PAGE安全生產(chǎn)干部包企制度一、總則（一）目的為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)干部包企制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及與之相關(guān)的各類活動(dòng)，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域等。（三）基本原則1.屬地管理與分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合按照企業(yè)所屬地區(qū)和層級(jí)，明確各級(jí)安全生產(chǎn)干部的包企職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到具體單位和個(gè)人。2.誰主管誰負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)干部對(duì)所包企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。3.預(yù)防為主、綜合治理堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，從源頭上防范事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。二、包企干部職責(zé)（一）安全監(jiān)督檢查1.定期深入所包企業(yè)，檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位員工的安全職責(zé)履行情況。2.檢查企業(yè)安全管理制度的建立和執(zhí)行情況，如安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。3.對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全防護(hù)裝置是否齊全有效等，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。4.檢查企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，包括作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品配備和使用情況、危險(xiǎn)作業(yè)審批及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為。（二）隱患排查治理1.督促企業(yè)建立健全隱患排查治理制度，指導(dǎo)企業(yè)開展日常隱患排查工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)整改。2.對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分類梳理，建立隱患臺(tái)賬，明確隱患的整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促企業(yè)按時(shí)整改到位。3.對(duì)于重大安全隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令企業(yè)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并向公司安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行掛牌督辦，確保隱患得到徹底消除。（三）安全培訓(xùn)教育1.協(xié)助企業(yè)制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，督促企業(yè)按照計(jì)劃組織開展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.參與企業(yè)新員工入職安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、季節(jié)性安全培訓(xùn)等重點(diǎn)培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.收集整理安全培訓(xùn)教育資料，建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的情況和考核結(jié)果，為企業(yè)安全管理提供依據(jù)。（四）應(yīng)急管理指導(dǎo)1.指導(dǎo)企業(yè)完善應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.督促企業(yè)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提升企業(yè)應(yīng)急救援能力，對(duì)應(yīng)急演練的計(jì)劃、方案、實(shí)施過程和效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.在企業(yè)發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助企業(yè)開展應(yīng)急救援工作，組織事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理建議，督促企業(yè)吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理。（五）溝通協(xié)調(diào)1.加強(qiáng)與所包企業(yè)的溝通聯(lián)系，定期召開安全工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作精神和要求，了解企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中遇到的問題。2.建立與企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和員工的溝通渠道，及時(shí)收集企業(yè)和員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議，反饋給公司安全生產(chǎn)管理部門，為完善安全生產(chǎn)管理制度和措施提供參考。3.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工作關(guān)系，形成安全生產(chǎn)工作合力，共同推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。三、包企干部工作要求（一）工作紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺接受企業(yè)和員工的監(jiān)督。2.認(rèn)真履行包企職責(zé)，不得擅自離崗、脫崗，確保包企工作取得實(shí)效。3.保守企業(yè)商業(yè)秘密和安全生產(chǎn)工作相關(guān)信息，不得泄露給無關(guān)人員。（二）工作作風(fēng)1.堅(jiān)持實(shí)事求是，深入企業(yè)一線，認(rèn)真開展安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作，如實(shí)記錄工作情況，不得弄虛作假。2.樹立服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)為企業(yè)提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持和指導(dǎo)，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，不得推諉扯皮。3.工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題要及時(shí)提出整改意見，跟蹤督促整改落實(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。（三）業(yè)務(wù)能力1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.積極參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。3.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和應(yīng)急處置能力，能夠有效應(yīng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的各種問題和挑戰(zhàn)。四、包企工作流程（一）包企對(duì)接1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，確定包企干部名單，并明確所包企業(yè)。2.包企干部與所包企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，了解企業(yè)基本情況、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在的主要問題等，建立工作聯(lián)系。（二）工作計(jì)劃制定1.包企干部根據(jù)所包企業(yè)實(shí)際情況，制定年度安全監(jiān)督檢查計(jì)劃、隱患排查治理計(jì)劃、安全培訓(xùn)教育計(jì)劃等工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作措施和工作時(shí)間安排。2.將工作計(jì)劃報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門備案，并向所包企業(yè)通報(bào)。（三）工作實(shí)施1.包企干部按照工作計(jì)劃，定期深入所包企業(yè)開展安全監(jiān)督檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育等工作，認(rèn)真填寫工作記錄，收集相關(guān)資料。2.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促企業(yè)限期整改。企業(yè)整改完成后，進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患整改到位。3.組織企業(yè)開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和考核，確保員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。（四）工作總結(jié)與報(bào)告1.每月末，包企干部對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)，分析工作中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。2.每季度末，向公司安全生產(chǎn)管理部門提交季度工作總結(jié)報(bào)告，匯報(bào)所包企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況、存在的問題及下一步工作計(jì)劃。3.每年末，撰寫年度工作總結(jié)報(bào)告，全面總結(jié)全年包企工作情況，對(duì)工作成效顯著的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)工作不力的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并提出下一年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.包企干部安全生產(chǎn)工作職責(zé)履行情況，包括安全監(jiān)督檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急管理指導(dǎo)等工作的開展情況。2.所包企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，如事故發(fā)生率、隱患整改率、員工安全意識(shí)和技能提升情況等。3.工作紀(jì)律、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力等方面的表現(xiàn)。（二）考核方式1.公司安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)包企干部工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，通過查閱工作記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢查、企業(yè)反饋等方式，了解包企干部工作開展情況。2.每年組織一次對(duì)包企干部的年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的包企干部，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生的包企干部，在職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。3.對(duì)年度考核結(jié)果為基本稱職的包企干部，進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期整改，改進(jìn)工作。4.對(duì)年度考核結(jié)果為不稱職的包企干部，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格