PAGE建立安全生產(chǎn)駐點制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全穩(wěn)定運行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準，特制定本安全生產(chǎn)駐點制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及涉及的相關(guān)人員和活動。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過建立駐點制度，加強日常安全檢查、隱患排查和風(fēng)險防控，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。2.全面覆蓋：對公司各個生產(chǎn)區(qū)域、作業(yè)環(huán)節(jié)進行全方位駐點監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)無死角。3.責(zé)任明確：明確駐點人員的職責(zé)和工作要求，做到責(zé)任到人，確保駐點工作取得實效。4.持續(xù)改進：根據(jù)駐點工作中發(fā)現(xiàn)的問題和實際情況，不斷完善駐點制度和安全生產(chǎn)管理措施，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)水平。二、駐點人員職責(zé)（一）安全監(jiān)督檢查1.每日對駐點區(qū)域進行安全巡查，檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況，確保其正常運行且符合安全要求。2.檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全防護措施是否到位，如防護欄、警示標(biāo)識、安全通道等是否完好有效。3.監(jiān)督員工的作業(yè)行為，糾正違規(guī)操作，及時制止不安全行為，確保員工嚴格遵守安全操作規(guī)程。（二）隱患排查治理1.定期開展隱患排查工作，重點排查設(shè)備故障、電氣安全、消防安全、危險化學(xué)品管理等方面的隱患。2.對排查出的隱患進行詳細記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因，評估隱患的風(fēng)險等級。3.按照“五落實”的要求，督促相關(guān)部門和人員及時整改隱患，跟蹤整改情況，直至隱患消除。（三）安全培訓(xùn)教育1.協(xié)助駐點區(qū)域開展員工安全培訓(xùn)教育工作，提高員工的安全意識和操作技能。2.參與新員工入職安全培訓(xùn)，向新員工介紹駐點區(qū)域的安全風(fēng)險和防范措施。3.針對駐點區(qū)域出現(xiàn)的安全問題和事故案例，組織員工進行分析討論學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，防止類似問題再次發(fā)生。（四）應(yīng)急管理1.熟悉駐點區(qū)域的應(yīng)急預(yù)案，了解應(yīng)急處置流程和各崗位人員的應(yīng)急職責(zé)。2.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗和提高駐點區(qū)域員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。3.在事故發(fā)生時，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，確保事故得到妥善處理，減少損失。（五）信息溝通與報告1.及時向公司安全管理部門匯報駐點區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，包括安全檢查結(jié)果、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育進展等。2.收集員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，反饋給相關(guān)部門，促進公司安全生產(chǎn)管理工作的不斷改進。3.當(dāng)駐點區(qū)域發(fā)生安全生產(chǎn)事故或緊急情況時，立即向公司安全管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并按照要求及時續(xù)報事故處理進展情況。三、駐點人員工作要求（一）專業(yè)素質(zhì)1.駐點人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和技能，熟悉公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施和安全管理要求。2.經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)的安全資格證書，具備較強的安全風(fēng)險識別和隱患排查治理能力。（二）工作紀律1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，按時到崗，不得擅自離崗、脫崗。2.認真履行職責(zé)，不得敷衍塞責(zé)、弄虛作假，確保駐點工作真實有效。3.保守公司安全管理方面的機密信息，不得泄露給無關(guān)人員。（三）工作記錄1.建立詳細的駐點工作記錄臺賬，如實記錄每日安全檢查情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育活動等內(nèi)容。2.工作記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、可追溯，以備查閱和分析。（四）溝通協(xié)作1.與駐點區(qū)域的部門負責(zé)人、員工保持良好的溝通，積極協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。2.與公司其他駐點人員、安全管理部門及相關(guān)職能部門密切配合，形成安全生產(chǎn)管理合力。四、駐點工作流程（一）駐點準備1.公司安全管理部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全管理需要，確定駐點區(qū)域和駐點人員名單。2.駐點人員在進駐前，應(yīng)熟悉駐點區(qū)域的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員情況和安全風(fēng)險特點，制定駐點工作計劃。3.準備好駐點工作所需的工具和資料，如安全檢查表、隱患排查治理臺賬、應(yīng)急救援器材等。（二）日常駐點工作1.駐點人員按照駐點工作計劃，每日對駐點區(qū)域進行安全巡查，填寫安全檢查表。2.在巡查過程中，發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患時，及時下達整改通知書，要求相關(guān)部門和人員限期整改。3.對整改情況進行跟蹤復(fù)查，直至隱患消除，并做好記錄。（三）定期工作1.每周組織一次駐點區(qū)域的安全隱患排查治理工作，對排查出的隱患進行匯總分析，確定整改措施和責(zé)任人。2.每月組織一次駐點區(qū)域的安全培訓(xùn)教育活動，根據(jù)員工實際情況和工作需要，制定培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工安全意識和技能。3.每季度對駐點工作進行總結(jié)評估，分析駐點區(qū)域安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施和建議。（四）應(yīng)急處置1.當(dāng)駐點區(qū)域發(fā)生安全生產(chǎn)事故或緊急情況時，駐點人員立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按照應(yīng)急處置流程開展工作。2.及時組織現(xiàn)場救援，疏散人員，保護事故現(xiàn)場，防止事故擴大。3.協(xié)助相關(guān)部門進行事故調(diào)查處理，提供事故相關(guān)情況和資料。五、駐點工作保障（一）組織保障1.公司成立安全生產(chǎn)駐點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負責(zé)人為成員，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)駐點工作。2.安全管理部門負責(zé)駐點工作的具體組織實施和日常管理，定期對駐點工作進行檢查和指導(dǎo)。（二）人員保障1.選拔具備專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗的人員擔(dān)任駐點人員，確保駐點工作的質(zhì)量和效果。2.加強駐點人員的培訓(xùn)和考核，不斷提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。（三）物資保障1.為駐點人員配備必要的工作設(shè)備和防護用品，如安全檢查工具、個人防護用具等，確保駐點人員的工作安全。2.保障駐點工作所需的經(jīng)費，用于安全檢查、隱患治理、培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等方面的支出。（四）技術(shù)保障1.利用先進的安全檢測技術(shù)和設(shè)備，如安全監(jiān)測系統(tǒng)、隱患排查治理軟件等，提高駐點工作的效率和準確性。2.邀請安全專家對駐點工作進行技術(shù)指導(dǎo)，解決駐點工作中遇到的疑難問題。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對駐點工作進行監(jiān)督檢查，檢查駐點人員的工作記錄、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育效果等。2.對駐點區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況進行抽查，驗證駐點人員工作的有效性。（二）考核評價1.建立駐點人員考核評價機制，根據(jù)駐點人員的工作表現(xiàn)、隱患排查治理成效、事故預(yù)防情況等進行綜合考核評價。2.考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，與駐點人員的績效獎金、晉升等掛鉤。（三）獎懲措施1.對駐點工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績