PAGE煤礦勞動生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦勞動生產(chǎn)管理，規(guī)范員工行為，提高勞動生產(chǎn)效率，確保煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本煤礦實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦全體員工，包括井下作業(yè)人員、地面工作人員、管理人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，任何勞動生產(chǎn)活動都不得危及員工生命安全和身體健康。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方相關(guān)規(guī)定，確保制度合法合規(guī)。3.效率優(yōu)先原則：通過科學(xué)合理的勞動組織和管理，提高勞動生產(chǎn)效率，實現(xiàn)煤礦經(jīng)濟(jì)效益最大化。4.以人為本原則：充分尊重員工權(quán)益，關(guān)注員工需求，營造良好的勞動生產(chǎn)環(huán)境。二、勞動組織與定員管理（一）勞動組織架構(gòu)1.設(shè)立礦長、副礦長、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)崗位，明確職責(zé)分工礦長負(fù)責(zé)煤礦全面管理工作，是勞動生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人；副礦長協(xié)助礦長開展工作，分管不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域；總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，確保生產(chǎn)技術(shù)的科學(xué)性和安全性。2.設(shè)置生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電、通風(fēng)等職能部門生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織煤炭生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作；安全部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，制定安全措施；技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持，優(yōu)化生產(chǎn)工藝；機(jī)電部門負(fù)責(zé)設(shè)備管理與維護(hù)，保障設(shè)備正常運(yùn)行；通風(fēng)部門負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保井下空氣質(zhì)量。3.劃分采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水等基層作業(yè)班組各班組根據(jù)工作任務(wù)和崗位需求，配備相應(yīng)的員工，明確班組長職責(zé)，負(fù)責(zé)本班組的日常管理和生產(chǎn)組織。（二）定員管理1.依據(jù)煤礦生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝、勞動定額等因素，科學(xué)合理確定各崗位定員標(biāo)準(zhǔn)例如，采煤工作面根據(jù)煤層厚度、開采方式等確定采煤機(jī)司機(jī)、支架工、刮板輸送機(jī)司機(jī)等崗位的定員數(shù)量；掘進(jìn)工作面根據(jù)巷道斷面、掘進(jìn)速度等確定掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、支護(hù)工等崗位的定員數(shù)量。2.定期對定員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估和調(diào)整，確保定員合理適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展隨著煤礦技術(shù)改造、生產(chǎn)工藝優(yōu)化等情況的變化，及時修訂定員標(biāo)準(zhǔn)，保證勞動生產(chǎn)效率不受影響。三、勞動定額與績效考核（一）勞動定額制定1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝要求，制定各崗位勞動定額標(biāo)準(zhǔn)如采煤工的煤炭產(chǎn)量定額、掘進(jìn)工的巷道進(jìn)尺定額等，定額標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué)合理，具有可操作性。2.勞動定額要涵蓋工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、時間等方面要求例如，采煤工不僅要規(guī)定每班的煤炭開采量，還要明確煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如含矸率、灰分等指標(biāo)要求，以及完成任務(wù)的時間限制。（二）績效考核1.建立完善的績效考核體系，以勞動定額為基礎(chǔ)，對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行量化考核考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、安全操作、勞動紀(jì)律等方面。2.明確績效考核周期，可分為月度、季度、年度考核月度考核主要對員工當(dāng)月工作進(jìn)行評價，及時反饋問題；季度考核進(jìn)行階段性總結(jié)；年度考核作為員工晉升、獎勵、處罰的重要依據(jù)。3.根據(jù)績效考核結(jié)果，實施相應(yīng)的獎懲措施對完成任務(wù)出色、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，如獎金、榮譽(yù)稱號、晉升機(jī)會等；對未完成勞動定額、違反勞動紀(jì)律或出現(xiàn)安全事故的員工進(jìn)行處罰，如扣發(fā)獎金、警告、降職等。四、勞動安全與衛(wèi)生管理（一）安全管理制度1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)礦長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對煤礦安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；各部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全工作負(fù)責(zé)；員工必須遵守安全操作規(guī)程，確保自身和他人安全。2.制定安全操作規(guī)程，涵蓋煤礦生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，如采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、機(jī)電等操作規(guī)程要詳細(xì)規(guī)定操作步驟、安全注意事項等內(nèi)容，員工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。