PAGE生產(chǎn)周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)的管理，規(guī)范物資的出入庫(kù)、存儲(chǔ)、盤(pán)點(diǎn)等流程，確保物資的安全、完整，提高物資的周轉(zhuǎn)效率，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)的所有物資管理活動(dòng)，包括原材料、半成品、成品及相關(guān)輔助材料等。（三）基本原則1.準(zhǔn)確性原則：物資的出入庫(kù)記錄、存儲(chǔ)信息等必須準(zhǔn)確無(wú)誤，確保賬實(shí)相符。2.及時(shí)性原則：物資的收發(fā)、存儲(chǔ)等操作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，避免影響生產(chǎn)進(jìn)度。3.安全性原則：保證倉(cāng)庫(kù)物資的安全，防止物資損壞、變質(zhì)、丟失等情況發(fā)生。4.節(jié)約性原則：合理規(guī)劃庫(kù)存，減少庫(kù)存積壓，降低庫(kù)存成本。二、倉(cāng)庫(kù)職責(zé)與人員分工（一）倉(cāng)庫(kù)職責(zé)1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，包括物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、存儲(chǔ)、保管、發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)等。2.確保倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，定期進(jìn)行維護(hù)和檢查。3.建立健全倉(cāng)庫(kù)物資管理臺(tái)賬，及時(shí)記錄物資的收發(fā)存情況。4.配合相關(guān)部門(mén)做好物資的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作。5.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全管理，制定安全管理制度，落實(shí)安全防范措施。（二）人員分工1.倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與其他部門(mén)之間的工作關(guān)系，確保物資供應(yīng)的順暢。監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，定期進(jìn)行檢查和評(píng)估。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)人員的培訓(xùn)、考核和調(diào)配工作。參與物資庫(kù)存的分析和決策，提出合理的庫(kù)存控制建議。2.倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、存儲(chǔ)、保管、發(fā)放等具體操作。認(rèn)真核對(duì)物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等信息，確保入庫(kù)物資符合要求。按照規(guī)定的存儲(chǔ)方式和要求，對(duì)物資進(jìn)行分類(lèi)存放，做好標(biāo)識(shí)。及時(shí)記錄物資的出入庫(kù)情況，做到賬實(shí)相符。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并處理。3.搬運(yùn)工負(fù)責(zé)物資的搬運(yùn)、裝卸工作，確保物資在搬運(yùn)過(guò)程中的安全。按照倉(cāng)庫(kù)管理員的要求，將物資準(zhǔn)確搬運(yùn)到指定的存儲(chǔ)位置或發(fā)放地點(diǎn)。協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行物資的整理和歸位工作。三、物資入庫(kù)管理（一）入庫(kù)申請(qǐng)1.生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需求，提前填寫(xiě)《物資入庫(kù)申請(qǐng)表》，詳細(xì)注明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等信息。2.《物資入庫(kù)申請(qǐng)表》經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交給采購(gòu)部門(mén)。（二）采購(gòu)訂單下達(dá)采購(gòu)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)提交的《物資入庫(kù)申請(qǐng)表》，與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，并下達(dá)采購(gòu)訂單，明確物資的采購(gòu)要求、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等。（三）到貨通知1.采購(gòu)部門(mén)在物資預(yù)計(jì)到貨前，提前通知倉(cāng)庫(kù)主管和倉(cāng)庫(kù)管理員，做好接貨準(zhǔn)備。2.倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)到貨通知，安排好倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)空間，準(zhǔn)備好驗(yàn)收工具和設(shè)備。（四）驗(yàn)收1.物資到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理員首先核對(duì)送貨單與采購(gòu)訂單的一致性，包括物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。2.對(duì)物資的外觀、質(zhì)量進(jìn)行檢查，如有破損、變質(zhì)等情況，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并做好記錄。3.對(duì)于需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的物資，倉(cāng)庫(kù)管理員按照規(guī)定的檢驗(yàn)流程，將物資送檢。待檢驗(yàn)合格后，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。4.驗(yàn)收合格的物資，倉(cāng)庫(kù)管理員在送貨單上簽字確認(rèn)，并填寫(xiě)《物資入庫(kù)單》，詳細(xì)記錄物資的入庫(kù)日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。（五）入庫(kù)1.倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)《物資入庫(kù)單》，將物資搬運(yùn)到指定的存儲(chǔ)位置，并按照分類(lèi)存放的原則進(jìn)行擺放。2.在物資存放位置設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，注明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、批次等信息。3.將《物資入庫(kù)單》的一聯(lián)交采購(gòu)部門(mén)作為付款依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬務(wù)處理，一聯(lián)留存?zhèn)}庫(kù)作為庫(kù)存管理的原始憑證。四、物資存儲(chǔ)管理（一）存儲(chǔ)規(guī)劃1.倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)物資的類(lèi)別、特性、用途等因素，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理的分區(qū)規(guī)劃，設(shè)置原材料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、輔助材料區(qū)等不同的存儲(chǔ)區(qū)域。2.在每個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)，按照物資的規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分，設(shè)置明確的貨位，并編號(hào)標(biāo)識(shí)。（二）存儲(chǔ)方式1.根據(jù)物資的特性，選擇合適的存儲(chǔ)方式，如貨架存儲(chǔ)、堆垛存儲(chǔ)、罐裝存儲(chǔ)等。2.對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物資，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，設(shè)置專門(mén)的危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行存儲(chǔ)，并采取相應(yīng)的安全防范措施。3.物資應(yīng)分類(lèi)存放，避免不同物資相互混淆、污染或發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。對(duì)于有特殊存儲(chǔ)要求的物資，如防潮、防蟲(chóng)、防火等，應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。（三）庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)1.