PAGE水務(wù)安全生產(chǎn)晨會(huì)制度一、總則1.目的為加強(qiáng)水務(wù)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)問題，確保水務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營安全穩(wěn)定，特制定本晨會(huì)制度。2.適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)運(yùn)營單位及全體員工。3.基本原則堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全責(zé)任。注重實(shí)效，簡潔高效，突出重點(diǎn)，解決實(shí)際問題。全員參與，確保信息傳達(dá)準(zhǔn)確、及時(shí)，使每位員工了解安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)。二、晨會(huì)組織與參會(huì)人員1.晨會(huì)組織安全生產(chǎn)晨會(huì)由公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織，每日上午上班后[X]分鐘內(nèi)召開，如遇特殊情況可適當(dāng)調(diào)整時(shí)間，但需提前通知相關(guān)人員。晨會(huì)地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況確定，一般選擇在公司會(huì)議室或便于集中的工作場所。2.參會(huì)人員公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員。各生產(chǎn)運(yùn)營單位負(fù)責(zé)人、班組長及相關(guān)崗位員工代表（根據(jù)實(shí)際情況輪流參加）。三、晨會(huì)內(nèi)容1.安全工作部署與要求傳達(dá)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，以及公司安全生產(chǎn)工作的決策部署。明確當(dāng)日安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)，提出具體工作要求和目標(biāo)。2.安全生產(chǎn)形勢分析通報(bào)近期公司安全生產(chǎn)事故（事件）情況，分析事故（事件）原因及暴露的問題。對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行評估，分析存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，提出針對性的防范措施。3.安全問題討論與解決各部門、各生產(chǎn)運(yùn)營單位匯報(bào)前一日安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全措施落實(shí)情況、安全隱患排查治理情況等。針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，組織參會(huì)人員進(jìn)行討論，分析原因，提出解決方案，并明確責(zé)任人和整改期限。對于重大安全問題或涉及多個(gè)部門的安全事項(xiàng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，明確牽頭部門和配合部門，共同推進(jìn)問題解決。4.安全知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)定期開展安全知識培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。結(jié)合實(shí)際工作，對員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，提高員工的安全操作水平和應(yīng)急處置能力。鼓勵(lì)員工分享安全工作經(jīng)驗(yàn)和心得，促進(jìn)全體員工安全意識和技能的提升。5.安全工作提醒與強(qiáng)調(diào)對當(dāng)日工作中的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行提醒，如特殊作業(yè)安全要求、設(shè)備運(yùn)行安全要點(diǎn)等。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)紀(jì)律，要求全體員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，杜絕違規(guī)行為。四、晨會(huì)流程1.主持人開場主持人介紹參會(huì)人員，宣布晨會(huì)開始。簡要說明晨會(huì)的目的和議程安排。2.安全工作部署與要求傳達(dá)由主持人或相關(guān)負(fù)責(zé)人傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神以及公司安全生產(chǎn)工作要求。明確當(dāng)日安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)，如安全檢查范圍、設(shè)備維護(hù)要求、應(yīng)急演練安排等。3.安全生產(chǎn)形勢分析安全管理部門通報(bào)近期安全生產(chǎn)事故（事件）情況，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因及損失等。分析事故（事件）暴露的問題，如安全制度執(zhí)行不力、員工安全意識淡薄、設(shè)備設(shè)施老化等。對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行評估，指出存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，如季節(jié)性安全風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)區(qū)域安全隱患等，并提出防范措施建議。