PAGE1.安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保會議內(nèi)容和決策合法合規(guī)。2.及時(shí)高效原則：及時(shí)召開安全生產(chǎn)會議，迅速傳達(dá)重要信息，高效解決安全生產(chǎn)問題。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)會議，充分發(fā)表意見和建議。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過會議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理措施，持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平。二、會議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議1.參會人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等。2.會議職責(zé)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，研究制定公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略和規(guī)劃。審議公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施，確保與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略相契合。分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，如重大安全隱患整改、安全投入計(jì)劃等。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，決策重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)，如安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)整、安全管理制度修訂等。（二）月度安全生產(chǎn)工作會議1.參會人員：公司各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)車間主任等。2.會議職責(zé)總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全目標(biāo)完成情況、安全檢查結(jié)果、事故及隱患處理情況等。分析上月安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，提出針對性的改進(jìn)措施和建議。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作重點(diǎn)，如安全培訓(xùn)計(jì)劃、隱患排查治理安排等。協(xié)調(diào)解決各部門在安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題，促進(jìn)部門間的溝通與協(xié)作。（三）周安全生產(chǎn)例會1.參會人員：各車間班組長、安全員及相關(guān)職能部門人員。2.會議職責(zé)匯報(bào)本周本車間、本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，如安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況等。交流本周安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，分享安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，布置下周安全生產(chǎn)工作具體任務(wù)，如崗位安全自查、安全設(shè)施巡檢等。對本周安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的個(gè)人或班組進(jìn)行表揚(yáng)，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行批評教育和糾正。（四）專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議1.參會人員：根據(jù)專項(xiàng)會議主題確定，涉及相關(guān)部門、車間的負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全專家等。2.會議職責(zé)針對特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ?xiàng)工作，如危險(xiǎn)化學(xué)品管理、特種設(shè)備安全、季節(jié)性安全防范等，進(jìn)行深入研討和分析。制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方案和措施，明確工作目標(biāo)、任務(wù)分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和保障措施等。協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中的重大技術(shù)難題和管理問題，確保專項(xiàng)工作順利推進(jìn)。跟蹤專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整和完善工作方案，確保工作取得實(shí)效。三、會議組織與安排（一）會議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人召集。2.月度安全生產(chǎn)工作會議由安全管理部門負(fù)責(zé)人召集。3.周安全生產(chǎn)例會由各車間或部門負(fù)責(zé)人召集。4.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議根據(jù)工作需要，由相關(guān)部門或負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后召集。（二）會議時(shí)間1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每季度至少召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。2.月度安全生產(chǎn)工作會議每月固定時(shí)間召開，一般安排在每月上旬。3.周安全生產(chǎn)例會每周固定時(shí)間召開，具體時(shí)間由各召集人確定，但應(yīng)保持相對穩(wěn)定，便于員工參加。4.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議根據(jù)專項(xiàng)工作進(jìn)度和實(shí)際需要適時(shí)召開。（三）會議地點(diǎn)根據(jù)會議規(guī)模和參會人員范圍確定會議地點(diǎn)，一般選擇在公司會議室或能夠滿足會議要求的場所召開。確保會議地點(diǎn)具備良好的通風(fēng)、照明、音響等條件，以保證會議的順利進(jìn)行。（四）會議通知1.會議召集人應(yīng)提前[X]個(gè)工作日將會議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、參會人員等信息以書面或電子形式通知參會人員。通知應(yīng)明確會議的重要性和相關(guān)要求，并確保參會人員能夠及時(shí)收到通知。2.對于因特殊原因無法按時(shí)參加會議的人員，應(yīng)提前向召集人請假，并說明原因。召集人應(yīng)做好記錄，并根據(jù)情況安排適當(dāng)方式向其傳達(dá)會議精神。（五）會議準(zhǔn)備1.會議召集人或其指定人員負(fù)責(zé)會議的準(zhǔn)備工作，包括收集與會議主題相關(guān)的資料、數(shù)據(jù)、報(bào)告等，整理會議議程和議題。2.準(zhǔn)備好會議所需的設(shè)備和用品，如投影儀、音響設(shè)備、白板、筆、紙等，確保會議能夠正常進(jìn)行。3.提前安排好會議記錄人員，明確記錄要求和重點(diǎn)，確保會議內(nèi)容能夠準(zhǔn)確、完整地記錄下來。四、會議內(nèi)容與議程（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。3.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上季度安全生產(chǎn)工作情況及下季度工作計(jì)劃。4.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況、存在問題及改進(jìn)措施。5.分析公司安全生產(chǎn)形勢，討論解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。6.