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定，一般每月或每季度進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)。2.在盤(pán)點(diǎn)前，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)制定詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，明確盤(pán)點(diǎn)范圍和時(shí)間安排，并通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備工作。3.盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等信息，如實(shí)記錄盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧的物資，應(yīng)詳細(xì)記錄原因，并及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管。4.盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果編制《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)報(bào)告》，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管審核簽字后，提交給財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)報(bào)告》進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。（四）庫(kù)存預(yù)警1.倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)根據(jù)物資的采購(gòu)周期、生產(chǎn)消耗情況等因素，設(shè)定合理的庫(kù)存預(yù)警指標(biāo)。2.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)密切關(guān)注庫(kù)存動(dòng)態(tài)，當(dāng)庫(kù)存數(shù)量接近或低于預(yù)警指標(biāo)時(shí)，及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)主管報(bào)告。3.根據(jù)庫(kù)存預(yù)警情況，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，采取相應(yīng)的措施，如安排采購(gòu)、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃等，以確保物資的供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求。五、物資發(fā)放管理（一）發(fā)放申請(qǐng)1.生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的需要，填寫(xiě)《物資發(fā)放申請(qǐng)表》，注明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息。2.《物資發(fā)放申請(qǐng)表》經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交給倉(cāng)庫(kù)主管。（二）發(fā)放審批倉(cāng)庫(kù)主管接到《物資發(fā)放申請(qǐng)表》后，對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核，確認(rèn)物資庫(kù)存情況和發(fā)放必要性。對(duì)于超出庫(kù)存限額或不符合發(fā)放規(guī)定的申請(qǐng)，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，說(shuō)明原因并提出處理建議。審核通過(guò)后，倉(cāng)庫(kù)主管在《物資發(fā)放申請(qǐng)表》上簽字批準(zhǔn)。（三）物資發(fā)放1.倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)批準(zhǔn)的《物資發(fā)放申請(qǐng)表》，按照先進(jìn)先出的原則，從倉(cāng)庫(kù)中取出相應(yīng)的物資。2.在發(fā)放物資時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，確保發(fā)放的物資與申請(qǐng)內(nèi)容一致。3.發(fā)放完畢后，倉(cāng)庫(kù)管理員在《物資發(fā)放申請(qǐng)表》上簽字確認(rèn)，并填寫(xiě)《物資發(fā)放記錄》，詳細(xì)記錄物資的發(fā)放日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用部門(mén)等信息。（四）發(fā)放憑證倉(cāng)庫(kù)管理員將《物資發(fā)放申請(qǐng)表》的一聯(lián)交領(lǐng)用部門(mén)作為領(lǐng)用憑證，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬務(wù)處理，一聯(lián)留存?zhèn)}庫(kù)作為庫(kù)存管理的原始憑證。六、倉(cāng)庫(kù)安全管理（一）安全制度1.建立健全倉(cāng)庫(kù)安全管理制度，明確安全責(zé)任，確保倉(cāng)庫(kù)安全管理工作有章可循。2.倉(cāng)庫(kù)安全管理制度應(yīng)包括倉(cāng)庫(kù)人員安全操作規(guī)程、倉(cāng)庫(kù)消防管理制度、倉(cāng)庫(kù)防盜管理制度、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度等。（二）安全教育培訓(xùn)1.定期組織倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高倉(cāng)庫(kù)人員的安全意識(shí)和安全操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、消防知識(shí)、防盜知識(shí)等。3.新入職的倉(cāng)庫(kù)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（三）安全設(shè)施設(shè)備1.在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防器材、防盜報(bào)警裝置、通風(fēng)設(shè)備、防爆設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。2.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，如防火標(biāo)識(shí)、禁止煙火標(biāo)識(shí)、安全通道標(biāo)識(shí)等，引導(dǎo)人員安全通行。（四）安全檢查1.倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查內(nèi)容包括倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備、消防器材、防盜措施、物資存儲(chǔ)等方面。2.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，并記錄整改情況。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，制定專項(xiàng)整改方案，確保安全隱患得到徹底消除。（五）應(yīng)急管理1.制定倉(cāng)庫(kù)安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門(mén)、人員的職責(zé)分工。2.定期組織倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。七、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備登記1.建立倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、使用部門(mén)、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息。2.倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，按照設(shè)施設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程，定期進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)施設(shè)備故障或損壞，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管，并聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。3.做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修情況等，并存檔備查。（三）定期檢查1.倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)定期組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全性能、精度等方面。2.根據(jù)定期檢查結(jié)果，對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于存在安全隱患或性能下降的設(shè)施設(shè)備，及時(shí)安排維修或更新。（四）報(bào)廢處理1.對(duì)于已損壞且無(wú)法修復(fù)、已達(dá)到使用年限或因其他原因不再