格按照支護(hù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保巷道支護(hù)質(zhì)量。提高掘進(jìn)機(jī)械化水平，推廣應(yīng)用先進(jìn)的掘進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。4.一通三防管理加強(qiáng)通風(fēng)管理，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，通風(fēng)設(shè)施完好。建立健全瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)瓦斯檢查和管理，防止瓦斯事故發(fā)生。采取有效的防塵措施，降低粉塵濃度，減少粉塵危害。加強(qiáng)防火管理,制定防火措施，防止煤層自燃發(fā)火。5.防治水管理堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，加強(qiáng)礦井水文地質(zhì)工作。建立健全防治水機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)人員和探放水設(shè)備。定期開展水害隱患排查治理，制定水害應(yīng)急預(yù)案，確保礦井安全生產(chǎn)。6.機(jī)電運(yùn)輸管理加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，建立設(shè)備臺(tái)賬，定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備完好率。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)運(yùn)輸管理，完善運(yùn)輸系統(tǒng)，確保運(yùn)輸安全。四、質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標(biāo)明確煤礦生產(chǎn)的煤炭質(zhì)量目標(biāo)，并將其分解到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2.質(zhì)量控制建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)煤炭生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制。從煤炭開采、運(yùn)輸、洗選加工等環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格控制煤炭質(zhì)量指標(biāo)，確保煤炭質(zhì)量符合市場(chǎng)需求。加強(qiáng)對(duì)煤炭質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備的管理，定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3.質(zhì)量考核制定質(zhì)量考核辦法，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。將質(zhì)量考核結(jié)果與員工的績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工提高煤炭質(zhì)量意識(shí)。五、設(shè)備管理1.設(shè)備選型與采購根據(jù)煤礦生產(chǎn)需要，科學(xué)合理地選型設(shè)備，確保設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性和適用性。嚴(yán)格按照設(shè)備采購程序進(jìn)行采購，選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后，應(yīng)及時(shí)組織安裝調(diào)試，確保設(shè)備安裝質(zhì)量符合要求。安裝調(diào)試過程中，要做好記錄，建立設(shè)備安裝檔案。設(shè)備安裝調(diào)試完成后，必須進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)建立設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，確保設(shè)備正常運(yùn)行。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行檢修，及時(shí)更換磨損的零部件。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)技術(shù)和手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，并采取有效措施進(jìn)行處理。4.設(shè)備更新與報(bào)廢根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況和生產(chǎn)需求，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備更新。對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，要按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理，做好設(shè)備報(bào)廢檔案管理工作。六、人力資源管理1.人員配備根據(jù)煤礦生產(chǎn)規(guī)模和崗位需求，合理配備各類人員，確保各崗位人員滿足生產(chǎn)需要。制定員工招聘計(jì)劃，招聘具有相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和技能的人員。2.員工培訓(xùn)與發(fā)展按照培訓(xùn)計(jì)劃組織員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，提升自身能力。3.績(jī)效考核建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等進(jìn)行全面考核?？?jī)效考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)員工積極工作。4.薪酬福利制定合理的薪酬制度，根據(jù)員工的崗位、績(jī)效等因素確定薪酬水平。按照國家規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等，提供必要的福利待遇。七、財(cái)務(wù)管理1.預(yù)算管理編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等，并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)預(yù)算控制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和考核，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.成本管理建立成本核算體系，加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)成本的核算和控制。采取有效措施降低生產(chǎn)成本，如優(yōu)化生產(chǎn)流程、節(jié)約能源消耗、控制物資采購成本等。3.資金管理合理安排資金，確保煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的資金需求。加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)管理，防范資金鏈斷裂等風(fēng)險(xiǎn)。4.財(cái)務(wù)審計(jì)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范、合法。對(duì)財(cái)務(wù)收支情況、資金使用情況等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。八、環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)境管理目標(biāo)明確煤礦生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，減少對(duì)環(huán)境的污染和破壞。2.污染防治措施加強(qiáng)對(duì)煤礦廢水、廢氣、廢渣的治理，確保達(dá)標(biāo)排放。采取有效的防塵措施，減少粉塵排放；對(duì)矸石山進(jìn)行綜合治理，防止矸石山自燃和揚(yáng)塵污染。加強(qiáng)對(duì)礦井水的處理和回用，提高水資源利用率。3.生態(tài)保護(hù)措施在煤礦建設(shè)和生產(chǎn)過程中，注重生態(tài)保護(hù)，減少對(duì)土地、植被等生態(tài)環(huán)境的破壞。對(duì)因煤礦開采造成的生態(tài)破壞區(qū)域，及時(shí)進(jìn)行生態(tài)修復(fù)。九、職業(yè)健康管理1.職業(yè)健康目標(biāo)明確煤礦生產(chǎn)過程中職業(yè)健康管理目標(biāo)，保障員工的職業(yè)健康。2.職業(yè)危害防治措施：加強(qiáng)對(duì)煤礦粉塵、噪聲、有毒有害氣體等職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)和治理。為員工配備必要的個(gè)人防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立員工職