審議公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施，提出修改意見和建議。7.決策重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)，如安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)整、安全管理制度修訂等。8.公司領(lǐng)導(dǎo)講話，對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和部署，提出工作要求和期望。9.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，明確下一步工作重點(diǎn)和要求，宣布會議結(jié)束。（二）月度安全生產(chǎn)工作會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.安全管理部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全目標(biāo)完成情況、安全檢查結(jié)果、事故及隱患處理情況等。3.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作中存在的問題和改進(jìn)措施落實(shí)情況。4.分析上月安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，討論制定針對性的改進(jìn)措施和建議。5.部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作重點(diǎn)，如安全培訓(xùn)計(jì)劃安排、隱患排查治理工作要求等。6.協(xié)調(diào)解決各部門在安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題，明確責(zé)任部門和解決期限。7.對本月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行動員和強(qiáng)調(diào)，提出工作要求和注意事項(xiàng)。8.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，宣布會議結(jié)束。（三）周安全生產(chǎn)例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.各車間班組長或部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周本車間、本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，如安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、員工安全行為表現(xiàn)等。3.交流本周安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，分享安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。4.傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，布置下周安全生產(chǎn)工作具體任務(wù)，如崗位安全自查范圍和標(biāo)準(zhǔn)、安全設(shè)施巡檢重點(diǎn)部位等。5.對本周安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的個(gè)人或班組進(jìn)行表揚(yáng)，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行批評教育和糾正，并提出整改要求。6.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)下周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，宣布會議結(jié)束。（四）專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.針對專項(xiàng)安全生產(chǎn)問題，由相關(guān)部門或人員匯報(bào)工作現(xiàn)狀、存在問題及前期工作開展情況。3.組織參會人員對專項(xiàng)問題進(jìn)行深入分析和研討，邀請安全專家或技術(shù)骨干進(jìn)行講解和指導(dǎo)。4.制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方案和措施，明確工作目標(biāo)、任務(wù)分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和保障措施等。5.各部門根據(jù)專項(xiàng)工作方案，匯報(bào)本部門承擔(dān)的工作任務(wù)和實(shí)施計(jì)劃。6.協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中的重大技術(shù)難題和管理問題，明確責(zé)任部門和解決措施。7.對專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行動員和部署，提出工作要求和期望，確保專項(xiàng)工作順利推進(jìn)。8.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，宣布會議結(jié)束。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.會議記錄人員應(yīng)認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)等。記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，不得遺漏重要信息。2.會議記錄可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄方式，記錄過程中應(yīng)保持客觀公正，不得加入個(gè)人觀點(diǎn)和評論。3.會議記錄人員應(yīng)在會議結(jié)束后及時(shí)對記錄進(jìn)行整理和完善，確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。如發(fā)現(xiàn)記錄有誤或不完整，應(yīng)及時(shí)與參會人員核實(shí)并進(jìn)行修正。（二）會議紀(jì)要1.會議紀(jì)要由會議記錄人員根據(jù)會議記錄整理編寫，應(yīng)突出會議重點(diǎn)和決議事項(xiàng)，語言簡潔明了，邏輯清晰。2.會議紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)包括會議基本信息（如會議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員等）、會議主要內(nèi)容（如安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)、問題分析、改進(jìn)措施、工作部署等）、會議決議事項(xiàng)（如工作任務(wù)、責(zé)任部門、完成時(shí)間等）。3.會議紀(jì)要應(yīng)在會議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成，并經(jīng)會議召集人審核后發(fā)布。發(fā)布范圍應(yīng)根據(jù)會議類型和要求確定，確保相關(guān)人員能夠及時(shí)了解會議精神。4.會議紀(jì)要作為公司安全生產(chǎn)工作的重要文件，應(yīng)妥善保存，以備查閱和追溯。保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.會議決議事項(xiàng)由相關(guān)部門或人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，明確工作任務(wù)、責(zé)任人和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.各部門應(yīng)按照會議決議要求，制定具體的工作計(jì)劃和措施，確保決議事項(xiàng)得到有效落實(shí)。在執(zhí)行過程中，如遇到問題或困難，應(yīng)及時(shí)向會議召集人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并尋求協(xié)調(diào)解決。3.安全管理部門負(fù)責(zé)對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和督促，定期檢查各部門工作進(jìn)展情況，及時(shí)掌握工作動態(tài)，確保決議事項(xiàng)按時(shí)完成。（二）監(jiān)督檢查1.公司建立安全生產(chǎn)會議決議執(zhí)行監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估。檢查方式可包括現(xiàn)場檢查、資料查閱、工作匯報(bào)等。2