4.安全問題討論與解決各部門、各生產(chǎn)運(yùn)營單位負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)前一日安全生產(chǎn)工作情況，包括安全工作開展情況、遇到的問題及采取的措施等。針對匯報(bào)中提出的安全問題，參會(huì)人員進(jìn)行討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決方案。明確問題整改責(zé)任人及整改期限，對于重大安全問題，由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，并指定牽頭部門和配合部門，跟蹤整改落實(shí)情況。5.安全知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)根據(jù)工作計(jì)劃或?qū)嶋H需要，安排安全知識培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)方式可采用講解、案例分析、視頻演示等多種形式，確保員工能夠理解和掌握相關(guān)安全知識和技能。鼓勵(lì)員工提問和互動(dòng)，解答員工在安全工作中遇到的疑問。6.安全工作提醒與強(qiáng)調(diào)結(jié)合當(dāng)日工作任務(wù)，對安全注意事項(xiàng)進(jìn)行提醒，如動(dòng)火作業(yè)安全要求、受限空間作業(yè)安全要點(diǎn)、電氣設(shè)備操作規(guī)范等。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)紀(jì)律，要求員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，杜絕違規(guī)操作、違章指揮等行為。提醒員工關(guān)注自身安全和他人安全，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。7.主持人總結(jié)主持人對晨會(huì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，再次明確當(dāng)日工作重點(diǎn)和要求。鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，共同做好安全防范措施，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。8.晨會(huì)結(jié)束主持人宣布晨會(huì)結(jié)束。五、晨會(huì)記錄與存檔1.記錄人員由安全管理部門指定專人負(fù)責(zé)晨會(huì)記錄，記錄人員應(yīng)具備良好的文字表達(dá)能力和安全管理知識。2.記錄內(nèi)容參會(huì)人員名單。傳達(dá)的上級安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神及公司安全生產(chǎn)工作要求。安全生產(chǎn)形勢分析情況，包括事故（事件）通報(bào)、問題分析及風(fēng)險(xiǎn)隱患評估等。各部門、各生產(chǎn)運(yùn)營單位匯報(bào)的安全生產(chǎn)工作情況及提出的問題。在晨會(huì)上討論確定的安全問題解決方案、整改責(zé)任人及整改期限。安全知識培訓(xùn)內(nèi)容及員工互動(dòng)情況。安全工作提醒與強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。主持人總結(jié)及其他重要事項(xiàng)。3.記錄要求記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，如實(shí)反映晨會(huì)的內(nèi)容和討論情況。采用專用的會(huì)議記錄簿進(jìn)行記錄，記錄字跡要工整，不得隨意涂改。記錄完成后，記錄人員應(yīng)及時(shí)對記錄內(nèi)容進(jìn)行整理和核對，確保記錄的準(zhǔn)確性。4.存檔管理晨會(huì)記錄由安全管理部門負(fù)責(zé)存檔，保存期限為[X]年。將晨會(huì)記錄整理成電子文檔和紙質(zhì)文檔，電子文檔應(yīng)按照日期和年度進(jìn)行分類存儲(chǔ)，紙質(zhì)文檔應(yīng)裝訂成冊，妥善保管。晨會(huì)記錄作為公司安全生產(chǎn)工作的重要資料，可供查閱和追溯，為安全生產(chǎn)管理決策提供依據(jù)。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司安全管理部門負(fù)責(zé)對晨會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對各部門、各生產(chǎn)運(yùn)營單位的晨會(huì)組織情況、參會(huì)人員出勤情況、晨會(huì)內(nèi)容落實(shí)情況等進(jìn)行檢查。檢查方式可采用現(xiàn)場查看、查閱記錄、詢問員工等方式，確保晨會(huì)制度得到有效執(zhí)行。2.考核機(jī)制將晨會(huì)制度執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系，對執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行考核扣分。對于未按要求組織晨會(huì)或參會(huì)人員無故缺席的部門，每次扣減安全生產(chǎn)績效考核分?jǐn)?shù)[X]分。對在晨會(huì)上提出的安全問題未及時(shí)整改或整改不力的部門和個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重扣減相應(yīng)的績效考核分?jǐn)?shù)?？己私Y(jié)果與部門和個(gè)人的績效獎(jiǎng)金、評先評優(yōu)等掛鉤，激勵(lì)各部門和全體員工認(rèn)真執(zhí)行晨會(huì)制度，做好安全生產(chǎn)工作。3.持續(xù)改進(jìn)根據(jù)監(jiān)督檢查和考核結(jié)果