PAGE工程生產(chǎn)保安管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)工程生產(chǎn)區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司資產(chǎn)安全，特制定本保安管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工程生產(chǎn)區(qū)域，包括施工現(xiàn)場(chǎng)、倉庫、辦公區(qū)域等相關(guān)場(chǎng)所。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過建立健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，加強(qiáng)對(duì)人員、車輛、物資等的管理，預(yù)防各類安全事故和治安事件的發(fā)生。2.依法管理原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展保安管理工作，確保管理行為合法合規(guī)。3.服務(wù)至上原則保安人員要樹立服務(wù)意識(shí)，積極為公司員工和來訪人員提供必要的幫助和服務(wù)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。二、保安人員職責(zé)（一）門禁管理1.負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)區(qū)域出入口的門禁值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行人員、車輛出入登記制度。2.對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員進(jìn)行身份核實(shí)，檢查其工作證件或訪客證件，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。3.對(duì)攜帶物品出門的人員和車輛進(jìn)行檢查，防止公司財(cái)物被盜出。（二）巡邏檢查1.按照規(guī)定的巡邏路線和時(shí)間間隔，對(duì)工程生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行定時(shí)巡邏。2.檢查區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施、消防器材等是否完好有效，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助處理。3.注意觀察區(qū)域內(nèi)的人員活動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)異常行為或可疑人員及時(shí)進(jìn)行盤查，并向上級(jí)報(bào)告。（三）安全監(jiān)控1.負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的日常操作和維護(hù)，確保監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行。2.實(shí)時(shí)查看監(jiān)控畫面，發(fā)現(xiàn)安全隱患或突發(fā)事件及時(shí)通知相關(guān)人員，并做好記錄。3.對(duì)監(jiān)控資料進(jìn)行妥善保存，以備查閱。（四）應(yīng)急處置1.熟悉各類應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生安全事故或治安事件時(shí)，能夠迅速響應(yīng)并采取有效措施進(jìn)行處置。2.協(xié)助相關(guān)部門疏散人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查處理。（五）其他職責(zé)1.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性安全保衛(wèi)任務(wù)。2.積極配合公司其他部門的工作，維護(hù)公司整體形象。三、人員出入管理（一）員工出入管理1.員工應(yīng)佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作證件，通過門禁系統(tǒng)正常出入工程生產(chǎn)區(qū)域。2.如有工作證件丟失或損壞，應(yīng)及時(shí)到人力資源部門補(bǔ)辦，補(bǔ)辦期間憑臨時(shí)證明出入。3.員工因工作需要攜帶物品出門時(shí)，應(yīng)填寫物品出門申請(qǐng)表，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，保安人員核實(shí)無誤方可放行。（二）訪客出入管理1.外來訪客進(jìn)入工程生產(chǎn)區(qū)域前，必須提前與被訪部門或人員取得聯(lián)系，經(jīng)同意后在門衛(wèi)處進(jìn)行登記。2.訪客需出示有效身份證件，填寫訪客登記表，注明來訪事由、被訪人姓名、部門等信息。3.保安人員通知被訪人確認(rèn)后，為訪客發(fā)放臨時(shí)訪客證件，并指引其前往目的地。4.訪客離開時(shí)，保安人員收回臨時(shí)訪客證件，核實(shí)其攜帶物品后予以放行。（三）施工人員出入管理1.施工單位的人員進(jìn)入工程生產(chǎn)區(qū)域，必須憑公司發(fā)放的施工人員出入證。2.施工人員出入證應(yīng)注明姓名、施工單位、有效期等信息，不得轉(zhuǎn)借他人。3.施工人員應(yīng)遵守公司的安全保衛(wèi)規(guī)定，如有違反，保安人員有權(quán)制止并上報(bào)相關(guān)部門處理。四、車輛出入管理（一）公司車輛出入管理1.公司內(nèi)部車輛憑車輛通行證出入工程生產(chǎn)區(qū)域，通行證應(yīng)放置在車輛明顯位置。2.車輛進(jìn)入時(shí)，保安人員應(yīng)檢查車輛外觀是否完好，核對(duì)通行證信息，無誤后予以放行。3.車輛離開時(shí)，保安人員應(yīng)檢查車輛是否攜帶公司財(cái)物或違禁物品，確認(rèn)后方可放行。（二）外來車輛出入管理1.外來車輛進(jìn)入工程生產(chǎn)區(qū)域，必須在門衛(wèi)處進(jìn)行登記，說明來訪事由、被訪部門或人員等信息。2.保安人員通知被訪人確認(rèn)后，對(duì)外來車輛進(jìn)行檢查，包括車輛外觀、所載物品等。3.如外來車輛需在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)裝卸貨物，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，并由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。裝卸完畢后，車輛應(yīng)立即離開。4.外來車輛離開時(shí)，保安人員應(yīng)再次檢查車輛，確保無異常情況后予以放行。五、巡邏制度（一）巡邏安排1.制定詳細(xì)的巡邏時(shí)間表，明確巡邏路線和巡邏人員。2.巡邏人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和路線進(jìn)行巡邏，不得擅自更改或遺漏。3.