3.加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和操作技能新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即礦級、車間級、班組級安全教育；定期組織全員安全培訓(xùn)，包括安全法規(guī)、安全技術(shù)、事故案例分析等內(nèi)容；特殊工種員工必須經(jīng)專門培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后上崗作業(yè)。4.強(qiáng)化安全檢查與隱患排查治理建立日常安全檢查制度，由安全部門牽頭，各部門配合，定期對煤礦進(jìn)行全面安全檢查；加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備的專項檢查；對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時登記，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時消除。（二）職業(yè)衛(wèi)生管理1.識別煤礦作業(yè)過程中的職業(yè)病危害因素，如粉塵、噪聲、有害氣體等2.采取有效的職業(yè)病防護(hù)措施，如為員工配備合格的勞動防護(hù)用品，包括防塵口罩、耳塞、防毒面具等3.定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案對接觸職業(yè)病危害因素的員工，按照規(guī)定的時間間隔進(jìn)行體檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問題。五、勞動紀(jì)律與考勤管理（一）勞動紀(jì)律規(guī)定1.嚴(yán)格遵守工作時間，不得遲到、早退、曠工明確正常工作時間，如每天工作8小時，每周工作5天，如有特殊情況需要加班，必須按照規(guī)定履行審批手續(xù)。2.工作期間不得擅自離崗、串崗、脫崗員工因工作需要離崗時，必須向班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)請假，并告知去向和預(yù)計返回時間。3.遵守煤礦各項規(guī)章制度，服從工作安排不得違反煤礦的安全規(guī)定、生產(chǎn)流程、勞動紀(jì)律等制度，積極配合完成各項工作任務(wù)。（二）考勤管理1.建立考勤制度，明確考勤方式和考勤周期可采用打卡考勤、指紋考勤或人臉識別考勤等方式，考勤周期為自然月。2.員工應(yīng)如實記錄考勤情況，考勤員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)考勤數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤，如有員工請假、曠工等情況，要及時進(jìn)行登記和核實。3.對遲到、早退、曠工等違反考勤紀(jì)律的行為進(jìn)行處理遲到、早退一次給予警告，多次違反或曠工達(dá)到一定天數(shù)的，按照規(guī)定扣發(fā)工資、獎金，情節(jié)嚴(yán)重的給予辭退處理。六、員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃制定1.根據(jù)煤礦發(fā)展需求和員工崗位技能狀況，制定年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃要涵蓋安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等方面內(nèi)容，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)計劃要具有針對性和實用性，滿足不同崗位員工的培訓(xùn)需求例如，對采煤工重點(diǎn)培訓(xùn)采煤新技術(shù)、新設(shè)備操作技能；對管理人員培訓(xùn)管理知識、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。（二）培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展各類培訓(xùn)活動內(nèi)部培訓(xùn)可邀請煤礦內(nèi)部技術(shù)骨干、管理人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，也可外請專家進(jìn)行授課；鼓勵員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)交流活動。2.建立培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況培訓(xùn)檔案包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)成績、考核結(jié)果等信息，為員工職業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。（三）職業(yè)發(fā)展通道1.建立員工職業(yè)發(fā)展通道，包括管理通道和專業(yè)技術(shù)通道管理通道為員工提供晉升管理崗位的機(jī)會，如從班組長晉升為車間主任、部門經(jīng)理等；專業(yè)技術(shù)通道為員工提供技術(shù)晉升機(jī)會，如從初級技術(shù)工人晉升為中級技術(shù)工人、高級技術(shù)工人，甚至成為技術(shù)專家。2.制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向根據(jù)員工個人特點(diǎn)和工作表現(xiàn)，為員工提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，鼓勵員工不斷提升自身素質(zhì)和能力，實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。七、勞動保護(hù)與福利管理（一）勞動保護(hù)用品管理1.根據(jù)煤礦作業(yè)特點(diǎn)，為員工配備齊全、合格的勞動保護(hù)用品如安全帽、工作服、膠靴、手套等，勞動保護(hù)用品的質(zhì)量和規(guī)格要符合國家標(biāo)準(zhǔn)。2.建立勞動保護(hù)用品發(fā)放、更換、使用管理制度明確發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和周期，定期為員工發(fā)放勞動保護(hù)用品；對損壞或過期的勞動保護(hù)用品及時進(jìn)行更換；監(jiān)督員工正確使用勞動保護(hù)用品，確保其發(fā)揮防護(hù)作用。（二）福利待遇1.按照國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定，為員工提供相應(yīng)的福利待遇包括五險一金、帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期，以及節(jié)日福利、生日福利、定期體檢等。2.關(guān)注員工生活需求，改善員工工作和生活