巡邏班次可根據(jù)工程生產(chǎn)區(qū)域的實(shí)際情況進(jìn)行安排，確保24小時(shí)不間斷巡邏。（二）巡邏內(nèi)容1.檢查區(qū)域內(nèi)的門窗、門鎖是否完好，有無被撬、被破壞的跡象。2.查看消防設(shè)施、器材是否在位、是否完好有效，消防通道是否暢通。3.檢查電氣設(shè)備、線路是否正常，有無漏電、短路等安全隱患。4.注意觀察區(qū)域內(nèi)的人員活動(dòng)情況，是否有異常行為或可疑人員。5.檢查倉庫、貴重設(shè)備等重點(diǎn)部位的安全防范措施是否落實(shí)到位。（三）巡邏記錄1.巡邏人員應(yīng)隨身攜帶巡邏記錄簿，對(duì)巡邏過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.記錄內(nèi)容包括巡邏時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題、處理措施及結(jié)果等。3.巡邏記錄簿應(yīng)妥善保管，以備查閱。六、安全監(jiān)控管理制度（一）監(jiān)控設(shè)備管理1.建立監(jiān)控設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、安裝位置、啟用時(shí)間等信息。2.定期對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)工作包括清潔設(shè)備、檢查線路、更換損壞部件等。3.如發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)通知專業(yè)維修人員進(jìn)行維修，并做好記錄。（二）監(jiān)控資料管理1.監(jiān)控資料應(yīng)妥善保存，保存期限根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。2.對(duì)監(jiān)控資料進(jìn)行分類存儲(chǔ)，便于查詢和檢索。3.未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自查閱、復(fù)制監(jiān)控資料。如因工作需要查閱，應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由專人陪同查閱。（三）監(jiān)控人員職責(zé)1.監(jiān)控人員應(yīng)熟悉監(jiān)控系統(tǒng)的操作流程，能夠熟練運(yùn)用監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。2.認(rèn)真觀察監(jiān)控畫面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和異常情況，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.對(duì)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，定期向上級(jí)匯報(bào)。七、應(yīng)急處置制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.根據(jù)工程生產(chǎn)區(qū)域的特點(diǎn)和可能發(fā)生的安全事故、治安事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、突發(fā)疾病等各類事件的應(yīng)急處置措施。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.制定應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織保安人員及相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急演練。2.應(yīng)急演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、人員疏散、突發(fā)事件處置等。3.通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高保安人員及相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力。（三）應(yīng)急處置流程1.發(fā)生安全事故或治安事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向保安人員或相關(guān)部門報(bào)告。2.保安人員接到報(bào)告后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按照應(yīng)急預(yù)案采取相應(yīng)的處置措施。3.及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，組織人員疏散、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查處理。4.對(duì)事件的處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)。八、培訓(xùn)與考核制度（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)保安人員的崗位需求和業(yè)務(wù)水平，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全保衛(wèi)知識(shí)技能、職業(yè)道德、法律法規(guī)等方面。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實(shí)地演練等多種形式。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.培訓(xùn)過程中，應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高保安人員的實(shí)際操作能力。3.對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員等信息。（三）考核評(píng)價(jià)1.定期對(duì)保安人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德等方面。2.考核方式可采用筆試、實(shí)操考核、日常工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)等多種形式。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行批評(píng)教育或調(diào)整崗位。九、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的保安人員，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表揚(yáng)；物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；晉升機(jī)會(huì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況制定，具體獎(jiǎng)勵(lì)措施由公司安全保衛(wèi)部門提出建議，報(bào)公司領(lǐng)